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臺灣港務股份有限公司暨臺灣港務港勤股份有限公司
105 年度第 1次從業人員甄試試題
職級/類科：員級/財務
筆試科目：管理會計概要
一、 非選擇題
1. 甲公司製造並銷售馬克杯，該公司 X5 及X6 年度的產銷量及主要投入要
素之成本資料如下
X5 年
X6 年
產銷量（個）
10,000
12,000
直接原料成本
$250,000
$285,000
加工成本
$ 630,000
$595,000
銷售費用
$ 220,000
$200,000
各投入要素之成本動因，以及耗用的成本動因記錄如下：
成本動因耗用數
投入成本
成本動因
X5 年
X6 年
直接原料成本
直接原料使用數（公斤）
12,500
11,400
加工成本
每年產能（個）
25,000
29,750
銷售費用
銷售據點
40
32
試問：
(1) 若以要素投入量來衡量，X5 年度直接原料成本和銷售費用之偏生產
力（partial productivity）為何？（10 分）
(2) X6 年度的總生產力（total productivity）為何（四捨五入至小數點第
3位）？（10 分）
(3) 若以 X5 年為基期，X6 年度總生產力變動百分比為何（四捨五入至
整數位）？（5分）
2. 大喜公司之產品每單位售價$100，單位變動成本$60，每年固定成本總
數為$1,200,000，目前年銷售量為 50,000 單位。試作下列各項：
(1) 計算損益兩平點之銷售量。（5分）
(2) 在目前銷售量下，計算公司之營業槓桿。（7分）
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(3) 若公司欲得$500,000 之稅後淨利，所得稅率為 20%，則應銷售產品
若干單位？（6分）
(4) 已知單位變動成本中包括$5 之佣金，若管理當局希望以廣告代替佣
金，每年廣告費將使固定成本增加$300,000，但銷售量仍維持目前
水準，這種改變是否恰當？原因何在？（不考慮所得稅）（7分）
二、 選擇題
○
3
1. 天天公司製造數位式電子零件。每個產品的直接原料$3,000，每小時直
接人工費率$10，直接人工成本$1,000。製造費用是以直接人工小時為
基礎進行分攤，每直接人工小時的分攤率為$25。若該批次製造 50 單
位的產品，每個產品可賣$8,000，則該批產品的毛利為多少？
○
1$65,000
○
2$80,000
○
3$75,000
○
4$2,500
○
1
2. 天天公司將須分攤的製造費用劃分為三個成本庫，下列是下一年度的預
算數字：
成本庫
製造費用
成本動因
作業量
監工
$326,000
直接人工小時
500,000
機器維護
$132,000
機器小時
960,000
廠房租金
$217,000
場地大小(平方呎)
100,000
總製造費用
$675,000
從會計紀錄知道 JOB 168 所耗用的資源如下：
成本動因
作業量
直接人工小時
200
機器小時
1,500
場地大小(平方呎)
70
如果公司僅設置以直接人工小時為成本動因的單一製造費用成本庫，則
JOB 168 每小時直接人工應分攤多少製造費用？
○
1$1.35
○
2$0.80
○
3$0.75
○
4$1.25
○
2
3. 承上題，若天天公司採用作業基礎成本制度，則 JOB 168 應分攤多少機
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器維護製造費用？
○
1$206.00
○
2$206.25
○
3$206.75
○
4$206.50
○
3
4. 天天公司商品實際售價每單位為$11，而每單位預計售價為$12 元，以
下列資料來評估公司的營業活動(假設均無期初存貨與期末存貨)
實際資料
預計資料
銷售單位
280,000
275,000
變動成本
$900,000
$825,000
固定成本
$55,000
$52,000
收入的靜態預算差異？
○
1$55,000 有利
○
2$220,000 有利
○
3$55,000 不利
○
4$55,000 不利
○
1
5. 天天公司製作標準化的椅子。組合部門在今年二月份開始投入生產
145,000 張椅子，完成並移轉 175,000 張椅子給測試部門，但是期末存
貨尚有 18,000 張椅子。在組合部門中，所有原料均於製程一開始就加
入，加工成本在製程中平均發生，公司採用先進先出成本法。試問，組
合部門二月份的原料約當投入單位是多少張椅子？
○
1145,000 張
○
2193,000 張
○
3163,000 張
○
4153,000 張
○
4
6. 史壯公司以機器小時來分攤製造費用。在 104 年初，公司估計製造費用
金額為$500,000，機器小時將有 20,000 小時。在 104 年底，實際製造
費用為$525,000，實際機器小時為 25,000 小時。根據上述資訊，104 年
的預計製造費用分攤率為每機器小時多少？
○
1$0.05
○
2$20
○
3$21
○
4$25
○
1
7. 唐娜公司完工 56,000 單位的產品。每單位產品需使用 4磅的直接材料，
每磅材料的標準價格為$8.50。若公司購買並耗用 228,000 磅的材料(成
本$1,881,000)來生產，則材料的數量差異為多少？
○
1$34,000 不利
○
2$34,000 有利
○
3$57,000 不利
○
4$57,000 有利
○
4
8. 派克公司出售帳面價值$13,000 的機器，收到現金$18,000。若公司的所
得稅率為 30%，則出售機器的淨稅後現金流入為多少？
○
1$3,500
○
2$6,500
○
3$12,600
○
4$16,500
○
3
9. 達芬公司 104 年的總製造成本為$530,000，期初在製品存貨$56,000，
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期末在製品存貨$78,000，期初製成品$146,000，期末製成品$123,000。
則公司的銷貨成本為多少？
○
1$508,000
○
2$529,000
○
3$531,000
○
4$553,000
○
2
10. 遠東公司年度預算與作業水準之相互關係為：300,000 直接人工小時的
總成本為$129,000，400,000 直接人工小時的總成本為$154,000。若按
高低點法計算，則當年度之預算固定成本為多少？
○
1$25,000
○
2$54,000
○
3$75,000
○
4$100,000
○
3
11. 巴特公司計畫提供服務給一位新客戶，並收取每小時$120 的費率。該
服務預計每小時變動成本與固定成本分別是$65 與$15。若員工已工作
滿檔，無法再接此新客戶。則未能提供此新服務的每小時機會成本為多
少？
○
1$0
○
2$40
○
3$55
○
4$80
○
3
12. 林度公司以聯合成本$80,000 生產甲產品和乙產品。甲產品有 5,000 磅，
可以在分離點以每磅$20 售出，也可以進一步加工$20,000，然後以每
磅$25 出售。乙產品有 10,000 磅，可以在分離點以每磅$15 售出，也同
樣可以進一步加工$20,000，然後以每磅$16 出售。若公司決定將乙產
品進一歩加工處理，則其淨利會？
○
1增加$10,000
○
2增加$20,000
○
3減少$10,000
○
4減少$20,000
○
2
13. 羅森公司使用目標成本法，並以每單位$36 出售其產品。若公司期望銷
貨毛利為 25%，而目前的製造成本每單位為$29，則公司必須再減多少
成本?
○
1$0
○
2$2
○
39
○
420
○
3
14. 下列何者非平衡計分卡，財務構面的核心衡量指標？
○
1銷貨成長率
○
2存貨週轉率
○
3分析市場機會之程序
○
4顧客的獲利率
○
2
15. 小王一共使用 8個小時生產 2張椅子，其中第 1張椅子，使用 5個小時
完成生產。假設小王生產行為具有學習效果，並符合增額單位時間
（incremental unit-time）學習模式。小王的學習率為何？
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○
150%
○
260%
○
375%
○
480%
○
2
16. 甲公司每日平均銷售量為 10 箱果汁，最大銷售量為 15 箱，經濟訂購量
為180 箱。在需求穩定（無安全存量）下，再訂購點為 40 箱果汁。在
需求不穩定下，果汁的安全存量為 80 箱。果汁最大訂購前置時間（lead
time）為何？
○
14天
○
28天
○
312 天
○
418 天
○
1
17. 目標成本制較適用於產品生命週期之何階段？
○
1研發階段
○
2製造階段
○
3銷售階段
○
4售後服務階段
○
3
18. 丁公司 B部門 X5 年銷貨 10,000 單位，每單位售價$200，每單位變動成
本$80，直接固定成本為$800,000，投資總額為$1,500,000，資金成本率
為10%。B部門 X5 年的剩餘利潤（residual income）為何？
○
1$970,000
○
2$330,000
○
3$250,000
○
4$170,000
○
2
19. 乙公司生產液晶螢幕，X8 年發生成本：產品色彩檢查 $5,200，瑕疵產
品廢棄 $12,500，產品傷害賠償 $18,500，停工檢查瑕疵原因 $10,500，
產品耐用度測試（生產階段）$5,000，採購零件檢查 $2,800，產品耐
用度測試（設計階段）$4,500，產品保證維修 $8,000，顧客抱怨處理
$3,600，瑕疵品重製 $8,200，維修產品運費 $4,600，品管圈訓練
$5,000，產品試製 $2,200。
乙公司 X8 年的預防成本為何？
○
1$8,100
○
2$11,700
○
3$12,200
○
4$13,000
○
4
20. 承上題，乙公司 X8 年的外部失敗成本為何？
○
1$8,000
○
2$26,500
○
3$30,100
○
4$34,700