強化主管任務導向管理與領導能力研習課程報名錶

課程名稱

如何強化主管人員任務導向的管理及領導能力

課程講師

廖文發老師-現任：各大企業人才培訓中心專任講師、科建企管等多家

公司專任講師

上課日期

112年4月20日(星期四)09：30至16：30

上課地點

板橋區重慶路66號4樓

適合對象

企業負責人及各部門相關主管及對本課程有學習興趣人員

課 程

效益目標

強化主管人員任務導向的管理及領導能力實務與理論並重,易於吸收且能直接運用於日常管理領導的效率提昇增進生產力.達到即訓即用,訓用合一的終極目標。

1.學習主管管理新觀念，承上啟下圓滿達成任務所須具備的能力與挑戰

2.善用溝通技巧，能有效解決與改善問題進而承上啟下圓滿達成任務

3.傳授簡單有效的部屬培育與工作指導技巧，強化運用適才與適位之安排與應用

4.藉由個案討論，提供實用有效的訓練，強化管理主動解決問題不斷改善

5.提昇與強化良好和諧的工作關係，發揮不同性質部屬用不同方法領導應變力

6.確認主管在組織內之角色與職責，有效掌握神聖五任務

課程大綱

壹：神聖五任務—1.多品種生產時做到換線時間為【0】

2.為了提高品質要達到無不良品【0不良】

3.以降低成本為口號使無浪費【0浪費】

4.嚴守交期使無延遲【0延遲】

5.安全第一使無傷害【0傷害】

貳：幹部在組織內之角色與職責 參：幹部如何承上啟下達成任務

肆：主管應該具備溝通的能力 伍：向上溝通.平行溝通.下行溝通的方法

陸：如何領導別人 柒：不同性質部屬用不同方法領導

捌：成功領導者條件 玖：討論

訓練方式

1.重點講授 2.互動問答 3.實務演練

報名方式

(1)請填妥報名表後，傳真至本會，費用上課當日繳交，如臨時不克參加，請事先通知本會。(2)於本會網站（http://www.ntcia.org.tw）報名。

費 用

會員每人1000元、非會員每人1500元（含文具、講義、午餐等）。

洽詢事宜

電話：29559077 傳真：29559090、29623354