111年 鐵路特考 高員三級 會計 成本與管理會計 試卷

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111
鐵路人員考試
高員三級考試
類科組別
會計
成本與管理會計
考試時間
2小時 座號:
使
代號:
70140
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6
1
甲、申論題部分:50 分)
使
一、甲
abnormalspoilage
92%80%
5%2021 5
份測試部門實體數量和完工程度資料如下 實體數量
期初在製品(完工程度 84%20,000
前部轉入 180,000
製成品 150,000
期末在製品(完工程度 90%30,000
損壞品
測試部門 5月份單位成本如右部轉入成本$10直接材料成本$5
加工成本$3
5
異常損壞之實體數量。3分)
6
總異常損壞成本,假設每個損壞品淨變現價值為$2。(3分)
若測試部門 5份由期初在製品製成之製成品成本為$358,000
5月份期初在製品成本總額。(3分)
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二、乙 111 調
$14040,000 $3,600,000
產品成本估計如下:
變動製造成本
$6
2
固定製造成本總額
變動銷管成本
$
43
固定銷管成本總額
試作:(需列示計算過程,否則不予計分
若乙公司預期淨利為銷貨收入的20%該款遊戲機每台售價宜設為
多少方能達成預期之淨利目標?(4分)
若乙公司目標報酬率為投資額之30%訂價採用全部成本加成
款遊戲機訂價宜設為多少方能達成預期之目標報酬率?(4分)
本加成百分比為多少?(4分)
若乙公司目標報酬率為投資額之30%然市場對售價的接受度為每
$140經評估固定成本總額可減10%乙公司製造之遊戲機每
台需縮減多少變動成本方能達到目標成本?(3分)
三、丙
棉製商品部 餐飲服務部 合計
銷貨收入 $4,200,000 $800,000 $5,000,000
營業成本 2,520,000 560,000 3,080,000
銷貨毛利 1,680,000 240,000 $1,920,000
營業費用 1,800,000
營業淨利 $120,000
丙觀光工廠傳統採用各部門銷貨毛利占觀光工廠總銷貨毛利百分比
分攤營業費擬改採作業基礎成本制分攤營業費用經調查營業
費用由四個作業組成作業之成本動因和各部門使用動因統計資料如
其他作業因無適當的成本動因維持採用銷貨毛利百分比分攤
成本 成本動因 棉製商品部 餐飲服務部
客戶服務作業 $770,000 導覽次數 12,740 1,260
上架整理作業 540,000 上架時間 8,000 1,000
清潔作業 189,000 清潔時間 150 600
其他作業 301,000
合計 $1,800,000
試:(需列示計算過程,否則不予計分)
採用傳統法和作業基礎成本制分別計算棉製商品部和餐飲服務部
之營業淨利並說明兩分攤法下造成餐飲服務部營業淨利差異之最
主要原因。(15 分)
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丙觀光工廠採用作業基礎成本制分攤營業費用分析餐飲服務部
銷貨成本和清潔作業中有10%為不可免成本。評估下列兩個方案,
計算各方案對丙觀光工廠淨利之增減影響,並作出決策。(5分)
關閉餐飲服務部;
改由知名連鎖餐飲公司進駐取代原本自營餐飲服務模式
光工廠收取租金$12,000
乙、測驗題部分50 分) 代號:4701
驗試為單選擇,請出一正確最適的答,複選作答者,該題不予計分。
2522B
1直接人工成本及製造費用(factory overhead通常合稱為下列那一項成本?
主要成本(prime costs間接成本(indirect costs
共同成本(common costs加工成本(conversion costs
2某公司有甲和乙兩個服務部門,以及 XY兩個營運部門。各部門之員工人數如下:
甲服務部門:120
乙服務部門:30
X營運部門:15,000
Y營運部門:600
甲部門係根據員工人數作為成本分攤基礎,若其預計成本總額為$208,125,則在直接分攤法
下應分攤給乙服務部門多少成本?
$0 $395 $11,250 $52,032
3某公司於聯產過程中產生甲和乙兩種主產品及副產品丙分離點後未再加工即可出售假設
該公司採淨變現價值分攤法來分攤聯合成本,且副產品收入係作為主產品聯合成本之減項。
該公司銷管費用金額很少,故不予考慮,相關資料如下:
主產品
主產品
副產品
合計
聯合成本 ? ? ? $312,000
分離點後銷售價值 $240,000 $360,000 $24,000 $624,000
生產量 60,000 100,000 10,000 170,000
銷售量 60,000 80,000 10,000 150,000
乙產品應分攤之聯合成本為何?
$192,000 $187,200 $180,000 $172,800
4關於作業成本制operation costing,下列敘述何者錯誤?①主要成本採分批成本制,加工
成本採分步成本制 ②不可與標準成本制併用 ③僅適用採及時生產JIT production制度
的企業 ④不可與作業基礎成本制(ABC)併用
①③ ①②④ ②③④ ①②③④
5乙公司 4月初有在製品 6,000 單位(完工程度 60%),4月份計投入生產 30,000 單位,耗用
直接$3,600,000,加工成$2,880,0004之在製 4,000 單位(完工程 40%
乙公司所有原料及加工成本均於製程中平均投入。在加權平均法之下,4月底的在製品成本
$345,6004月之期初在製品成本為何?
$667,600 $777,600 $877,600 $977,600
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6逆算成本制backflush costing之下,在記錄發生的直接人工成本時其分錄中應包括下列
何者?
借記:加工成本 借記:在製品 貸記:在製品 貸記:銷貨成本
7有關分批成本制的處理,下列何者正確?
異常損壞不是存貨成本,而應於發現當期視為製造費用
正常損壞若是由特定批次所引發,則損壞品的處分價值不應自該批次成本扣除
當殘料的金額很小,則殘料出售所得的現金,應貸記為製造費用統制
當正常重製(rework)不歸屬到特定批次時,重製成本會被歸屬為製造費用,分配到所有
的批次產品
8甲公司採用加權平均法的分步成本制。其 7月份的期初在製品為 2,000 單位(60%完工),
期末在製品 4,000 單位(60%完工),本期投入 30,000 單位,若原料皆於開始生產時全部投
入,加工成本均勻投入於生產過程,則 7月份的加工成本的約當產量為何?
30,400 36,600 37,100 38,000
9若甲產品之製造成本皆為變動成本總銷管費用中半數為固定成本半數為變動成本。下列
敘述何者正確?
當產量>銷量時,變動成本法淨利=全部成本法淨利
當產量<銷量時,變動成本法淨利>全部成本法淨利
當產量>銷量時,變動成本法淨利>全部成本法淨利
當產量=銷量時,變動成本法淨利<全部成本法淨利
10 關於生產力之敘述,下列何者錯誤?
生產力係產出對投入之比例,是一種用來衡量效率的指標
衡量總生產力時,須假設不同類生產要素間無法相互替代
生產力應有比較基準,方能進行有意義的分析
衡量偏生產力(partial productivity)時,不須考量各項生產要素之單位成本
11 下列原因中何者最可能產生不利的人工效率差異?
人工技術熟練 原料規格改變
機器定期適當維修 原訂效率標準太過寬鬆
12 甲公標準直接人工資率為每小$25,允許投 1直接人小時而 2單位的產品。
600 $28$250
(有利),則直接人工的工資率差異為何?
$870 不利 $930 不利 $3,570 不利 $3,630 不利
13 造成固定製造費用生產數量差異production-volume variance發生之可能原因為①停工待
②淡旺季或季節性變化 ③預算之控制有欠妥當 ④機器折舊方法之變更
僅② ①② ③④ ①②④
14 乙公司有剩餘產能每單位產品的成本如下:直接材料$340,直接人工$610已分攤變動製
造費用$420以及已分攤固定製造費用$110現有甲公司欲跟乙公司下單,試問乙公司每單
位最低售價應為何?
$1,480 $1,370 $950 $530
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15 當公司存在閒置產能且特殊訂單之變動成本與正常訂單之變動成本並不相同之情形下
決定特殊訂單之最低可接受售價時,下列何者正確?
應考慮正常訂單之變動成本,而非特殊訂單之變動成本
應考慮特殊訂單之變動成本,而非正常訂單之變動成本
應同時考慮正常訂單與特殊訂單兩者之變動成本
正常訂單與特殊訂單兩者之變動成本皆不必考慮
16 在進行資本支出決策時若現金流量已考慮通貨膨脹則應以何種利率來計算未來現金流量
的現值?
無風險利率 實質利率 名目利率 通貨膨脹率
17 甲公司擬購買一部新機器,相關資料如下:
每年成本節省(現金流出之節省) $10,000
可用年限 5
內部報酬率 15%
獲利力指數(profitability index1.1308
五年期$1 之年金現值因子
8% 10% 12% 15%
3.9927 3.7908 3.6048 3.3521
則評估此一投資方案所使用之資金成本率為下列何者?
8% 10% 12% 15%
18 丙公司是一家專業維修房子的公司,該公司五位客戶之收入及成本資訊如下:
客戶 客戶收入 客戶成本
A $350 $250
B $300 $410
C $120 $90
D $285 $150
E $250 $300
試問那一個客戶的獲利性最高,利潤為何?
客戶 A獲利性最高,利潤為$100 客戶 B獲利性最高,利潤為$110
客戶 C獲利性最高,利潤為$130 客戶 D獲利性最高,利潤為$135
19 下列何者能促使企業更願意採用及時JIT採購制度?①缺貨成本之提高 ②持有成本之提
③訂購成本之降低
①② ①③ ②③ ①②③
20 乙公司在臺北擁有六間連鎖飯店每間飯店都設有三個營運部門包括維修部門房務部門
及餐飲部門這些部門都被設定為成本中心或利潤中心其中餐飲部門是利潤中心且餐
飲部門又分為外場及內場如果乙公司是以責任會計為基礎設計績效報導系統則下列何者
正確?
內場為一個投資中心
餐飲部門的利潤應列在內場的績效報告中
六家連鎖飯店的利潤都應列在乙公司臺北區的績效報告中
臺北區六家連鎖飯店其餐飲部門的投資報酬率都應列在乙公司的績效報告中
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21 甲公司本年度投入資本$2,860,000淨利$414,700若甲公司要求報酬率為 15.5%甲公司之
投資報酬率及剩餘利益(residual income)分別為何?
投資報酬率為 14.5%,剩餘利益為$28,600
投資報酬率為 14.5%,剩餘利益為($28,600)
投資報酬率為 15.5%,剩餘利益為$28,600
投資報酬率為 15.5%,剩餘利益為($28,600)
22 有關經濟附加價值EVA之敘述下列何者正確?①經濟附加價值計算結果必定為正值
經濟加價值計結果為額形式而非比形式 其計算所需資訊包括公資產但不
括公司負債 ④其計算所需資訊包括公司股權市值及股權資金成本
①② ②③ ②④ ③④
23 甲公司以投資報酬率評估各事業部之績效其新舊事業部成立時間差異甚大甲公司目前資
金充足無意處分任一事業部投資報酬率係以事業部之營業淨利除以投資金額若欲著重
新舊事業部之間績效評估的公平性,則投資基礎之衡量最不宜採用下列何者?
歷史成本 現時成本
處分價值 依物價水準調整之歷史成本
24 甲公司產銷某產品,並按直接人工小時分攤製造費用。本年度 10 月份出售產品一批,相關
資料如下:
直接材料 $20,000
直接人工(1,000 小時) $30,000
機器開工次數 3
品質檢驗次數 6
該公年度計製費用$72,000內含開工品質驗費各為$42,000
$30,000。全年度預計直接人工時數為 12,000 小時,預期之機器開工及品質檢驗之次數分別
30 次及 50 次。10 月份出售產品之成本為何?
$34,000 $44,400 $56,000 $57,800
25 某公司經由共同製程產出甲丙三種產品共耗聯合成本$90,000分離點時相關資訊如
下:
甲產品 乙產品 丙產品
產出單位數 9,100 10,400 5,200
分離點單位售價 20 10 30
若該公司根據分離點銷售價值來分攤聯合成本,則下列何者最接近丙產品分攤之金額?
$21,176 $31,765 $33,750 $37,058
類科名稱:
111年公務人員特種考試警察人員、一般警察人員、國家安全局國家安全情報人員考試及
111年特種考試交通事業鐵路人員考試
科目名稱:成本與管理會計(試題代號:4701)
測驗式試題標準答案
考試名稱:
會計
單選題數:25題 單選每題配分:2.00分
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第1題
D第2題 第3題 第4題 第5題 第6題 第7題 第8題 第9題 第10題
第11題 第12題 第14題 第15題 第16題 第17題 第18題 第19題 第20題
第21題 第22題 第23題 第24題 第25題 第26題 第27題 第28題 第29題 第30題
第31題 第32題 第33題 第34題 第35題 第36題 第37題 第38題 第39題 第40題
第13題
第41題 第42題 第43題 第44題 第45題 第46題 第47題 第48題 第49題 第50題
第51題 第52題 第53題 第54題 第55題 第56題 第57題 第58題 第59題 第60題
第61題 第62題 第63題 第64題 第65題 第66題 第67題 第68題 第69題 第70題
第71題 第72題 第73題 第74題 第75題 第76題 第77題 第78題 第79題 第80題
第81題 第82題 第83題 第84題 第85題 第86題 第87題 第88題 第89題 第90題
第91題 第92題 第93題 第94題 第95題 第96題 第97題 第98題 第99題 第100題
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B BBBCBDCC
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