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7 下列何種性質較適合採用及時存貨制度?
每次採購成本高,單位持有成本高 每次採購成本高,單位持有成本低
每次採購成本低,單位持有成本高 每次採購成本低,單位持有成本低
8 甲公司有 A和B兩個部門,公司按面值發行$10,000,000 公司債,票面利率 10%,用來支應兩部門之發展,
A部門使用$7,000,000 作為部門投資,B部門使用$3,000,000 擴充部門產能,請問每個年度 B部門應分攤
多少利息成本?
$300,000 $400,000 $700,000 $1,000,000
9 中興公司稽核經理正在進行生產部門的稽核專案,目前的資料顯示,調查生產程序是否失控的調查成本
為$178,000。若調查而發生失控,修正成本為$440,000;若不進行調查而程序發生失控,其後續的損失估
計為$1,330,000,則失控的機率為多少時,調查與不調查將無差異?
0.1 0.2 0.3 0.4
10 某顧問公司採用分批成本制度,並按直接成本的 300%定價,其間接成本為直接成本的 150%。若某專案
的間接成本為$2,400,000,則此專案的預計利潤為何?
$400,000 $800,000 $1,200,000 $1,600,000
11 下列對於分批成本制的描述,何者正確?
分批成本單上所列報的製造費用通常為實際發生的金額
分批成本制僅適於製造業,不適用於服務業
分批成本制僅適用於沒有分部門的行業,有多個部門的行業適用於分步成本制
多分攤製造費用之數額不大時,適宜將金額轉入本期損益
12 下列何種狀況下,分步成本制的先進先出法轉入次一部門的成本數,會與分步成本制的加權平均法下轉
入次一部門的成本數相同?
當期初與期末存貨完工程度皆為 50%時 當無期初存貨時
當無期末存貨時 當期初存貨單位皆在同一期間完工並轉出時
13 增加非瓶頸部門生產量的結果為:
存貨數量增加,但產出貢獻未增加 存貨數量增加,且產出貢獻也增加
減輕瓶頸部門之壓力 使整體利潤極大化
14 某公司採用分步成本制,假設其生產存貨的正常損失是通過檢驗點於生產程序結束時之製成品單位的 5%,
若該公司某一部門本期有 500 單位轉出至下一部門,期末存貨有 100 單位,則本期該部門所允許之正常
損失最多為多少單位?
20 單位 25 單位 30 單位 31 單位
15 甲公司 2月份共投入直接原料$360,000、加工成本$204,000,且原料係於製程開始時投入,加工成本則於
製程中平均投入。
2月份有期初在製品 6,000 單位(完工程度 40%),
18,000 單位開始投入生產,完工 20,000
單位,期末在製品完工程度為 70%。因為甲公司採用標準成本制度,故單位成本每月均相同。在先進先
出法下,2月份之期初在製品成本為何?
$108,000 $114,000 $144,000 $150,000
16 甲公司採用以機器小時為基礎計算之預計製造費用率,將製造費用分攤至各個批次。公司估計當年度將
發生$510,000 之製造費用與100,000 個機器小時。甲公司當年度實際發生了$540,000 之製造費用與 105,000
個機器小時。請問當年度製造費用多分攤或少分攤數為何?
多分攤$4,500 少分攤$4,500 多分攤$30,000 少分攤$30,000
17 乙公司 5月份完工部門資料顯示:期初在製品有 80,000 單位(完工 30%),期末在製品有 50,000 單位
(完工 40%)。該部門原料係於完工時投入,若採加權平均法,原料成本的約當產量為 250,000,則 5月
份由前部轉入單位數為:
200,000 220,000 230,000 300,000