林晉寬_行銷管理專題課程進度表

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國立屏東科技大學九十四學年度第一學期課程進度表

科目名稱

行銷管理專題

先修科目

選修

開課班級

 工業管理系

□二技

□四技 一

碩 士班

□博士班


年級專班

學分數

3

單學期

□全學年

授課教師

林晉寬 老師

主要教材

Kotler, Philip, A Framework for Management,Prentice-Hall Ltd,2th Ed., 2003(華泰圖書代理)

參考書目

許士軍策劃,聞玲玲、林俊毅譯,「行銷學」(Mastering Marking),台灣培昇教育,2004。

講授方式

課堂講授 分組討論 □參觀實習  其他(專題報告與個案討論)

成績考核方式

平時成績: 10 % 期中考: 30 %期末考: 20 %

□讀書報告:   % 其他( 個案報告與討論 ): 40 %

週次

起訖月日

授課單元

主題內容

備註

一

09.11~09.17

課程簡介

說明課程單元設計進度評核方式與課程要求

12日正式上課。

新生始業研習。

二

09.18~09.24

PC模式

介紹策略行銷的整合分析模式

18日中秋節(放假)。

19~21日加退選。20日新生及轉系生辦理抵免學分事宜截止。

三

09.25~10.01

行銷觀念與行銷工作

說明行銷的基本觀念、行銷人員的工作內容

29日校務會議。

10/1日放棄輔系及成績優異提前畢業者提出申請截止。

四

10.02~10.08

分析市場機會

分析行銷環境與說明消費者行為分析模式

1~31日研究生論文口試提出申請。

五

10.09~10.15

發展行銷決策

介紹STP程序與4P決策

10日國慶日(放假)。

六

10.16~10.22

管理行銷力量

說明行銷組織、執行與控制之相關工作


七

10.23~10.29

3C3D分析架構

介紹3C3D的分析架構內容


八

10.30~11.05

個案討論(一)

3C3D之分析架構的實務應用演練


九

11.06~11.12

期中考試


6~12日期中考試。

9日教務會議。

十

11.13~11.19

個案討論(二)

3C3D之分析架構的實務應用演練

19日教師送交期中成績截止日。

十一

11.20~11.26

校慶


21~27日體育運動週。26~27日校慶運動會。


十二

11.27~12.03

個案討論(三)

3C3D之分析架構的實務應用演練

28日校慶補假。

十三

12.04~12.10

個案討論(四)

3C3D之分析架構的實務應用演練


十四

12.11~12.17

個案討論(五)

3C3D之分析架構的實務應用演練


十五

12.18~12.24

個案討論(六)

3C3D之分析架構的實務應用演練


十六

12.25~12.31

個案討論(七)

3C3D之分析架構的實務應用演練


十七

01.01~01.07

課程總結

課程總結與行銷重要課程的補充說明

1日開國紀念日(放假)

7日召開就業輔導委員會議。

十八

01.08~01.14

學期考試

(以學期報告代替)


8~14日期末考試。

12日學生事務委員會及就業輔導委員會。

13日校務會議。

十九

01.15~01.21



21日彈性上班。

28日除夕(放假)。

29~31日(春節放假)。

備註

1.請任課教師於第一節上課時,將本課程之教學進度、講授方式及成績考核方式告知修課同學;並請於規定日期將本表檔案交系辦公室彙整後,送教務處教學組上網公告。

2.本表格若不敷使用,請自行複製延續下一頁。



國立屏東科技大學九十四學年度第一學期課程進度表

科目名稱

服務業管理研討

先修科目

選修

開課班級

 工業管理系

□二技

□四技 一

碩 士班

□博士班


年級一班

學分數

3

單學期

□全學年

授課教師

林晉寬 老師

主要教材

服務管理,課程講義

參考書目

Fitzsimmons, James A. and M J. Fitzsimmons, Service Management: Operations, Strategy, and Information Technology, McGraw-Hill, 4th Edition, 2004.

講授方式

課堂講授  分組討論  □參觀實習  其他( 專題報告 )

成績考核方式

平時成績: 10 % 期中考: 30 %期末考: 30 %

□讀書報告:   % 其他( 個案報告與討論 ): 30 %

週次

起訖月日

授課單元

主題內容

備註

一

09.11~09.17

服務經濟時代

介紹課程設計、課程評核與進行方式

12日正式上課。

新生始業研習。

二

09.18~09.24

服務的本質與策略

說明服務的本質與服務策略決策

18日中秋節(放假)。

19~21日加退選。20日新生及轉系生辦理抵免學分事宜截止。

三

09.25~10.01

服務行銷與人力資源管理

說明服務行銷的重要工作與人力資源管理

29日校務會議。

10/1日放棄輔系及成績優異提前畢業者提出申請截止。

四

10.02~10.08

服務電子化與顧客關係管理

介紹資訊科技在服務業的應用及顧客關係管理的執行

1~31日研究生論文口試提出申請。

五

10.09~10.15

服務產能規劃與位址選擇

說明服務業的產能規劃與位址選擇

10日國慶日(放假)。

六

10.16~10.22

服務供應鏈管理與供需管理

介紹服務業管理供應鏈管理及供需管理


七

10.23~10.29

專題報告

討論服務業的學術新知


八

10.30~11.05

專題報告

討論服務業的學術新知


九

11.06~11.12

期中考


6~12日期中考試。

9日教務會議。

十

11.13~11.19

服務流程與設施

說明服務流程及設施規劃與安排

19日教師送交期中成績截止日。

十一

11.20~11.26

服務接觸與程序

介紹服務人員與消費者互動的介面與作業流程

21~27日體育運動週。26~27日校慶運動會。


十二

11.27~12.03

服務品質管理與補救

說明服務業得補救措施與品質管理的重點

28日校慶補假。

十三

12.04~12.10

服務支生產力與績效管理

介紹服務業的生產力提昇與績效管理


十四

12.11~12.17

個案討論(一)

實務個案綜合討論


十五

12.18~12.24

個案討論(二)

實務個案綜合討論


十六

12.25~12.31

個案討論(三)

實務個案綜合討論


十七

01.01~01.07

期末報告(四)

學期報告的討論與報告

1日開國紀念日(放假)

7日召開就業輔導委員會議。

十八

01.08~01.14

期末報告

學期報告的討論與報告

8~14日期末考試。

12日學生事務委員會及就業輔導委員會。

13日校務會議。

十九

01.15~01.21



21日彈性上班。

28日除夕(放假)。

29~31日(春節放假)。

備註

1.請任課教師於第一節上課時,將本課程之教學進度、講授方式及成績考核方式告知修課同學;並請於規定日期將本表檔案交系辦公室彙整後,送教務處教學組上網公告。

2.本表格若不敷使用,請自行複製延續下一頁。

國立屏東科技大學九十四學年度第一學期課程進度表

科目名稱

策略管理

先修科目

選修


開課班級

 工業管理系

二技

□四技 二

□碩士班

□博士班


年級一班

學分數

3

單學期

□全學年

授課教師

林晉寬 老師

主要教材

司徒達賢,「策略管理新論:觀念架構與分析方法」,台北:智勝文化,2001


參考書目

吳思華著,「策略九說:策略思考的本質」,台北:臉譜文化,2000年


講授方式

課堂講授  分組討論  □參觀實習  其他( 專題報告 )


成績考核方式

平時成績: 10 % 期中考: 30 %期末考: 30 %

□讀書報告:   % 其他(個案報告與討論): 30 %


週次

起訖月日

授課單元

主題內容

備註


一

09.11~09.17

課程簡介與策略基本觀念

介紹策略的基本觀念

12日正式上課。

新生始業研習。


二

09.18~09.24

策略分析程序與架構

說明策略的決策與分析架構

18日中秋節(放假)。

19~21日加退選。20日新生及轉系生辦理抵免學分事宜截止。


三

09.25~10.01

網路定位策略

探討網路的類型與公司的網路定位

29日校務會議。

10/1日放棄輔系及成績優異提前畢業者提出申請截止。


四

10.02~10.08

總體策略

說明公司的總體策略及決策邏輯

1~31日研究生論文口試提出申請。


五

10.09~10.15

事業策略

說明公司的事業策略及決策邏輯

10日國慶日(放假)。


六

10.16~10.22

策略的落實與執行

介紹如何落實公司策略及組織分工與執行



七

10.23~10.29

策略規劃制度

說明一般公司的策略規劃程序與制度



八

10.30~11.05

策略矩陣分析法

介紹策略矩陣分析法的基礎觀念



九

11.06~11.12

期中報告與討論


6~12日期中考試。

9日教務會議。


十

11.13~11.19

策略矩陣分析法之應用

介紹策略矩陣分析法的實務應用

19日教師送交期中成績截止日。


十一

11.20~11.26

校慶


21~27日體育運動週。26~27日校慶運動會。



十二

11.27~12.03

策略矩陣分析法之應用(一)

介紹策略矩陣分析法的實務應用

28日校慶補假。


十三

12.04~12.10

策略矩陣分析法之應用(二)

介紹策略矩陣分析法的實務應用



十四

12.11~12.17

策略矩陣分析法之應用(三)

介紹策略矩陣分析法的實務應用



十五

12.18~12.24

策略矩陣分析法之應用(四)

介紹策略矩陣分析法的實務應用



十六

12.25~12.31

策略執行與課程總結

說明策略的執行與高階管理者的職責



十七

01.01~01.07

學期報告與討論


1日開國紀念日(放假)

7日召開就業輔導委員會議。


十八

01.08~01.14

期末考試


8~14日期末考試。

12日學生事務委員會及就業輔導委員會。

13日校務會議。


十九

01.15~01.21



21日彈性上班。

28日除夕(放假)。

29~31日(春節放假)。


備註

1.請任課教師於第一節上課時,將本課程之教學進度、講授方式及成績考核方式告知修課同學;並請於規定日期將本表檔案交系辦公室彙整後,送教務處教學組上網公告。

2.本表格若不敷使用,請自行複製延續下一頁。


國立屏東科技大學九十四學年度第一學期課程進度表

科目名稱

實務專題

先修科目


開課班級

 工業管理系

□二技

四技

□碩士班

□博士班

年級__班

學分數

1

□單學期

全學年

授課教師

林晉寬

主要教材

教材視各專題題目需要

參考書目

參考書目視各專題題目需要

講授方式

□ 課堂講授  分組討論  參觀實習  其他( 專題報告 )

成績考核方式

平時成績: 60 % □期中考:   %□期末考:   %

□讀書報告:   % 其他( 學期報告 ): 40 %

週次

起訖月日

授課單元

主題內容

備註

一

09.11~09.17

專題討論(一)

延續上學期之專題

12日正式上課。

新生始業研習。

二

09.18~09.24

專題討論(二)

延續上學期之專題

18日中秋節(放假)。

19~21日加退選。20日新生及轉系生辦理抵免學分事宜截止。

三

09.25~10.01

專題討論(三)

延續上學期之專題

29日校務會議。

10/1日放棄輔系及成績優異提前畢業者提出申請截止。

四

10.02~10.08

專題討論(四)

延續上學期之專題

1~31日研究生論文口試提出申請。

五

10.09~10.15

專題討論(五)

延續上學期之專題

10日國慶日(放假)。

六

10.16~10.22

專題討論(六)

延續上學期之專題


七

10.23~10.29

專題討論(七)

延續上學期之專題


八

10.30~11.05

專題討論(八)

延續上學期之專題


九

11.06~11.12

專題討論(九)

延續上學期之專題

6~12日期中考試。

9日教務會議。

十

11.13~11.19

專題討論(十)

延續上學期之專題

19日教師送交期中成績截止日。

十一

11.20~11.26

專題討論(十一)

延續上學期之專題

21~27日體育運動週。26~27日校慶運動會。


十二

11.27~12.03

專題討論(十二)

延續上學期之專題

28日校慶補假。

十三

12.04~12.10

製作期末報告

製作期末報告


十四

12.11~12.17

專題口試

專題口試


十五

12.18~12.24

專題口試

專題口試


十六

12.25~12.31

口試確認

口試確認


十七

01.01~01.07

修訂報告

修訂報告

1日開國紀念日(放假)

7日召開就業輔導委員會議。

十八

01.08~01.14

完成報告

繳交學年期末報告

8~14日期末考試。

12日學生事務委員會及就業輔導委員會。

13日校務會議。

十九

01.15~01.21



21日彈性上班。

28日除夕(放假)。

29~31日(春節放假)。

備註

1.請任課教師於第一節上課時,將本課程之教學進度、講授方式及成績考核方式告知修課同學;並請於規定日期將本表檔案交系辦公室彙整後,送教務處教學組上網公告。

2.本表格若不敷使用,請自行複製延續下一頁。


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