
【4】35.「工程技術顧問公司、技師事務所、建築師事務所及其他依法令規定得提供技術性服務之自然人或法人所提供
與可行性研究、規劃、設計、監造、專案管理或其他服務」稱之為:
專業勞務 統合服務 資訊服務 技術服務
【2】36.依「機關委託技術服務評選及計費辦法」,服務費用計算可採服務成本加公費法,其中之「公費」是指:
依建造成本乘一定比例所得之固定費用 風險、利潤及有關之稅捐
業界公定之費率 屬於一種規費,由政府訂定
【2】37.按民法第 125 條:「請求權,因十五年間不行使而消滅。但法律所定期間較短者,依其規定。」,就目前民法
及契約實務,多是從驗收後開始起算時效。依目前法律及法院實務判決,廠商對業主「承攬」費用之求償期間,其
時效為幾年(亦即驗收後超過幾年不求償,業主可以主張時效消滅)?
1 年 2 年 3 年 15 年
【3】38.依「機關委託技術服務評選及計費辦法」,以下何者屬「專案管理廠商」之工作內容?
細部設計 基本設計
招標、決標之諮詢及審查 施工
【1】39.機關中對於一定金額的採購程序彈性最大,此一定金額稱之為「小額採購」,目前小額採購之金額為何?
十萬元以下 五十萬元以下 一百萬元以上 未達一百萬元
【3】40.政府採購法第五十八條所稱「總標價偏低」,指訂有底價之採購,廠商之總標價低於底價多少比例者?
60% 70% 80% 90%
【施工管理】
【3】41.專案管理十大知識領域包含專案管理主要的內容,下列何者並無包括在內?
時程管理 範疇管理 介面管理 品質管理
【2】42.工程品質管理常使用品管七大手法進行品質管制,下列何者並無包括在內?
魚骨圖 缺失圖 散佈圖 柏拉圖
【3】43.下列進度管理方法中何者有考慮作業之風險程度?
箭線式網圖 (ADM) 節點式網圖 (PDM) 計畫評核術 (PERT) 甘特圖 (Bar Chart)
【2】44.施工前依據工程圖說等,計算完成工程所需的成本而編列之工程費用稱為:
工程概算 工程預算 估驗計價 工程結算
【4】45.目前進度管理軟體最常採用以下哪一種進度管理方法?
甘特圖(Bar Chart) 計畫評核術(PERT) 箭線式網圖(ADM) 節點式網圖(PDM)
【1】46.下列有關分解結構圖(WBS)功能之敘述何者錯誤?
有效查核品質管理 說明工作任務與責任歸屬
提供分包依據 有效查核工作項目是否遺漏
【2】47.營建工程費用中的「保險費」項目是屬於以下何種成本?
直接成本 間接成本 臨時成本 固定成本
【1】48.作業可以延遲且不影響整體工期之寬裕時間稱之為:
總浮時 干擾浮時 自由浮時 獨立浮時
【1】49.當工程遭遇到施工災害,以下何者並非正常的處理措施?
立即進行原工程趕工 通報上級及相關單位 馬上調查災害原因 將受傷人員送醫
【2】50.保證得標的廠商標價偏低不會有降低品質、或不能誠信履約之保證金稱為:
付款保證金 差額保證金 履約保證金 保固保證金
【2】51.下列有關明細估價之敘述何者錯誤?
計算工程總價 計算簡單迅速 數量乘以單價方式計算 估算誤差較小
【4】52.下列有關價值工程之敘述何者錯誤?
屬於考慮成本之工具 屬於考慮機能分析之工具
屬於提高價值之工具 屬於考慮風險分析之工具
【2】53.營造廠若採用實施加強鄰房保護之措施乃為以下何種風險管理方式?
規避風險 緩和風險 承擔風險 轉移風險
【1】54.下列有關專業營建管理(Professional Construction Management, PCM)方式之敘述何者錯誤?
通常容易造成部門對立 協助業主協調工作
可增進文書管理之管考情況 可控管工程品質
【2】55.藉由發現不良品之優先順序並加以改善之方式是屬於以下何種品管方法?
管制圖(Control Diagram) 柏拉圖(Pareto Diagram) 散佈圖(Scatter Diagram) 直方圖(Histogram Diagram)
【3】56.下列有關工程日報表使用之敘述何者錯誤?
記錄工地材料使用狀況 記錄每日實際進度
記錄每日花費成本 記錄工地人力出工人數
【3】57.下列有關標準作業程序之敘述何者錯誤?
提高作業效率 確保作業品質 增加作業人力 作業權責劃分清楚
【3】58.下列有關品質管制之說明何者錯誤?
增加品質信賴度 尋求新的改善方法 減少人力 防止缺點發生
【2】59.為彌補進行估算時引用資料之精度、品質和數量等不夠完整、可能的意外、無法預見的偶發事件等因素而準備
之費用稱之為:
意外預備費 工程預備費 臨時預備費 工程管理費
【3】60.記錄品質檢查中之不良數及缺失數等量化資料,加以統計分析判斷之圖表稱為:
直方圖(Histogram Diagram) 散佈圖(Scatter Diagram)
查驗表(Checklist) 柏拉圖(Pareto Diagram)
【1】61.工程合約中無論星期六、日或是例假日都必須列為工期,則應採用下列何種方式計算合約期限?
日曆天 工作天 限期完工 實作實算
【4】62.當甲乙雙方之糾紛以仲裁方式仍無法解決時,可經由以下何種方式尋求解決?
和解 調解 異議 訴訟
【4】63.下列有關總浮時之敘述何者錯誤?
總浮時與 WBS 無關 總浮時與要徑作業有關
總浮時與要徑線有關 總浮時一定大於等於零
【1】64.估價時進行工料分析的最主要目的為:
單價分析之依據 施工安全之參考 施工規範擬定 施工計畫擬定
【3】65.以公告方式預先依一定資格條件辦理廠商資格審查後,再邀請符合資格之廠商投標的方式稱之為:
公開投標 限制性投標 選擇性投標 條件性投標
【3】66.下列何者不屬於估價作業之直接成本?
工人費用 材料費用 工程管理費用 機具租賃費用
【4】67.為了避免職業災害,工頭每天開工前解說當日之工作範圍、方法及安全上應注意事項,並提出建議之會議稱之為:
工地會議 宣導會議 臨時會議 工具箱會議
【4】68.下列何者為要徑法(CPM)方法中無法提供的資訊?
作業的浮時 要徑作業 作業關係 專案完工的機率
【4】69.下列何者在工程估價中不屬於假設工程範圍?
安全設施 圍籬 工務所搭建 模版搭建
【1】70.由民間企業興建完成後交由政府營運,政府再由營運收入逐年償還民間企業成本,此種機制或作法稱為:
BT (Build-Transfer) BOT (Build-Operate-Transfer)
BTO (Build-Transfer-Operate) BTL (Build-Transfer-Livery)
【2】71.三級品質管理體制中,由監造單位負責監督辦理,以協助廠商實施正確品管稱為:
一級品管 二級品管 三級品管 品質保證
【2】72.下列進度要徑作業與要徑線之敘述何者錯誤?
要徑作業之浮時通常為零 非要徑作業不可能會變成要徑作業
要徑線可能會有很多條 要徑線是由要徑作業所連接而成
【3】73.工程縮短工期一般是以下列何種趕工作業原則為主?
成本斜率最小者之非要徑作業 成本斜率最大者之非要徑作業
成本斜率最小者之要徑作業 成本斜率最大者之要徑作業
【4】74.開標時因投標家數不足或廠商資格不合而無法開標之情形稱之為:
圍標 洩標 綁標 流標
【1】75.下列何者不是屬於最有利標之特性說明?
招標作業簡單 得標價格不一定最低
需評鑑廠商之技術、品質、及功能等 符合政府採購協定
【3】76.下列何者不屬於採用 BOT (Build-Operate-Transfer)模式的優點?
降低政府財務負擔 吸收私人營運經驗 政府營運風險高 私人營運,提高服務品質
【4】77.下列何者不屬於工程專案五大流程?
啟動 規劃 監控 回饋
【4】78.保證廠商為了履行保固責任,於工程驗收合格後支付保證稱為:
履約保證金 付款保證金 維護保證金 保固保證金
【3】79.下列有關資源拉平目的之敘述何者錯誤?
降低資源成本 有效利用資源 縮短工期 降低施工成本
【2】80.業主對廠商支付工程成本,並外加管理費及利潤稱之為:
總價承包契約 成本報酬契約 單價承包契約 開口契約