114年 關務特考 三等 關稅會計 成本與管理會計 試卷

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114年公務人員特種考試關務人員、身心障礙人員考試及
114年國 軍 上 校 以 上軍 官 轉 任 公 務人 員 考 試 試 題
考 試 別
:
關務人員考試
等 別
:
三等考試
類 科
:
關稅會計(選試英文)
科 目
:
成本與管理會計
考試時間:2小時 座號:
※注意:可以使用電子計算器。
不必抄題,作答時請將試題題號及答案依照順序寫在試卷上,於本試題上作答者,不予計分。
本科目除專門名詞或數理公式外,應使用本國文字作答。
代號
:
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頁次
:
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一、高雄公司為手機組裝工廠,甲部門負責手機組裝,組裝好的手機再由乙部
門加入配件並進行包裝。高雄公司採分步成本制,甲部門使用加權平均法,
乙部門使用先進先出法。乙部門有兩種材料:配件與包裝材料,前者於製
程到 50%時開始平均投入至完成,後者於完成時一次投入,加工成本則在
製程中均勻投入。製程達到 75%時檢驗是否為損壞品,損壞品每單位之淨
處分價值為$20,估計正常損壞品占完好品的 5%。乙部門 5月份資訊如下:
實體單位 轉入成本 配件 包裝材料 加工成本
期初在製品存貨(期初
完工程度 70%)
1,500 $75,000 $18,000 $0 $12,600
本期開始生產 6,500
本期投入成本 $312,000 $151,200 $60,000 $64,800
本期完工且轉出 6,000
期末在製品存貨(期末
完工程度 40%)
1,000
試作乙部門 5月份下列資訊:(詳列計算過程,否則不予計分。約當單位
成本請四捨五入至小數點第四位)
正常損壞品成本(請四捨五入至整數)。(5分)
異常損壞品成本(請四捨五入至整數)。(5分)
期末在製品存貨成本(請四捨五入至整數)。(5分)
完工轉出製成品成本總額(請四捨五入至整數)。(10 分)
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二、甲公司主要業務為製作辦公桌,辦公桌由兩種不同直接材料組裝而成,一
種是杉木,每單位價格$50,另一種是松木,每單位價格$30。依公司標準
資料,組裝一張辦公桌需要平均投入 80 單位直接材料,其中杉木 30 單
位,松木 50 單位。5月份甲公司實際生產完成並銷售 20 張辦公桌(沒有
期初或期末存貨),使用杉木 1,000 單位,合計$45,000,松木 600 單位,
合計$24,000,假設調整直接材料數量比重不影響辦公桌品質。
試作 5月份直接材料彈性預算差異、價格差異、效率差異、組合差異(mix
variance)及產出差異(yield variance),並說明這些差異的數學關係。(詳
列計算過程且有利或不利差異需正確說明,否則不予計分)(25 分)
三、丙公司 X1 年1月1日購入一部機器設備,成本$400,000,殘值$24,000,
耐用年限 8年,採直線法折舊。X5 年12 月31 日有新型機器出現,丙公
司考慮「繼續使用舊機器」或「出售舊機器並購買新機器」。X5 年底舊
機器處分之淨變現價值為$50,000,新機器購入成本為$750,000,耐用年限
3年,無殘值。無論採行那一個方案,丙公司預期 X6 至X8 年每年生產並
銷售 5,000 單位產品,無論舊機器或新機器生產之產品,每單位售價皆為
$200,但舊機器每單位現金變動成本$80、每年現金固定成本$250,000。新
機器每單位現金變動成本$60、每年現金固定成本$150,000。假設無所得
稅,並忽略貨幣的時間價值。
試作:(各小題獨立作答)(每小題 5分,共 25 分)
依據兩方案之現金流量總額差異,丙公司應「繼續使用舊機器」或「出
售舊機器並購買新機器」?
依據兩方案之現金流量總額差異,兩方案下產品單位售價差距為何?則
「繼續使用舊機器」或「出售舊機器並購買新機器」並無差別。(四捨
五入至小數點第二位)
依據兩方案之現金流量總額差異,兩方案下產品單位現金變動成本差距
為何?則「繼續使用舊機器」或「出售舊機器並購買新機器」並無差別。
(四捨五入至小數點第二位)
依據兩方案之現金流量總額差異,兩方案下產品每年現金固定成本差距
為何?則「繼續使用舊機器」或「出售舊機器並購買新機器」並無差別。
(四捨五入至小數點第二位)
丙公司總經理 X5 年績效評估係以當年度盈餘計算,不考慮其他情況,
總經理 X5 年會採「繼續使用舊機器」或「出售舊機器並購買新機器」?
盈餘差距為何?
四、屏東公司製造和銷售草莓大福,公司內由甲部門負責生產草莓,再由乙部
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門向甲部門購買草莓,然後製作成草莓大福,每個售價$130。甲部門生產
每顆草莓的增額製造成本為$45,甲部門可將草莓銷售至外部市場,每顆
草莓售價為$100,但需負擔每顆草莓的變動配送成本$8,甲部門目前產能
全數由外部廠商預定,訂單皆不可取消。如果乙部門向外部市場購買草莓,
價格為每顆草莓$100,每顆草莓另外需支付變動配送成本$12。進入生產
程序後,乙部門每個草莓大福的增額製造成本為$15。屏東公司各部門管
理人員有其自主性,希望各自部門營業利益最大化,且若部門內移轉,不
會產生配送成本。
試作:(每小題 5分,共 25 分)
甲部門主管願意將草莓移轉給乙部門的最低轉撥價格為何?
乙部門主管願意向甲部門購買草莓的最高轉撥價格為何?
就屏東公司的管理觀點而言,甲部門如何做對公司整體而言最有利?並
請計算詳細金額。
假設甲部門的外部訂單可以取消,但需支付違約金,屏東公司最高願付
的違約金為何?
請說明公司內以市價為基礎移轉產品,在何種情況通常是最佳決策?
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