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3 甲公司有 A、B二部門,A部門生產之零件可直接對外出售或移轉 B部門製造產品使用。目前 B部門每
年以$140 之價格向外購買 10,000 個零件。B部門有意向 A部門購買零件,A部門生產零件相關資料如下:
單位售價 $130
單位變動成本 100
單位固定成本 10
A部門單位固定成本係以正常產能 20,000 個為基礎,目前已無閒置產能,則以 A部門立場,最低轉撥價
格為:
$100 $110 $130 $140
4 以下那一種產能為分攤基礎,會使得固定製造費用的分攤率為最低?
實際產能 理論產能 總預算產能 正常產能
5 甲公司期末有$1,000,000 的少分攤製造費用,則:
相對於全部分配到銷貨成本,採比例分配法的淨利將會較低
相對於全部分配到銷貨成本,採比例分配法的淨利將會較高
相對於全部分配到銷貨成本,採比例分配法的原料存貨將會較低
不管那一種方法,淨利都會一樣
6 甲公司採維修小時與工程小時作為分攤基礎,將二個服務部門的成本分攤給三個製造部門,相關資訊如下:
服務部門 製造部門
維修 工程 A部門 B部門 C部門
維修小時………………… 400 800 200 200
工程小時………………… 400 800 400 400
部門直接成本…………… $12,000 $54,000 $180,000 $290,000 $350,000
若甲公司採相互分攤法,工程部門應分攤給維修部門與製造部門的成本總額為何?
$12,000 $54,000 $57,000 $60,000
7 下列何項變動會導致損益兩平點之銷售量提高?
單位邊際貢獻降低 單位售價提高 固定成本降低 單位變動成本降低
8 某化學公司有兩個製造部門(混合部門及裝配部門)及三個服務部門(一般工廠管理、工廠維修及工廠
餐廳),有關分攤成本前的資訊如下:
混合 裝配 一般工廠管理 工廠維修 工廠餐廳
部門直接成本………… $3,300,000 $3,700,000 $320,000 $406,400 $480,000
直接人工小時………… 562,500 437,500 31,000 27,000 42,000
員工人數……………… 280 200 12 8 20
坪數…………………… 88,000 72,000 1,750 2,000 4,800
一般工廠管理、工廠維修及工廠餐廳的成本分別根據直接人工小時、坪數及員工人數進行分攤。假設公
司選擇階梯分攤法分攤服務部門的成本,分攤順序是以服務部門原始成本較大者先分攤,請問工廠餐廳
成本分攤到工廠維修部門的金額為:
$7,384 $7,680 $11,076 $11,520
9 甲公司正在研究是否將其人力資源業務外包,目前外包報價每年收費$615,000。預計外包後人力資源部門
每年可節省薪資成本$585,000 及其他費用$45,000。此外該部門原有分攤自公司之$37,500 管理費用。則若
該公司採外包將節省或損失多少金額?
節省$15,000 節省$52,500 損失$52,500 損失$15,000