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13 在全像圖的組織結構設計中,下列何者非屬政治途徑的主要特徵? 
反映社會上不同利益及組織內部異質功能的多元主義 
行政官僚具有自主性 
加強與國會的聯繫,爭取國會的支持 
追求指揮統一、共赴事功的集權主義 
14 下列有關組織結構垂直分化之敘述,何者錯誤? 
垂直分化建立了組織的層級節制體系 
人員數量不變,組織層級數目愈多,控制幅度愈大 
垂直分化與個人決策思考的寬廣度有關,職位愈高寬廣度愈大 
在正式組織中,層級節制體系會產生指揮命令系統 
15 在一特定環境中,人們直接或間接地對於這個環境的察覺,稱為: 
組織動態 組織文化 組織氣候 組織態度 
16 學者 W. Hoy  和C. Miskel 曾就 M. Weber 科層組織(bureaucracy)型模的特徵,分別提出其正功能和負功
能。下列敘述何者錯誤? 
「分工」的正功能為專業技能,負功能為枯燥乏味 
「無人情取向」的正功能為理性,負功能為缺乏士氣 
「法規與規則」的正功能為有紀律的服從與協調,負功能為溝通阻礙 
「終生取向」的正功能為激勵,負功能為成就與年資的衝突 
17 下列何者非屬組織發展中發展個人所運用的策略? 
工作豐富化 小團體訓練 團體間的討論 管理格道訓練 
18 下列那位學者屬於行政管理學派(administrative management)的代表性人物? 
傅麗德( M. P. Follett)  泰勒(F. Taylor) 
湯普森(J. D. Thompsons) 馬師婁(A. H. Maslow) 
19 以特洛皮克斯測試法(TROPICS Test)來因應組織變革,下列那一種情況較適合用組織發展式的軟策略? 
變革發生時間是中至長期 涉及特定具體的對象 
目標明確且可被量化  控制權掌握在高層管理者手中 
20 我國「公務人員任用法」確立了人事體制走向兩制合一,何謂「兩制」? 
部內制與部外制 部內制與獨立制 分贓制與功績制 品位制與職位分類制 
21 公務人員復審事件經公務人員保障暨培訓委員會審議確定後,倘發生決定理由與主文顯有矛盾之情形,
原處分機關或復審人得向公務人員保障暨培訓委員會申請何種作為? 
再復審 再審議 再申訴 再救濟 
22 關於設計計畫預算制度之敘述,下列何者錯誤? 
預算作業與管理功能結合 對於長期計畫提供有效技術 
各計畫的成本不易精確估計 側重質化分析技術 
23 下列何者係指會計年度已開始,而預算案未能獲得議會通過或被擱置不議或被退回重編,於是政府暫時
沿用上年度的預算作為過渡,以應付這種政治上的風波? 
暫行預算 臨時預算 實行預算 假預算 
24 關於預算制定之敘述,下列何者正確? 
當國防部人事經費不足,可申請挪用其他部會之人事費,但僅限行政院所屬 
預算案須經由立法院審議通過,並經由行政院院長公布,方能實施 
我國會計年度開始的日期為每年 1月1日 
第二預備金的數額不得超過第一預備金的百分之三 
25 對於結構中度的政策問題,可以採用那種決策途徑加以處理? 
漸進決策途徑 理性廣博決策途徑 滿意決策途徑 垃圾桶決策途徑