
答案以正式公告為準
3.運輸系統整合的利益
(1) 將整體的服務方式、收費制度、實質設施等加以協調,對公眾而言,無疑是一項最便捷的服務。
(2) 對營運者而言,可以簡化路網,剔除重覆的路線,降低營運成本。
(3) 加強民眾對運輸系統的良好印象,進而提高大眾運輸系統的載客率及營運收入。
(4) 服務範圍可經適切的安排而臻完善,促使大眾運輸市場作有效的提昇與改善。
(5) 經由整體運輸效率的提高,個別的業者均可分享到此一營運成果。
(6) 服務水準的提高,符合大眾日漸講究生活素質的要求。
(7) 整合性的組織是讓業者自由加入,必要時個別的業者仍可維持其獨立的機構,以及保有各自的經濟自主權。
(8) 提高轉乘服務的可靠度,將旅客車外延滯的時間減至最小。
(9) 將現有的大眾運輸設備做最有效的運用,使沉沒成本回收更快。
(10) 將不同大小的運輸營運機構,在市場佔有率和運輸工具的使用,重新作一番調配,讓業者有機會檢視其內在的產業
結構,實施必要的裁汰及換血。
(二)台北轉運站與市府轉運站之作法
1.臺北轉運站:
座落於台北市中心交通樞,為綜整國道客運、台鐵、高鐵、捷運與機場捷運五鐵匯集之複合式轉運中心,垂直
連通串起不同的交通運具之轉乘服務。結合交九開發案之整體規劃以打造成為一座提供設備智慧化、功能多元化與服
務精緻化的優質轉運站,滿足使用者追求高服務水準、營運者追求高營運獲利、政府監督單位追求高運輸效能與社會
公平等三贏策略。
2. 市府轉運站
市府轉運站位於臺北市商業活動最活絡之信義計畫區,於忠孝東路與基隆路交叉口與捷運市府站共構,為結合公
車、捷運與國道客運之交通轉運樞紐,並為進入信義計畫區之主要入口,透過政府獎勵民間投資之興建營運方式與企
業之結合,創造服務高水準、運輸高效能、之人潮集散地;市府轉運站主要為利用基隆路接麥帥公路經內湖交流道上
下中山高速公路;或者利用臺北聯絡道信義支線接萬芳交流道上下北二高並連接國道五號,旅客在此上車後,客運不
需在市區多做繞行即可駛上國道,大大縮短了搭車的時間。除此之外,市府轉運站並提供旅客一個舒適、寬敞的候車
空間,結合了商場與飯店,讓旅客在候車時還能盡情享受購物的樂趣。
(三)台北轉運站或市府轉運站說明其應有之營運管理
台北轉運站或市府轉運站要做好營運管理須先做實體的整合,繼而進行營運整合,才能做好營運管理
1.實體的整合
a.轉運站之妥善設計
b.停車轉乘設施之提供
c.良好候車站(亭)之設計
d.舒適步行設施之提供
e.車輛及路線標誌之統一
f.收費系統設備的整合
g.服務資訊系統的整合
2.營運的整合
a.路線的整合
(a)公車為主要運具(如捷運系統、鐵路、國道客運)的接駁路線
(b)公車為主要運具(如捷運系統、鐵路、國道客運)的補充路線
(c)公車與主要運具(如捷運系統、鐵路、國道客運)路線平行的直達
路線
b.計費方式及票證的整合
c.時刻表的整合
3.台北轉運站