
工作研究、精實生產 第 3 頁,共 5 頁
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27.關於價值流圖中「C/T」(循環時間)之敘述,下列何者正確?
(A)包含等待時間 (B)等於架設時間、操作時間及下架時間之總和
(C)等於操作時間 (D)包含站與站之間的搬運時間
28.關於價值流圖之敘述,下列何者有誤?
(A)可區分現況圖與未來圖 (B)總C/T 大於總 L/T(前置時間)
(C)資料盒中可放置存貨數量資訊 (D)可標示拉式或推式生產
29.下列何者不是豐田式生產系統中的 JIT 活動?
(A)平準化生產 (B)工作標準化 (C)多能工 (D)防呆「自働化」
30.「分辨需要的與不需要的,將不需要的馬上丟棄」是 5S 活動中的哪一項?
(A)整頓 (B)清掃 (C)清潔 (D)整理
31.豐田式生產系統會利用下列哪一項工具來瞭解實際生產量與節拍時間的產出量差異?
(A)領料單 (B)生產進度看板 (C)現場存貨表 (D)出貨單
32.下列針對 JIT 生產系統之敘述何者有誤?
(A)為增加機台作業時間,設備僅在故障時保養
(B)生產流程採用拉式生產(Pull System)
(C)現場管理重視目視化管理
(D)生產線員工需參與品質提升
33.下列何者不是 JIT 之7個「零」的目標?
(A)零成本(Zero Cost) (B)零批量(Zero Lot Size)
(C)零整備(Zero Setups) (D)零當機(Zero Breakdowns)
34.在JIT 的生產系統裡,某一工作站的生產需求資訊,通常來自何種方式?
(A)主生產時程(MPS) (B)派工單(Dispatch)
(C)拉的信號( Pull Signal) (D)管制圖(Control Chart)
35.假如要在兩大製程工段之間(例如自行車業的車架與車輪工段間)建構 JIT 之超市機制,下列何
者不是主要考量重點?
(A)前後工段的產能 (B)安全庫存 (C)看板數 (D)安東(Andon)系統
36.下列何者不是平準化的缺點?
(A)低存貨 (B)增加加班與閒置時間
(C)顧客滿意度下降 (D)儲存空間增加
37.「自働化」生產強調人機分離的必要性,其目的除在確保品質外,更可獲得下列何種效果?
(A)平準化 (B)少人化 (C)無人化 (D)多人化
38.豐田汽車生產可以隨時發掘異常,立即採取對策行動的方法是下列哪一項?
(A)目視管理 (B)顏色管理 (C)自動偵錯 (D)人工控制
39.豐田式生產系統中的兩大支柱,下列何者正確?
(A)自動化和 JIT (B) JIT 和供應鏈管理 (C)自動化和智慧工廠 (D) JIT 和「自働化」
40.「快速換模」SMED(Single Minute Exchange of Die)之改善主要用於縮短換模時間,下列哪一
項不是「快速換模」所期望促進的效益?
(A)縮小批量 (B)減少庫存 (C)平準化生產 (D)大批量生產
41.方法時間衡量(MTM)中的 2,000TMU 相當於多少時間?
(A) 33 秒 (B) 1 分6秒 (C) 1 分12 秒 (D) 33 分18 秒