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112年公務人員高等考試三級考試試題
類 科
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會
計
科 目
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成本與管理會計
考試時間
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2
小
時
座號
：
※注意：可以使用電子計算器。
代號：
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1
甲、申論題部分：（50分）
不必抄題，作答時請將試題題號及答案依照順序寫在申論試卷上，於本試題上作答者，不予計分。
請以藍、黑色鋼筆或原子筆在申論試卷上作答。
本科目除專門名詞或數理公式外，應使用本國文字作答。
一、甲公司採用標準成本制，專門生產某一類型電動汽車零組件產品，甲公司
標準成本單所列每一個產品的標準成本如下：
直接材料：W原料5磅@$200 $1,000
直接人工：每小時$200，每件1小時 $200
製造費用：每小時預計分攤率 $500
若甲公司的標準產能為40,000小時，其固定製造費用與變動製造費用的標
準成本為3：2。五月份製成品35,000件，無在製品，其所投入成本為：
直接材料：W原料180,000磅@$190
直接人工：38,000小時 @$210
製造費用：固定製造費用$12,500,000，變動製造費用$8,500,000
根據上述資料，試作以下各種差異分析（必須標示有利或不利）：
直接材料的價格差異（price variance）。（5分）
直接人工的工資率差異（labor rate variance）與效率差異（efficiency
variance）。（10分）
製造費用的支出差異（spending variance）與效率差異（efficiency
variance）。（10分）
二、乙公司計畫購置一台新機器設備，成本為$300,000，預計使用3年，無殘
值，採直線法提列折舊。若該機器設備所生產之產品，每單位售價為$100，
每單位變動成本為$40；另每年需投入現金固定成本$500,000。假設資金
成本率為10%，所得稅率為20%。
試作：（p3,10%＝0.75131、P3,10%＝2.48685，損益兩平銷售量四捨五入至整
數位。）（每小題5分，共10分）
在不考慮貨幣時間價值之情況下，第一年之損益兩平銷售量。
在考慮貨幣時間價值之情況下，第一年之損益兩平銷售量。
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三、丙公司為一家智慧型掃地機器人製造公司，服務部門有A、B、C三個部門，
生產部門有Y和Z二個部門，X1年12月份各部門實際發生製造費用如下：
服務部門 生產部門
A B C Y Z
部門製造費用 $630,000 $896,000 $900,000 $550,000 $470,000
服務比例：
A部門 － 10% 20% 30% 40%
B部門 20% －10% 35% 35%
C部門 － 10% －40% 50%
請根據上述資料：（請注意：分錄之會計項目必須以中文作答，否則不給
分；元以下四捨五入。）
按階梯式逐步分攤法（分攤次序為A部門、B部門、C部門），將服務部
門成本分攤至生產部門，則分攤後生產部門Y和Z之製造費用總額分別
為多少？（10分）
承子題，試作其分錄。（5分）
乙、測驗題部分：（50分） 代號：6326
本試題為單一選擇題，請選出一個正確或最適當答案。
共25題，每題2分，須用2B鉛筆在試卡上依題號清楚劃記，於本試題或申論試卷上作答者，不予計分。
1採用正常成本法計算產品成本時，下列敘述何者錯誤？
直接原料之計算採用實際價格乘實際使用量
直接人工之計算採用實際價格乘實際使用量
間接成本之計算採用預計動因數乘預計分攤率
間接成本之計算採用實際動因數乘預計分攤率
2關於服務部門成本分攤方法之敘述，下列何者錯誤？
梯形法僅部分考量服務部門彼此之間互相提供服務
梯形法之優點，在於分攤結果不會受到分攤順序而影響
相互分攤法之優點，在於其提供的資訊最為精確
相互分攤法完整考量服務部門彼此之間互相提供服務
3甲公司之部分成本資料包含：期初直接材料存貨$100、期末直接材料存貨$70、期初在製品存貨
$500、期末在製品存貨$600、直接製造人工$110、製造費用合計$80、製成品成本$210。下列何者
為直接材料之購入金額？
$10 $90 $120 $150
4甲公司有聯產品A，其數量為200單位，可選擇在分離點時出售，或選擇繼續加工再投入成本
$8,000，最終以每單位$120出售。當繼續加工與否無差異時，下列何者為A產品在分離點的價格？
$80 $90 $105 $120
5甲部門在月初將500單位完工品轉入乙部門繼續加工。乙部門另加入材料成本$6,750、加工成本
$9,500。月底乙部門尚有在製品50單位，完工程度為材料100%、加工成本50%。下列何者為加工
成本之約當單位成本？
$5 $10 $15 $20
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6甲食品公司A部門採分步成本制度，材料於生產開始時就全部投入，加工成本則於生產過程中均
勻投入。本期期初在製品1,000單位，期初在製品成本中之加工成本為$13,600，完工程度為20%；
完工轉到次部門3,000單位，期末在製品800單位，完工程度為50%，本期投入加工成本$326,400，
當月份並未出現任何損壞單位，在先進先出法下，下列何者最接近加工成本之約當單位成本？
$96.50 $100.75 $102.00 $106.25
7有關分批成本制之非常損壞成本處理之敘述，下列何者正確？
列為當期損失 列為當期完好產品之成本
列為該特定批次產品之成本 列為所有批次產品之成本
8傳統成本會計制度對製造業的會計處理，基本上可分為以下四個階段：購買生產要素（階段1）、
投入生產要素（階段2）、產品完工（階段3）、銷售產品（階段4）。如採倒推成本法並省略階段2時，
下列何者不會出現在階段3之會計分錄中？
借：製成品 貸：材料及在製品 貸：在製品 貸：已分攤加工成本
9丙公司採用分批成本制，該公司於六月發生$17,000的損壞品，並由管理當局認定為非常損壞，且
追蹤其發生的原因是來自批次#888的訂單，該訂單於三個月後以$459,000售出。有關該損壞對丙
公司在批次#888訂單的單位生產成本和公司整體營業淨利的影響，下列敘述何者正確？
單位生產成本 營業淨利
①增加 沒有影響
②增加 減少
③沒有影響 減少
④沒有影響 資料不足無法判斷
① ② ③ ④
10 甲公司預估X1年各季之銷售量如下：
季1 2 3 4
銷售量 7,000單位 8,000單位 10,000單位 6,000單位
甲公司之存貨政策為：製成品之期末存貨量為下一季銷售量的10%，直接材料之期末存貨量為下
一季用量的20%。甲公司每生產一單位產品需耗用2公斤之直接原料，下列何者為甲公司第2季直
接原料預計採購量？
15,840公斤 16,640公斤 16,960公斤 17,200公斤
11 乙公司銷售行動電源，產品單位售價$480，單位變動成本$450；固定成本則包括廠房租金$250,000，
銷售費用$300,000，折舊費用$100,000，以及管理費用$150,000。下列何者為銷售量40,000單位時
的營業槓桿度？
0.33 0.50 2.00 3.00
12 甲公司之營業利益為$1,000，變動製造成本為$2,500，固定製造成本為$2,000，變動非製造成本為
$3,000，固定非製造成本為$1,500，下列何者為其邊際貢獻？
$2,500 $4,500 $5,500 $6,500
13 關於變動成本法之敘述，下列何者錯誤？
適用於短期決策 可協助利潤規劃
主要用於外部財務報表之編製 可降低管理人員透過生產數量操縱盈餘
14 甲公司編列第三季預算時，預計銷貨金額為$400,000，毛利率為40%。如6月30日存貨為$60,000，
且預計9月30日存貨為$80,000，下列何者為第三季之預計進貨金額？
$170,000 $200,000 $260,000 $280,000
15 關於自製或外購決策之評估，下列敘述何者錯誤？
因外購所產生的閒置設備，應評估是否可用於生產其他產品
目前外購成本較低，企業仍可能為了長遠發展之策略而選擇自製
當評估未來外購供應鏈斷鏈之風險較高時，企業可能較傾向於自製
單純就財務考量，當每單位自製成本為$80時，只要外購成本低於$80即應選擇外購
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16 甲公司目前有展示品存貨200單位，帳面成本為$20,000。可按$12,000之價格直接出售，亦可整理後再
以$18,000出售，整理成本為$3,000，下列何者為直接出售或整理後再出售的決策中之沉沒成本？
$3,000 $12,000 $18,000 $20,000
17 產品生命週期中，製造前階段相較於其他階段，下列何者政策或措施較為重要？
節省成本 加強行銷 降低售價 產品改良
18 甲公司之產能為5,000單位，目前僅生產3,000單位。單位售價為$50，單位變動成本為$20，基於目
前生產量計算之單位固定成本為$10。現有一次性之特殊訂單2,000單位，下列何者為甲公司最低
可接受之價格？
$20 $26 $30 $50
19 甲公司最近有1,000萬元可進行投資，以下為各方案的資料：
方案 A B C D E
投資成本（萬元） 250 400 350 150 300
淨現值（萬元） 350 450 500 200 350
若甲公司以淨現值法作決策，下列何者為最佳方案組合？
ABC ACD BCE CDE
20 甲公司生產酒精自動感應噴霧機，其四個作業製造流程相關資料如下：
作業 成本動因 預計分攤率
整備 生產批次 每批次$120
機器製作 機器小時 每個機器小時$40
組裝 零件數量 每個零件$15
檢驗 檢驗次數 每次$250
甲公司目前已完工5,000單位，每單位產品需要2單位的零件，分100批次生產，每批生產數量皆相
同，每批次檢驗一次，全部批次共使用800個機器小時。每單位產品的直接材料成本為$125，直接
人工成本為$84，下列何者為每批次之產品成本？
$11,890 $12,640 $22,340 $25,280
21 甲公司推出50周年紀念款球鞋，舉辦新品快閃活動以提升市場曝光率，下列何者為此活動之成本
屬性？
單位水準成本（unit-level costs）批次水準成本（batch-level costs）
產品支援成本（product-sustaining costs）設施支援成本（facility-sustaining costs）
22 下列何者最不適合作為利潤中心管理者之績效評估指標？
剩餘利潤 銷貨成長率 營業費用率 彈性預算差異
23 甲公司以投資報酬率衡量部門的績效，目前部門的投資報酬率是10%，公司要求之必要報酬率為
8%，下列何方案可能導致反功能決策？
方案 預期營業淨利 營業資產
Ⅰ$67,500 $750,000
Ⅱ61,600 880,000
Ⅲ69,300 630,000
僅Ⅰ方案 僅Ⅱ方案 僅Ⅰ與Ⅱ方案 Ⅰ與Ⅱ與Ⅲ方案
24 甲公司運動手環產品線於X1年發生下列成本：零件供應商輔導$7,000，瑕疵手環廢棄$10,000，產
品傷害賠償$16,500，螢幕色彩檢查$4,500，停工檢查$9,500，產品保固維修$8,000，產品耐用度測
試$5,000，入庫檢查$3,200，顧客抱怨處理$2,600，瑕疵品重製$7,500，產品保固相關運費$3,800，
品管訓練$6,000。下列何者為甲公司X1年的外部失敗成本？
$8,000 $10,600 $27,100 $30,900
25 丁公司所採用的內部轉撥計價方法是全部成本的180%，其中，蘇打精製部門平均每天從供應商購
買60,000桶蘇打水，該供應商以每桶$50的價格供貨給丁公司。為了減低成本，丁公司另外選定一
個新的供應商，可以用每桶$40的價格提供60,000桶的蘇打水給丁公司的運送部門。丁公司的運送
部門有剩餘產能可運送60,000桶蘇打水，運送每桶蘇打水的變動成本為$6。請問從丁公司的觀點，
由新的供應商供貨60,000桶再運送至蘇打精製部門的成本為何﹖
$240,000 $2,400,000 $2,760,000 $3,000,000