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100 高普解題講座
日期 時間 等級 考科 講師
7 月 18 日 (一) 19:00 普考 電子學 高 分
7 月 19 日 (二) 19:00 高普 法學知識、移民與戶籍法規、勞工行政與立法 廖 震
7 月 20 日 (三) 19:00 高普 圖資 陳琲潔
7 月 21 日 (四) 19:00 高普 政治學、勞資關係、勞工行政 郝 健
7 月 22 日 (五) 19:00 高普 運輸學、運輸管理、交通行政、運輸經濟 許博士
7 月 24 日 (日) 19:00 高普 行政學、現行考銓制度 胡 軍
7 月 25 日 (一) 18:00 高普 社會研究法、社會政策、社會工作 王 朝
員、資訊服務人員等,因為它們並沒有直接和民眾接觸,故不能稱為基層官僚。
擁有相當的裁量權如前所詮,基層官僚是和民眾洽公者接觸的第一線人員,但其是否受理(像是要不要接
受民眾低收入戶的申請、或是老人年金的申辦)或該如何處置(像是環保稽查人員對於亂丟垃圾者應開罰
多少錢、警察對於交通違規者要處以多少罰鍰),仍必須本於合法性與正當性原則,本於專業良知的判斷,
並非民眾的服務申請均照單全收。是以,基層官僚在公務上擁有一定的裁量權限,以資針對事實個案來判
段衡量。
是以,從以上這兩個角度來看,基層官僚並不是僅地方政府(像是鄉鎮市區公所、縣市政府)擁有,在中
央機關(如內政部、考選部)任職的公務員倘符合以上條件,亦可稱其為基層官僚;但中央機關基層官僚
較少是不爭的事實。
從第二代政策執行模式中可以得知,政策的執行順利與否,並不是在於政策規劃是否完美,而係在於基層官
僚人員的執行。而基層官僚經常感到他們所要的資源常常來得太慢,而且嚴重的不足,沒能因應民眾日益激
烈的要求;為了對抗他們所經驗到的壓力,他們多半採取有意識的或潛意識的對抗策略:
格理斯漢法則(Greshams’ Law)
基層官僚對於那些屬於既定計劃、或是比較易於處理、穩定性比較高的個案會傾向優先處理;相反的,對
於那些複雜度高、困難度高、或是手續較多且繁瑣的計劃,會設法使其擱置或犧牲。
抹上奶油策略
意指基層官僚通常會選擇那些自己認為最可能成功的,但卻不一定是最需要的個案計劃來處理。
其他策略
像是對於顧客予以分類、或是把顧客轉介到其他機關負責、又或是把計劃目的層次等級降低等等。
三、近年來,研究公共政策的學者經常用「政策網絡」的概念來解釋政策的形成與變遷,請問何謂「政策網絡」?
其核心概念為何?並請說明羅迪斯(R.A.W. Rhodes)所提出的政策網絡類型?
答:政策網絡概念為近年來在政治與政策科學中,相當重要的分析概念,並為解釋政策變遷重要理論。茲依題意,試
說明如下:
政策網絡之所以興起,主要源於國家在推動公共政策時,因問題結構的複雜性,難以掌握所有的政策資源,必
須有賴其他利害關係人共同來協助完成,以協力和共理方式來解決政策問題,因而使彼此形成一綿密的關係網
絡。
是以,政策網絡的核心概念如下:
利益群組狀況(constellation of interests)
網絡的參與者依其服務內容、專業功能與顧客團體而有其不同的利益?
成員或參與者(membership)
那些人參與關係網絡?
垂直的互依關係(vertical independence)
政策網絡之垂直互賴關係為何?
不同網絡的水平互依關係(horiztional independence)
網絡間的水平相互聯結為何?