中階主管六大核心職能特訓課程報名錶

主辦單位:經濟部中小及新創企業署 承辦單位:新北市工業會

課程名稱

中階主管六大核心職能特訓

課程講師

曾敬一老師—現任：某外商半導體業資深物流督導、曾任：中購媒體科技股份有限公司(VivaTV)流程規劃經理、企管顧問(股)公司企管顧問師、南亞塑膠(股)公司生產管理師

上課日期

114年7月22日(星期二)09：30至16：30

上課地點

板橋區重慶路66號4樓

適合對象

●就讀「社會大學」多年，而且已位居公司基層/中層主管，但老覺得做得很窩囊

●您有很多工作上的專長，但面對複雜而多變的未來，就是有著深深的無力感

●總覺得老闆的指責多過讚許，部屬的質疑多過信任，不知為何而戰、為誰而戰

●想進一步投資自己，追求更卓越的績效，並想更上一層樓的職場菁英們

課 程

效益目標

職場猶如戰場，受挫戰敗者總是不知凡幾。然而，即便您是優秀而少數的贏家，已順利晉升為公司重要的基層/中層主管，是否也面對了更艱難的困境：

※電子郵件呈爆炸性的成長，每天光是回覆郵件，就讓您精疲力盡

※永遠有開不完的會，有的八桿子也打不著，卻仍得在會議室裡虛度光陰

※老闆叫您時，急急如律令；您叫部屬時，天不應地不靈

※事情越做越多，情緒越來越差，已經嚴重影響您的工作甚至家庭

彼得定律 (Peter Principle) 說：在企業裡，員工會被拔擢到他 (她) 不能勝任的位置。那個人指的是您嗎？If yes，若您現在不嘗試改變，要等到何時呢？

課程大綱

一、中階主管的難為之處

二、善用「邏輯推論」，用理性戰勝所有強辯

三、學會「專案管理」，扮演稱職的溝通橋樑

四、建立「作業標準」，塑造高效的工作環境

五、重視「衝突管理」，在不一致裡尋求共識

六、強調「現場督導」，打造精實的工作團隊

七、熱愛「資訊整合」，舉手投足間盡顯智慧

八、中階主管的難得之處

報名方式

(1)請填妥報名表後，傳真至本會，如臨時不克參加，請事先通知本會。

(2)於本會網站（http://www.ntcia.org.tw）報名。

費 用

會員免費，費用由經濟部中小及新創企業署全額補助（含文具.講義.午餐等）。

洽詢事宜

電話：29559077 傳真：29559090、29623354