
1.企業管理 2.法學緒論  第 2 頁,共 4 頁     
 
 7  [A] 11. 
,或者員工的工作績效無法跟獎酬制度連結
,員工便會沒有努力工作的動機,這是哪一個激勵理論的觀點? 
(A)期望理論  (B)赫茲伯格(Herzberg)的雙因子理論 
(C)目標管理理論  (D)公平理論 
      [B 或D] 12. 
公司的員工抱怨主管傾向於在其部門內偏愛特定的員工,故公司政策並沒有被公平的執
,而且那些受偏愛的員工也不會因為違反安全規定而受到懲罰。這些員工在抱怨下列何者?
(A) X理論管理  (B)保健因素 (C)內在因素 (D)公平理論 
 13 [D] 13. 
(transformational leader)有關? 
(A)領導者依賴職位權力與管理技術來領導員工 
(B)能敏於局勢、擇定優先順序與建立制度 
(C)領導者會要求員工依照領導者本身價值觀來處理職場工作事宜 
(D)與部屬共同建立共享願景與使命感,獲取員工的尊敬與信任來領導 
 16 [A] 14. 
一項作為績效標準? 
(A)在規劃過程中建立目標 (B)員工意見 
(C)業界通用的績效標準 (D)由績效專家發展標準 
 19 [B] 15. 
Johnson, Christensen, and Kagermann之商業模式(Business Model)四大重要構面?
(A)顧客價值主張 (B)競爭者分析 (C)獲利模式 (D)關鍵流程 
 22 [C] 16. 
是指透過增加作業範圍,或作業中所需不同任務的數量,以及這些任務重複的頻率
? 
(A)工作豐富化 (B)工作範圍 (C)工作擴大化 (D)作業深度 
 25 [C] 17. 
任用當地人擔任管理者是較佳管理方式,因為當地人熟知當地的環境與需求。上述
下列何者? 
(A) Parochialism    (B) Ethnocentric Attitude 
(C) Polycentric Attitude  (D) Geocentric Attitude 
  2  [D] 18. 
(Institutional Theory)觀點,公司進行組織結構與流程調整,以符合社會之價值
,主要係為取得下列何者? 
(A)市場規模(Market Share)  (B)公司價值(Corporate Value)  
(C)利潤(Profit)  (D)合法或正當性(Legitimacy) 
 5  [C] 19. 
、產品及服務,而積極尋求大學、供應商及消費者等外部關係人參與創
,係指下列何者? 
(A)破壞式創新(Disruptive Innovation)  (B)重大式創新(Radical Innovation) 
(C)開放式創新(Open Innovation)  (D)漸進式創新(Incremental Innovation) 
 8  [C] 20. 
對工作產生不滿意時,其反應的屬性若歸類為被動但具建設性,最可能會採取下列哪一
? 
(A)建議 (B)離開 (C)忠誠 (D)漠視 
 11 [B] 21. 
,其特質是著重於協助部屬成長與發展? 
(A)真誠領導者 (B)僕人式領導者 (C)社會化魅力領導者 (D)轉換型領導者 
 14 [B] 22. 
(Creating Shared  Value),以呼籲企業善盡社會責任並解決社會問題,是下
? 
(A) Milton Friedman  (B) Michael E. Porter  (C) Robert S. Kaplan   (D) Clayton M. Christensen 
 17 [B] 23. 
(Balanced Scorecard)的四大主要構面? 
(A)財務 (B)供應商 (C)顧客 (D)內部程序