臺南市114年度國中校長甄選筆試試題

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臺南市114年度國民中小學校長甄選
國民中學筆試試題
一、 臺南市教育的核心理念是,「讓每個孩子在每堂課中都有學習」。你剛
到一所學校,在第一次的親師座談會上,你想向家長報告貴校落實這項
理念的作法,並排除家長對於學生學習公平性的顧慮。請撰擬這一個報
告內容。
二、 隨著人工智慧快速進展未來需要什麼人才?在AI時代來教育部因材
網也推出生成式AI學習夥伴e各式AI工具更是層出不你作為學校
課程領導人如何參與「推動中小學數位學習精進方案」以促進全體教
師的教學專業發展、提升學生的學習成長?將數位精進整合在學校整體
計畫並落實?請說明你的理念與具體作為。
三、 假設你發現學校內某些學生出現了嚴重的行為問題,不僅干擾課程活動
的進行甚至頂撞教師或與同學發生衝最後引發了嚴重的親師問題
以一個特定問題行為及其所造成的校園危機為例,並描述你將會採取
哪些措施來幫助這些學生、教師及家長順利解決這次事件。
四、 你身為某國中的初任校長在你81日上任後才發現前任校長調任
然沒有人願意擔任學務主任甚至組長也是勉強拜託來學校其他行政
人員告訴校長就請今年他校調進來的教師擔任主任讓它成為慣例
後就不需要再為此事煩惱請從組織文化教育法規校長領導等三個觀
點予以分析上述情境?並提出個人的解決之道?
五、 希望國中目前之狀況:
【外部條件】為鄉鎮中小型學校位居兩都之交接處周邊除了有多所辦
學頗具口碑的私立高中所附設之國中部外,尚有鄰區之三所設有特殊班
級(如資優班、美術班、音樂班等)之大型公立國中
【學校狀況】學生常規欠佳升學表現不良過去曾是大型學校的榮景
已幾不復存在學區內學生外流情形嚴亦威脅到班級及教職員員額編
制的問題。
【教師動能】教師較為保守對新的教學理念及教學方式較難以接受
因此學校教師專業發展動能低落教師專業對話不足學校漸漸失去競
爭力。
如果你是希望國中的新任校長,請引學校經營管理或領導之相關理論
為基礎論析如何改善上述學校發展不利的現況讓希望國中風華再現?
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