
企業管理概論、法律常識 第 2 頁,共 4 頁
13.依據賀喜與布蘭查(Hersey & Blanchard)所提出的「領導生命週期理論」(Life Cycle Theory of
Leadership),當部屬具備足夠的能力,但缺乏信心和動機處理工作時,管理者應採取下列
哪一種領導方式?
(A)告知式領導(Telling Leadership) (B)授權式領導(Delegating Leadership)
(C)推銷式領導(Selling Leadership) (D)參與式領導(Participating Leadership)
14.李克特(Likert)的管理系統研究,將民主與專權領導區分為四種類型,其中管理系統Ⅱ是屬於
下列哪一種領導型態?
(A)仁慈式專權領導 (B)參與式民主領導 (C)諮詢式民主領導 (D)獨裁式專權領導
15.下列有關分權(decentralization)的敘述,何者有誤?
(A)下屬做決定前需向上級請示的次數愈少,則表示分權程度愈低
(B)基層主管所做決策數愈多,則表示分權程度愈高
(C)基層主管所做決策的重要性程度愈重要,則表示分權程度愈高
(D)同一階層主管所做決策的涵蓋功能範圍愈廣,則表示分權程度愈高
16.下列有關組織發展(organizational development)的敘述,何者有誤?
(A)組織發展是協助組織變革能夠成功的各種方法
(B)目標管理是屬於發展個人適應變革的技術之ㄧ
(C)角色扮演是讓管理者更換到不同的單位工作,學習更多的工作實務技巧
(D)敏感度訓練是利用群體討論的方式,以學習合適的人際關係與行為模式
17.在費德勒(Fiedler)「情境模式」(contingency model)中,當在最有利的領導情境下,適合使用
下列哪一種領導方式所獲績效較高?
(A)任務導向 (B)關係導向 (C)授權型 (D)參與型
18.下列何種診斷為「企業經營五力分析中之基本分析,亦是強化企業生存與鞏固企業基礎的基
本指標」?
(A)成長力診斷 (B)收益力診斷 (C)安定力診斷 (D)活動力診斷
19.BCG 矩陣模式中,下列敘述何者正確?
(A)問題事業(question marks)代表預期市場成長率低、相對市場占有率低的事業
(B)落水狗事業(dogs)代表預期市場成長率低、相對市場占有率高的事業
(C)明星事業(stars) 代表預期市場成長率高、相對市場占有率低的事業
(D)金牛事業(cash cow)代表預期市場成長率低、相對市場占有率高的事業
20.彼得聖吉(Peter M. Senge)在《第五項修練》一書中,提及學習性組織的五項修練,下列何者
為其五項修練的核心?
(A)自我超越 (B)系統思考 (C)改善心智模式 (D)建立共同願景
21.小陳為汽車公司裝修員,部門主管林課長為增加小陳對其他相關工作之內容與責任,除繼續
讓小陳進行裝修工作外,另再增加執行品管檢驗工作,此種工作設計的方式稱為:
(A)工作輪調 (B)工作簡化 (C)工作豐富化 (D)工作規範
22.小明公司 102 年度銷貨淨額為 800,000 元,銷貨成本為 400,000 元,期初存貨金額 60,000 元
,期末存貨金額為 20,000 元,則存貨週轉率為多少?
(A) 15 次 (B) 20 次 (C) 10 次 (D) 5 次
23.下列有關財務比率分析的敘述,何者有誤?
(A)應收帳款週轉率愈高,表示公司呆帳風險愈高
(B)流動比率愈高,表示公司短期償債能力愈強
(C)利息保障倍數愈高,表示公司按時支付利息的能力愈強
(D)業主權益比率愈高,表示公司對債權人愈有保障