105年 台電招考 新進人員 綜合行政類 企業管理概論 試卷

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企業管理概論 1 頁,共 2
台灣電力公司 105年度新進僱用人員甄試試題
:專業科目 B企業管理概論
考試時間:3節,60 分鐘
1.本科目禁止使用電子計算機。
2.本試題共 2(A4 1)
3.本試題分為填充與問答兩大題,各類配分於題目處標明。
4. 須用藍、黑色鋼筆或原子筆在答案卷指定範圍內作答,於本試題或其他紙張作答者不
予計分;答案卷作答區計有正反 2面,不提供額外之答案卷。
5.作答毋須抄題,但須依序標明題號。
6.本試題採雙面印刷,請注意正、背面試題。
7.考試結束前離場者,試題須隨答案卷繳回,俟本節考試結束後,始得至原試場索取。
一、填充題:60%(20 題,每題 3分,共 60 )
1.由少數幾家廠商生產同質或異質的產品,彼此互相競爭或互相依賴的市場,稱____市場。
2.羅伯‧凱茲(Robert L. Katz)所描述的管理能力中,基層管理者最應具備的管理能力為____能力
3.矩陣式組織的形成違反了費堯(Henri Fayol)「管理十四原則」中之____原則
4.科學管理學派主張使用科學方法找尋完成工作之最佳方法,其中提出管理四大原則之學者為____
5.管理功能中,針對某種未來欲採取的行動,進行分析與選擇的過程,稱之為____
6.效率與效能係管理者所追求之績效。若將效率與效能分為「高」、「低」兩類,管理者之目標
選擇正確並且致力去完成,但資源的使用不當,可謂之____效率、____效能每格 1.5 分)
7.員工與管理者共同訂定目標,並依據此目標來評估員工績效方式,稱之為____
8.事情發生時,立即採取控制行動,稱之為____
9.阿德福(C.P. Alderf er)所提出之「ERG 理論」中____需求與馬斯洛(Maslow)的五種需求層次
中之生理需求及安全需求相對應。
10.麥可‧波特(Michael E. Porter)的「五力分析」常用來進行產業分析,其五項因素分別為:新
進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力、________(每格 1.5 分)
11.某公司年底結算,其流動資產為 300,000 元,總資產為 800,000 元,總負債為 200,000 元,並
有營業盈餘 100,000 元,請問該公司之負債比率為____
12. ____係描述某特定職位(作內容)所需之知識、能力、事業技術等條件,亦是擔任該職位所
須具備之最基本條件。
13.管理學者李維特(Leavitt)認為組織改變可經由三種途徑進行,除結構性改變外,尚包括
________。(每格 1.5
14.某些產品是消費者可能有需求但說不出來的項目,無從指名、也無從描述,只有當消費者見
到之後才能確定是否為其需要者,這種產品稱為____
15.管理者常以工作設計激勵員工,如:A.工作輪調、B.工作擴大化C.工作豐富化、D.工作簡
化,依其激勵程度之大小排列順序____(""符號依序排)
16.群體溝通網絡型態中,若有一強勢領導者居於中心地位和組織成員溝通,稱之為____溝通型態
17.在網際網路中,消費者主動將產品優惠內容或有趣的訊息自轉寄給朋友,以聯繫朋友間
情感。此一行銷活動方式稱為____行銷。
【請翻頁繼續作答】
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18. 品管的七大手法中,用來掌握關鍵性之少數問題,即所謂 80 - 20 法則之工具為____
19.ABC 存量控制法下,須嚴格控制並減低存貨成本者,屬____類存貨
20.某商品之需求量為 200 個,每個單價為 9元,每次訂購成本為 100 元,而每個商品儲存成
本為 4元,若按經濟訂購量(EOQ)採購,則全年採購次數為____次。
二、問答題:40%(4題,每題 10 分,40 )
1.名詞解釋
(1)彼得原理(Peter's Principle)2分)
(2)吸脂訂價(Pr ice S ki mm ing )2分)
(3)控制幅度(Span of Contr ol )2分)
(4)月暈效應(Halo Effect)2分)
(5)霍桑效應(Hawthorne Effect)2分)
2.請簡要說明亨‧明茲伯格(Henry Mintzberg)歸納出的管理者角色各為何?10 分)
3.管理者為因應內外在環境需求而進行組織變革時,常面臨強大的抗拒改變力量。請舉出 5
降低組織變革阻力的方法,並簡述其內容。(10
4.請以圖表說明布列克(Robert Blake)和摩頓(Jane Mouton)所提出之管理方格理論(Managerial grid theory)
並簡述其五種主要領導型態。10
台灣電力公司 105 年度新進僱用人員甄試答案
專業科目 B 企業管理概論
一、填充題
1. 寡占 () / 寡頭壟斷 11. 0.25 / 25% / 1/4
2. 技術 () / 技能 () 12. 工作規範()
3. 指揮 (命令) 統一 /
令統一
13. 行為性改變 (變革) /
人員改變(變革)
科技性改變 (變革) /
技術性改變(變革)
4. 泰勒 / Taylor 14. 忽略品 /冷門品 / 未覓
求品 / 未尋覓品 /
搜尋品 / 非尋求品
5. 規劃 / 計劃 15. C>B>A>D
6. 低;高 16. 輪狀
7. 目標管理 / MBO 17. 病毒式 / 口碑
8. 即時控制 / 事中控制 18. 柏拉圖 / 重點分析圖
9. 生存 / E 19. A
10. 購買者 (消費者 /
)的議價能力、
現有競爭者的競爭(
)/ 既有競爭者(廠商)
的競爭程度 / 產業內
(現有)的競爭(威脅)
20. 2
(答案間頓號為順序可倒置,分號者順序不可倒置)
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