新北市工業會：製造業現場五大要素實務課程

主辦單位:經濟部中小企業發展基金管理委員會 承辦單位:新北市工業會

課程名稱

製造業現場五大要素 (4M1E) 合理化實務

課程講師

曾敬一老師—現任：某外商半導體業資深物流督導、曾任：中購媒體科技股份有限公司(VivaTV)流程規劃經理、企管顧問(股)公司企管顧問師、南亞塑膠(股)公司生產管理師

上課日期

112年5月18日(星期四)09：30至16：30

上課地點

板橋區重慶路66號4樓

適合對象

●所有行業的基層同仁及基層主管，只要您的工作與現場有關，皆適合參加本課程

●須負責公司生產現場的流程管理、營運績效等議題的同仁或主管

●想學習現場 4M1E五大要素的分析技能，並進一步改善公司現場營運績效的同仁

●對本課程任一議題有興趣的同仁

課 程

效益目標

●深度學習：課程講授及互動討論，都會讓您有充份的思考練習時間，學習絕不跳Tone

●步步為營：每項要素都會深入分析，加上高度相關的實務探討，節奏明快不拖泥帶水

●環環相扣：4M1E 彼此會相互影響，唯有從流程觀點檢視要素，才能見樹又見林

●實務導向：員工職能矩陣、設備檢核表等工具，簡單易學，頃刻之間便能運用自如

●立即上手：參加現場改善課程，當然是為了改善現場！我們理解，也必定能協助您

課程大綱

一、現場七大浪費，我們有嗎？ 五、方法 (Method) 合理化

二、人員 (Man) 合理化 ●流程管理、基準管理、預防管理

●性格管理、能力管理、佈署管理 六、環境 (Environment) 合理化

三、設備 (Machine) 合理化 ●消滅髒亂、培養紀律、矯正預防

●劣化辨識、例行維護、產能分析 七、案例解說及互動回饋

四、材料 (Material) 合理化

●庫存分類、庫存分析、實施盤點

訓練方式

1.重點講授 2.互動問答 3.實務演練

報名方式

(1)請填妥報名表後，傳真至本會，如臨時不克參加，請事先通知本會。

(2)於本會網站（http://www.ntcia.org.tw）報名。

費 用

會員免費，費用由中小企業發展基金全額補助（含文具.講義.午餐等）。

洽詢事宜

電話：29559077 傳真：29559090、29623354