
桃園大眾捷運公司 104 年度第 2次新進人員甄試 
甄試職別:經營管理類職別 
專業科目:企業管理、財務管理概論題型 
注意: 
1.作答前須檢查答案卷卡、准考證號、桌角號碼及應試類別是否相符,如有不同應立即請監試人員處理,否則不予計分。 
2.本試卷一張單面,選擇題20題,每題2分,皆為單選,限以2B鉛筆於答案卡上作答,並請選出最適當答案,答錯不倒扣;未作
答者,不予計分;非選擇題3題,每題配分為 20分,限以藍、黑色鋼筆或原子筆於答案卷上採橫式作答,並請從答案卷第一頁
開始書寫,違反者該科酌予扣分,不必抄題但須標示題號。 
3.請勿在答案卷卡上書寫姓名或與答案無關之任何文字及符號。 
4.本項測驗僅得使用簡易型電子計算器(不具任何財務函數、工程函數功能、儲存程式功能),但不得發出聲響;若應考人於測驗
時將不符規定之電子計算器放置於桌面或使用,經勸阻無效,仍執意使用者,該科扣10分;該電子計算器並由監試人員保管至
該節測驗結束後歸還。 
5.應考人若於當節測驗結束鈴(鐘)響前繳卷者,應將試題卷及答案卡(卷)併同繳回給監試人員,若未同時繳回試題卷及答案卡
(卷)者,該科以零分計。 
◎請勿於答案卡(卷)正反面書寫姓名、其它任何文字、編號或符號,違者該科以零分計。 
 
壹、 選擇題【第1-20題,每題2分,合計40分】 
(B)1.指一種產品經歷導入、成長、成熟、衰退等歷程稱之為此產品的? 
(A)生產週期 (B)生命週期 (C)循環週期 (D)成長週期。 
(C)2.已知固定成本為200,000元,平均變動成本10元,產量50,000單位,請問須定價多少元才能維持收支相等? 
(A)20 元 (B)18 元 (C)14 元 (D)12 元。 
(D)3.企業依製造、銷售、財務、人事等活動依專業化的邏輯設計部門,將性質類似的個別工作包納在同一部門內
是屬於下列那一個組織部門化形態?  
(A)機能別部門劃分 (B)產品別部門劃分 (C)地區別部門劃分 (D)顧客別部門劃分。 
(C)4.何種訂價方式是以消費者所認知獲得之利益或價值為基礎? 
(A)目標報酬訂價法 (B)成本加成訂價法 (C)知覺價值訂價法 (D)現行水準訂價法。 
(C)5.何種報表是用來報導企業在某個特定日期所擁有的資產、負債與權益,在表達企業於特定日期的財務狀況? 
(A)現金流量表 (B)損益表 (C)資產負債表 (D)股東權益變動表。 
(B)6.研究人員發現,薪酬制度改變對於員工生產力的影響,比團體壓力,或是被團體接受等被他人關注的程度來
得小,此研究成果被稱為? 
(A)情境領導理論 (B)霍桑效應 (C)需求層級理論 (D)折衷理論。 
(C)7.就產品運送的流程,由製造商生產後,透過批發商交給零售商,最後到達消費者手中,此為幾階的通路結構
? 
(A)零階通路 (B)一階通路 (C)二階通路 (D)三階通路。 
(D)8.品質管制圖中,管制上限與管制下限的距離,通常為? 
(A)三個標準差 (B)四個標準差 (C)五個標準差 (D)六個標準差。 
(D)9.行銷活動的系統性架構依序為 
(A)產品定位-市場區隔-目標市場-行銷組合 
(B)目標市場-市場區隔-產品定位-行銷組合 
(C)市場區隔-產品定位-目標市場-行銷組合 
(D)市場區隔-目標市場-產品定位-行銷組合 
(B)10.企業應用現代化資訊科技收集、處理及分析顧客資料,以找出顧客的購買模式與購買群體,並制定有效的行
銷策略來滿足顧客的需求,此方法稱為:   
(A)供應鏈管理 (B)顧客關係管理 (C)企業資源規劃 (D)知識管理。 
(D)11.文華企業預計以永續年金方式,每年捐助 25 萬元給慕親孤兒院。假如此金額的終值預期利率為 8%,請問捐
助的總金額為多少? 
(A)2,000,000 元 (B)2,314,814 元 (C)3,000,000 元 (D)3,125,000 元。 
(B)12.在財務比率指標中,以下何者愈高愈好: 
(A)平均收現期間 (B)總資產周轉率 (C)負債比率 (D)存貨周轉天數。 
(C)13.若要比較兩檔不同預期報酬的股票投資,用何種統計值分析較適當? 
(A)共變數 (B)相關係數 (C)變異係數 (D)平均數。 
(B)14.下列何者應會提高公司股票的本益比?   
(A)公司負債比率提高 (B)公司股東報酬率提升 (C)通貨膨脹率上升 (D)公債殖利率上升。 
(B)15.根據 CAPM 理論,若無風險利率為 3%,該 A公司的值為 1.15,市場投資組合期望報酬率為 12%,則 A公司的
期望報酬率為多少? 
(A) 15.27% (B) 13.35% (C) 10.29% (D) 9.58% (E)以上皆非。 
(C)16.華龍企業的股票每股為 50 元,最近四季的稅前淨利為每股 2.5 元,若所得稅率為 30%,求華龍企業的股價
本益比? 
(A) 14.50 (B) 20 (C) 28.57 (D) 30 (E) 41.33(倍)。 
(D)17.以下何者不適用於資本預算分析? 
(A)淨現值 (B)IRR (C)獲利能力指數 (D)股價淨值比。 
(E)18.淨現值法中之折現率是: 
(A)機會成本 (B)資金成本 (C)股東所需求的最低報酬率 (D)反映現金流量之時間與風險 (E)以上皆是。 
(C)19.下列何種狀況,公司宜降低其負債比率? 
(A)固定成本比例較低 (B)產品的需求穩定 (C)產品售價受市場變化影響較大 (D)企業風險較少。 
(C)20.對於一般企業而言,運用以下哪種籌資工具的破產風險最低? 
(A)公司債 (B)短期債券 (C)股票 (D)可轉換公司債。 
 
貳、 非選擇題【第1-3題,每題20分,合計60分】 
1.管理方格(Managerial Grid Theory)是研究企業的領導方式及其有效性的理論,方格兩軸各九個標示點,主要可  
 以分為五種領導風格,請說明之。 
 
2.請說明雙因子理論(two-factor theory)之意涵。 
 
3.駱先生目前已屆退休年齡,共有三種退休方案可以選取,請問該選取哪一個方案較佳(折現率皆為 4%)?(甲)每年
領取 20 萬元,(乙)現在先領取 200 萬元,一年後領取 150 萬元,兩年後領取 180 萬元,(丙)現在領取 300 萬元,2年
後再領取 250 萬元。請分別算出各方案的現值(每個方案 5分),並建議應該選擇的方案(5分)。 
(計算至小數點以下一位四捨五入,例如 60,000.5 則為 60,001)   
 
 
 
【試題完】