
禁止使用電子計算器。
不必抄題,作答時請將試題題號及答案依照順序寫在試卷上,於本試題上作答者,不予計分。
一、管理重視目標設定與績效衡量,其中效率(efficiency)和效能(effectiveness)兩項
目標,是多數機構所追求的,請分別說明效率和效能的意義;再以公務機關相關例
子,說明下列 4項的差別: 沒有效率,沒有效能 有效率,沒有效能 沒有效
率,有效能 有效率,有效能;最後,再予總結。(25 分)
二、請說明什麼是「管理方格」(Managerial Grid)?(9,1)型和(1,9)型分別代表那一
種領導風格?企業組織最常見採用的是那一種領導風格?領導者個人的成就越高,
所採用的領導方式越接近那一種領導風格?(25 分)
三、現代管理頗多討論指出授權(delegation)終歸失效或失敗,遂有提出替代或修正的新
作法,其中之一為賦權(empowerment),請說明何謂賦權?與授權(delegation)有
何不同?兩者的關係為何?(25 分)
四、請說明什麼是標竿學習(benchmarking)?它與權變(或制宜)理論(contingency
theory)不同之處為何?標竿學習依照其學習對象的不同,大致有以下三種類型:
內部的標竿學習、競爭的標竿學習、功能或通用的標竿學習,請分別舉例說明之。
(25 分)