100年 鐵路特考 高員三級 會計 成本與管理會計 試卷

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100年公務人員特種考試一般警察人員考試、
100年公務人員特種考試警察人員考試及
100年特種考試交通事業鐵路人員考試試題
別:高員三級鐵路人員考試
目:成本與管理會計
考試時間:2小時
※注意: 可以使用電子計算器。
代號:70470
頁次:4
1
甲、申題部分:(50 分)
不必抄題,作答時請將試題題號及答案依照順序寫在申論試卷上,於本試題上作答者,不予計分。
請以藍、黑色鋼筆或原子筆在申論試卷上作答。
一、甲公司生產 ABCD四種聯產品。其中 A產品在分離點即出售,BCD
可於分離點出售亦可再加工後出售X8年計發生聯合成本$661,000其他相關資
料如下:
A B C D
分離點數量(磅) 13,220 79,320 26,440 13,220
分離點售價 $330,500 $330,500 $198,300 $462,700
再加工成本 - $1,322,000 $528,800 $594,900
再加工後售價 - $1,983,000 $661,000 $793,200
試作:(10 分)
若甲公司追求最高利潤聯合成本分攤以分離點時各產品之相對價值法分攤請列
示計算說明每項產品之毛利率及公司整體毛利率。
甲公司生產 A802 B249 兩種產品X1 年度 A802 B249 的預計銷售數量各
700,000預計銷貨單價分別為$30 $35預計單位成本分別為$15 $18。實
銷售數量分別為 900,000 550,000 ;實際銷貨單價分別為$29 $36;實際單位
成本分別為$16 $17
該產業本年度實際產銷 A802 B249 分別為 8,000,000 5,500,000 個,原本預計
數量 7,000,000 個及 5,600,000 個。
試求:
計算銷售價格差異、銷售組合差異、市場占有率差異及市場規模差異。(20 分)
三、甲公司進口球鞋每年銷售量為 50,000 訂購球鞋之前置時間為 10 ,每雙球鞋
之持有成本為$10每雙球鞋之缺貨成本為$30依據經濟訂購量模式所計算之每次
訂購數量為 10,000 雙。若每年工作天數為 250 天,前置時間產品需求狀況之統計
資料如下:
球鞋銷售量 1,200 1,500 1,800 2,000 2,400 3,000 3,500
出現次數 6 8 6 24 30 16 10
試作:(20 分)
計算每次訂購成本。
計算正常需求水準下之再訂購點。
計算考慮缺貨成本之安全存量及再訂購點。
代號:70470
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乙、測驗題部分:(50 7704
本測驗試題為單一選擇題,請選出一個正確或最適當的答案複選作答者,該題不予計分
25 題,每題 2分,須用2B鉛筆在試卡上依題號清楚劃記,於本試題或申論試卷上作答者,不予計分。
1 甲公司 4月份發生$30,000 之製造費用,$40,000 之直接人工與購買$25,000 之材料。材料與在製品存貨於
4月間分別減少了$4,000 $3,000。則 4月份之製造成本總額為多少?
$88,000 $91,000 $99,000 $102,000
2 調查員工滿意度為平衡計分卡中何種構面之衡量?
學習成長構面 顧客構面 企業流程構面 財務構面
3 甲公司有 AB兩服務部門及 XY兩生產部門,相關資料如下:
提供服務比例
部門 直接成本
A B X Y
A $60,000 - 0.7 0.2 0.1
B 100,000 0.2 - 0.5 0.3
若採階梯式分攤法分攤服務部門成本,且由 A部門先分攤,則 B部門分攤給 X門的成本為多少?
$50,000 $62,500 $88,750 $94,742
4 甲公司 4月份共投入直接原料$7,080,000直接人工成本$5,310,000 及製造費用$1,770,000且原料及加工
成本在製程中平均投入。4月份有期初在製品 60,000 單位(完工程度 30%,成本$1,440,000),150,000
單位開始投入生產,完工 180,000 單位,期末在製品完工程度為 50%在加權平均成本法下,4月份之
末在製品成本為何?
$1,080,000 $1,200,000 $1,280,000 $1,300,000
5 丙公司 9月份直接人工的實際支出金額為$290,000,帳列顯示工資率差異$5,000(不利的),效率差異
$15,000(有利的),則該月彈性預算下之直接人工成本為
$275,000 $280,000 $295,000 $300,000
6 丁公司為某顧客專案製造一件產品,計投入直接人工 1,000 小時,工資率為每小時$80。丁公司以累積平
均學習曲線考慮學習效果,學習率為 85%,若續接獲該顧客增購 3件產品之訂單,則估計完成該 3件產
品所需直接人工成本為何?
$151,200 $164,000 $231,200 $240,000
7 甲公司以機器小時作為製造費用分攤的基礎,以下為最近月份預算數及製造費用實際數資料。該月份預
計投入機器小時為 5,100 小時,實際發生 4,800 機器小時。實際產出下標準投入機器小時為 4,980 小時。
試問該月份甲公司固定製造費用數量差異(volume variance)為多少?
預算數 實際數
變動製造費用:
物料……………………. $10,220 $9,670
間接人工………………. 9,670 9,030
固定製造費用:
監工……………………. 15,510 5,940
水電費…………………. 8,260 7,990
折舊……………………. 29,780 39,950
總製造費用………………. $73,440 $72,580
$1,260 不利 $1,260 有利 $3,150 不利 $3,150 有利
8 假設甲公司在 X1 年投入直接人工 40,000 小時,每一小時工資率為$2,當年度共產出 20,000 單位,請問
甲公司直接人工生產要素之局部生產力(partial productivity)為多少?
0.25 0.50 0.75 1.00
9 丁公司變動成本率為 40%,固定成本為$250,000,若安全邊際率為 25%,則營運槓桿係數為何?
1 1.6 2.5 4
代號:70470
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10 甲公司生產 A產品與 B產品,以下為這兩種產品之成本資訊:
A
產品 B
產品 合計
生產數量 2,000 1,000
直接製造人工小時數 5,000 20,000 25,000
每批次整備成本 $ 1,000 $ 2,000
批次規模 100 50
整備成本總額 $20,000 $40,000 $60,000
每單位直接製造人工小時 2 1
傳統成本制度下以直接製造人工小時數分攤整備成本;但作業基礎成本制則按各批次規模,追溯整備成
本。請問傳統制度與作業基礎成本制下,產品 A每單位之整備成本各為何?
傳統成本制度$4.8,作業基礎成本制$10
傳統成本制度$2.4,作業基礎成本制$10
傳統成本制度$40,作業基礎成本制$200
傳統成本制度$4.8,作業基礎成本制$20
11 依直接成本法所求得的淨利為$80,000期初存貨為 3,000 期末存貨為 3,500 若固定製造費用分攤
率為每件$6,則在其他條件不變情況下,全部成本法所求得的淨利為何?
$80,000 $83,000 $98,000 $101,000
12 責任會計制度下,中間性勞務或商品之轉撥計價之最低限額為:
增額成本加因內部移轉而放棄之邊際貢獻
市價
增額成本
增額成本加固定成本,再加因內部移轉而放棄之邊際貢獻
13 高雄公司花費$15,000,000 投資汽車零件的生產線,且要創造$4,500,000 的利潤。若公司採用投資報酬率
做為成本加成的基礎,設每單位成本為$10,000,則每單位售價為何?
$10,000 $11,000 $13,000 $15,000
14 甲公司正常產能為每年 30,000 人工小時,以直接人工小時分攤固定製造費用,分攤率為每小時$9。該公
司目前每年產銷 A產品 10,000 單位,單位售價$175,單位製造成本$120(包含主要成本$88,變動製造
費用$14,固定製造費用$18),單位銷管費用$16(包含變動銷管費用$12,固定銷管費用$4)。甲公司
現接獲一不影響正常客戶之特殊訂單訂購 A產品 400 單位且變動銷管費用僅需正常訂單的 2/3在無法
增加產能的限制下,甲公司願意接受此特殊訂單之最低單位訂購價格為多少?
$175 $171 $114 $110
15 臺北公司中科廠在生產過程中會遇到一瓶頸作業,經專家建議,可安裝一套自動化設施改善此一現象。
該自動化設施要花費$250,000裝設之後可增加瓶頸作業之產出 1,500 單位目前每單位可以$400 出售,
而製造過程中直接原料成本每單$80直接人工每單位$100。請問安裝這套自動化設施可增加多少製程
貢獻(throughput contribution)?
$480,000 $330,000 $80,000 $600,000
16 王先生為公司評估一項長達 10 年的投資案。原假設每一期的現金流量均發生在期末,估計結果淨現值正
好為 100 萬元;但王先生發現每期的現金流入事實上是平均發生,則下列敘述何者正確?
實際淨現值就是 100 萬元,不會再有誤差了
實際淨現值應該小於 0
實際淨現值應該大於 100 萬元才是
實際淨現值可能大於或小於 100 萬元
17 桃園公司採用目標成本制,某產品預計生產 30,000 個,單位售價$50,為生產該產品需要投資$100,000
銷管費用為$300,000,公司的目標報酬率為 25%,則每單位目標製造成本為何?
$24.17 $27.50 $34.17 $37.50
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18 芳香公司各區資料如下:
東區 中區 西區
售價: $60,000 100% $80,000 100% $40,000 100%
變動成本 30,000 50% 48,000 60% 28,000 70%
邊際貢獻 30,000 50% 32,000 40% 12,000 30%
直接固定成本 18,000 30% 12,000 15% 10,000 25%
各區邊際貢獻 12,000 20% 20,000 25% 2,000 5%
分攤共同固定成本 6,000 10% 8,000 10% 4,000 10%
各區收益 6,000 10% 12,000 15% -2,000 -5%
根據上述資料,若芳香公司關掉西區營業處,則公司的淨收益為何?
$20,000 $18,000 $16,000 $14,000
19 甲公司有某項產品,其單位標準成本如下:直接原料成本$5,直接人工$20,製造費用$50,每單位標準
成本合計為$75製造費用是每機器小時$1 來分攤固定製造費用是已分攤製造費用的 60%而且不會受
自製或外購決策的影響假若該產品向外購買,則需花費每單位$65 的成本在做自製或外購決策
時,總攸關單位成本為多少?
$75 $65 $45 $35
20 下列那一產業較適合使用分批成本制?
塑膠業 造船業 紡織業 石化業
21 甲公司只在接到訂單後才開始生產產品,預期每年可接 A產品訂單 60 張(每張 1,000 單位),每張訂單
生產時間為 90 機器小時,機器之產能每年為 6,000 小時。則 A產品製造的前置時間為:
270 小時 360 小時 405 小時 495 小時
22 下列為丙公司之相關資料:
總資產 $8,000,000
稅後淨利 1,200,000
流動負債 800,000
如果丙公司之資本加權平均成本 10%,請問丙公司之經濟附加價值(EVA)為多少?
$(200,000) $400,000 $480,000 $800,000
23 甲公司採行責任中心制,該公司有 AB兩個部門,其相關資料如下:
A部門 B部門
投資額 $100,000 $200,000
利潤 36,000 47,000
投資報酬率 16% 15%
試問:若以剩餘利潤來評估部門,而公司資金成本為 12%,則那一部門績效較佳?
A部門 B部門 AB兩部門相同 無法判斷
24 甲公司與品質成本有關之資料如下
品質規劃及程序設計成本 $2,000
功能檢測成本 400
產品設計不良再設計成本 900
製造程序之測試成本 1,200
製程發生瑕疵之廢料成本 500
內部人員品質教育訓練成本 3,000
模型檢測成本 600
重製品之再檢查成本 200
客戶訴訟之賠償費用 700
機器因品質問題閒置損失 400
全面品質管理(TQM)活動成本 2,500
試問該公司之預防成本為若干?
$2,000 $4,500 $5,000 $7,500
25 承上題,試問該公司之內部失敗成本為若干?
$700 $1,300 $2,000 $3,700
類科名稱:
100年公務人員特種考試一般警察人員考試、公務人員特種考試警察人員考試及特種考
試交通事業鐵路人員考試
科目名稱:成本與管理會計(試題代號:7704)
題  數:25題
測驗式試題標準答案
考試名稱:
標準答案:
題號
CACBD AABDA BACDA CBDCB
題號
DCADC
題號
答案
題號
答案
備  註:
題號
答案
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
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