中心診所清潔及傳送委外服務評選評分表

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中心診所醫療財團法人中心綜合醫院

清潔及傳送委外服務勞務案評選評分表

日期: 112年 月 日

評選項目

內 容

配分

廠商編號及得分

評選意見

(優點、缺點)

廠商組織與經營績效


        1. 公司組織之說明、經營理念、特色、營業狀況、財務能力、相關專業證照等。

        2. 實績經驗(於服務建議書列舉過去三年績效實例並檢具相關證明文件影印本): 受獎懲情形

        3. 有無違反勞動法規,或為政府採購法之拒絕往來廠商等不良紀錄。

        4. 管理人員之經驗及能力。

10





專業技術能力

  1. 針對本院各項規範需求之建議方案、品質標準及工作流程規劃。

  2. 執行(作業)技術能力。提出對現場清潔維護方式或施作方式說明。

  3. 災害搶修及災後復舊計畫、防疫、清消、病蟲防治等工作計畫。

  4. 組織人力配置及本案參與人員相關工作經驗、資歷、專業能力。

30





品質及人員管理

  1. 清潔品質監督控管、自主檢核之落實與改善之確實及工作創意服務。

  2. 突發狀況之應變措施與配合度。

  3. 派駐之清潔人員之安全、衛生措施與能力培訓。

30





價格完整及合理性

  1. 所列標價及成本分析完整性與合理性。

  2. 有關進駐工作人員薪資組成(含三節獎金、各項保險與福利獎金)。

20





廠商企業社會責任(CSR)指標

  1. 提供員工「工作與生活平衡」措施。

  2. 落實環境保護。

  3. 對清潔人員監督管理方式、保險投保、休假制度(原派駐於本院之勞工併計服務年資計算特別休假日數、加班與代理制度、獎金及其他福利制度之說明。

5





投標文件完整性、簡報與答詢

  1. 簡報內容之完整性與嚴謹性。

  2. 答詢問題之確實性與合理性。

5





得分合計

100





序位






  1. 未達70分者不得列為協商及議價對象

  2. 本人知悉、並遵守「採購評選委員會委員須知」之內容。

  3. 投標廠商未出席簡報與現場答詢者,不影響其投標文件之有效性,仍須納入評選。

  4. 評選時以投標服務建議書內容為範圍,廠商簡報資料非投標文件,不得納入評選範圍,且不得藉以更改投標文件內容。

  5. 如參選廠商得分合計未達60分或逾90分者,評選委員須於評選說明欄中敘明理由。

  6. 本評分表已填列於評選總表後,本評分表應封存,並由評選委員簽名或蓋章。

委員簽名:


中心診所醫療財團法人中心綜合醫院

清潔及傳送委外服務勞務案評選評分表

評選委員評選總表(序位法價格納入評比)                  日期: 年 月 日

廠商編號

廠商名稱

評選委員




得分加總

序位

得分加總

序位

得分加總

序位

1







2







3







4







5







廠商標價




總評分/平均總評分




序位和(序位合計)




序位名次




全部評選委員

姓名







出席委員簽名







其他記事

1.評選委員是否先經逐項討論後,再予評分::

2.不同委員評選結果有無明顯差異情形(如有,其情形及處置)::

3.評選委員會或個別委員評選結果與工作小組初審意見有無差異情形(如有,其情形及處置)::

4.評選結果於簽報機關首長或其授權人員核定後方生效。

出席評選委員簽名:

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