
們服務的病人以在宅個案居多(佔70%),養護機構或護理之家的個案只佔 30%,因
為我們相信~~病人都希望能在自己最熟悉、有親人陪伴的『家』受到溫暖的照顧。
居家護理訪視團隊包括家庭醫學科醫師及居家護理師,【初次訪視】對個案及家屬來
說我們是陌生人,所以本所推行『我的家庭醫師、我的居家護理師』固定醫師及護
理師的專責照護模式,此模式不但可以增加彼此的信任,而且醫師及護理師最熟悉
病人情況,當有出現病況改變時就可以立即做出最適當的處置;【後續的訪視】醫護
團隊透過不斷的關心及專業的指導,逐漸解決個案的問題,加上教導照顧者照護技
巧,看他們從不會到會,從陌生到熟練,不再感到徬徨和恐懼,眼神中也可以看出
他們對護理師的感恩和信任,慢慢地關係就像家人一樣緊密  (~~他們的需求與依賴
也是居家護理師的工作成就和動力之ㄧ)。 
 
    當然居家護理師也不是萬能的,遇到有複雜性問題的個案時,仍須尋求其他資
源的協助,「醫院內的資源」包括各專科醫師、營養師、藥師、復健師、社工師、傷
口護理師、糖尿病衛教師等專業人員,他們都非常樂意協助並提出個別性的照護建
議,「醫院外的資源」則是連絡公部門的福利資源或民間團體的協助等,因此,居家
護理師在執行居家照護的過程並不孤單,也謝謝醫院、政府及民間團體提供我們這
麼強而有力的後盾及支援。我們整個照護團隊本著「在地關懷,深耕社區」的理念,
與服務的病人及家屬『搏感情』(台語),而且以「病人及家庭為中心」的模式,運
用全人、全家、全程及全隊的照顧,提升照顧者的照護能力及個案的自我照顧能力,
讓個案在家能受到尊重,得到溫馨且完整的照顧。 
 
    各地區的長期照護機構非常多,素質參差不齊,所以每年衛生局皆會辦理一次
長期照護機構的督導考核(類似醫院評鑑),聘請相關領域的學者及臨床專家為長期照
護的病人安全和照護品質做嚴格的把關;督導考核的項目相當多,包括:護理人員
的教育訓練及健康狀況、機構的感染控制、安全管理及照護品質、個案權益的維護、
創新作品或學術發表等等,查核的內容將近 30 項,資料準備相當繁瑣且費盡心思,
各居家護理所須將工作成果有計畫、條理且完整地呈現,同時也能讓考核委員明顯
看出照護品質。至 101 年為止,衛生局的督考結果,本居家護理所已連續 12 年皆榮