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13 奎恩(Robert E. Quinn)和麥格里斯(Michael R. McGrath)認為,組織文化的核心價值為「充分授權」、
「活動分化」與「友善合作」,此為下列何種組織文化? 
理性的文化 發展的文化 共識的文化 層級的文化 
14 下列對於行為科學涵義的敘述,何者錯誤? 
以科學方法研究人類行為 主張對價值進行科學研究 
強調多學科性(multi-disciplinary)的合作 以自然科學的研究方法研究社會現象與事實 
15 關於控制幅度與組織結構設計之間的關係,下列敘述何者最正確? 
主管的控制幅度愈小,愈易形成扁平式的組織型態 
主管的控制幅度應愈大愈好 
主管的控制幅度愈大,組織層級數將愈多 
主管的控制幅度愈大,組織設計傾向扁平式 
16 下列何者是歐斯朋與傅瑞祺(D. Osborne & P. Plastrik)所提出政府再造的「五 C策略」? 
核心策略(core strategy) 管理員策略(custodial strategy) 
補償策略(compensate strategy ) 小集團策略(cliquish strategy) 
17 因為 1970 年代的石油危機,引發了 1980 年代的政府再造運動,而凱因斯理論受到挑戰,引發了福利國
家的種種危機,下列何項危機屬之? 
人口危機 經濟危機 政治危機 環境危機 
18 下列有關正式組織和非正式組織的比較,何者最正確? 
在組織形態方面,正式組織為平行的,非正式組織為垂直的 
在權力基礎方面,正式組織為合法的權力,非正式組織為認同的權力 
在結構基礎方面,正式組織為個別角色的,非正式組織為職位間的正式關係 
在控制力量方面,正式組織為影響力,非正式組織為法令規章 
19 我國公務人員的薪給制度中有「加給」的規定,下列那一項不在規定的加給範圍內? 
職務加給 專業加給 地域加給 績效加給 
20 下列何者非屬人事陞遷類型中,內陞制的主要優點? 
在職者認為陞遷有望有助激勵 注入新血活絡人員交流 
人員熟悉組織運作有助安定 長期觀察確保有助發覺真正人才 
21 下列何者係屬降低公共組織革新阻力的作法? 
審慎設定革新計畫內容與績效評估標準 將對革新方案有所質疑的人員一律解僱 
讓組織領導者享有革新帶來的全部利益 完全由組織的首長獨斷革新計畫之內容 
22 依預算法之規定,凡經付出仍可收回,而非用於營業者,稱為: 
回收基金 循環基金 作業基金 資本計畫基金 
23 依預算法之規定,下列敘述何者並非行政機關可以動支「第二預備金」的情形? 
因應政事臨時需要必須增加計畫及經費時 
所辦事業因重大事故經費超過法定預算時 
原列計畫費用因事實需要奉准修訂致原列經費不敷時 
原列計畫費用因增加業務量致增加經費時 
24 下列有關政府失靈的敘述,何者錯誤? 
政府機關間的分權與制衡可能造成資源分散 
民選公職人員可能有過度的競租(rent-seeking)行為 
代議民主的缺失可透過直接民主予以矯正 
多數決可能犧牲弱勢族群的權益