計畫變更作業流程與檔案說明

陸、計畫變更作業

一、計畫變更類別說明

變更類別	變更流程 變更項目	工業局核定	中國生產力中心審查後報請核定	轉送專審會後報請核定	轉送專審會或中國生產力中心審查後送審議委員會審議
第1類	創新或研究發展人員及待聘人員替換 非重要創新或研究發設備替換（即同類型設備之替換） 消耗性器材及原材料用量異動比例<30％ 差旅人天數	V V V V
第2類	共同執行公司 公司負責人		V V	V
第3類	無形資產之引進、委託研究或驗證變更（內容、對象或金額） 計畫主持人或顧問 新聘碩士（含）學歷以上之研發人員、國際研發人員 人月數 國內/外差旅地點 專利申請 消耗性器材及原材料用量異動比例≧30％ 耗性器材及原材料項目替換 創新或研究發展設備替換 開發時程延長			V V V V V V V V V V

二、計畫變更作業說明

1. 公司於計畫核定後至全程結案前，得於預定變更生效日前30日提出申請，且經核准後方可執行。

2. 得申請預算保留之情況如下：

1. 已產生契約責任之交易事項。

2. 已辦理計畫展延者。

3. 已發生交易行為，因原始憑證尚未取得未及報銷者，或因不可抗力因素未及執行者。

工作項目	應備文件	作業方式	時間點	說明事項
計畫內容變更	計畫變更申請函 各項變更類別表	函送相關變更類別表及說明資料至中國生產力中心。	預定變更生效日前30日提出申請，經核准後方可執行。	變更項目應於符合計畫原定目標及補助/總經費不增之原則下，依規定之格式敘明變更內容，並詳述變更理由，才可辦理變更。 計畫執行期間變更或其他原因，致所開立銀行履約保證金保證書之有效期間有逾期之虞時，應同意重新開立同額之銀行本票及銀行履約保證金保證書更換之；若公司拒絕更換時，將視同違約，依契約相關規定辦理解約並提示本票或銀行履約保證金保證書。

三、計畫變更作業使用文件

變更類別	變更情形	計畫變更申請函	各項變更類別表	其他相關 文件資料
第1類	創新或研究發展人員及待聘人員替換（計畫主持人及顧問除外）	V	研發/專案人員及待聘人員替換表	計畫變更若有影響計畫預算金額之變動，需檢附「計畫預算變更表」。 請依變更項目性質提出必要相關資料，補充說明變更之必要性（含變更後計畫書修訂內容）。
	非重要創新或研究發展設備替換（即同類型設備之替換）	V	創新或研究發展設備變更表(一) 創新或研究發展設備變更表(二)
	消耗性器材及原材料用量異動比例<30％	V	消耗性器材及原材料項目用量變更表
	國內差旅人天數	V	國內差旅計畫變更表
第2類	共同執行公司	V	相關說明資料
	公司負責人	V	主管機關核發變更同意函及公司變更登記表等相關說明資料
第3類	無形資產之引進、委託研究及驗證變更（內容、對象或金額）	V	無形資產之引進、委託研究項目及驗證變更表
	計畫主持人或顧問	V	計畫主持人/顧問
	新聘碩士（含）學歷以上之研發人員、國際研發人員	V	研發/專案人員及待聘人員替換表
	人月數	V	計畫人月數變更表
	國內/外差旅地點	V	國內/外差旅計畫變更表
	消耗性器材及原材料用量異動比例≧30％	V	消耗性器材及原材料費項目/用量變更表
	消耗性器材及原材料項目替換	V	消耗性器材及原材料費項目/用量變更表
	重要創新或研發設備替換	V	創新或研究發展設備變更表
	專利申請變更	V	專利申請變更表
	開發時程延長	V	計畫開發時程變更表、預定進度及查核點變更表

註：各類變更表中變更前內容須依原計畫書內容之擬變更項目撰寫。

四、計畫執行公司變更作業說明

變更情形	作業方式	說明事項
單一公司變更─型態變更	檢具經主管機關核發變更同意函文及公司變更登記表等函送中國生產力中心備查。	型態變更如：有限公司變更為股份有限公司。
單一公司變更─公司名稱及負責人變更	檢具經主管機關核發變更同意函文及公司變更登記表等函送中國生產力中心備查。
執行公司變更	備妥以下文件，函送中國生產力中心辦理，經同意後始生效力： 變更差異說明及變更後計畫分工架構圖。 更新後之合作協議書或契約書。 原執行公司及擬變更執行公司簡介。 其他不拘格式之公司專業實績資料、簡介。	執行公司退出： 主導公司負責追回已轉撥予該退出公司應繳還款項。 主導公司重新評估人力、經費等配置後提具變更後之計畫書，申請書面同意。 新合作契約書交中國生產力中心備查。 執行公司加入： 提送公司符合「經濟部協助產業創新活動補助辦法」第五條資格之證明文件。 依據加入公司對計畫之實際影響，檢附修正後之詳盡計畫書向中國生產力中心提出申請。 新合作契約書及連帶負責之書面交中國生產力中心備查。