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7 甲公司產銷鮪魚和鰻魚罐頭,X9 年度的營運資料如下:鮪魚罐預計單位售價$40,預計單位成本
$22,預計銷售量 80,000 罐。鮪魚罐實際單位售價$38,實際單位成本$18,實際銷售量 80,000 罐。
鰻魚罐預計單位售價$35,預計單位成本$23,預計銷售量 80,000 罐。鰻魚罐實際單位售價$36,
實際單位成本$22,實際銷售量 70,000 罐。下列何者正確?
銷售價格差異為$90,000 (有利) 銷貨毛利數量差異為$120,000 (不利)
銷售組合差異為$150,000 (不利) 純銷售數量差異為$30,000 (有利)
8 甲公司本月份以$13 購入 10,000 公斤的直接原料生產洗衣精,本月份共使用了 8,800 公斤直接原
料生產 3,000 桶洗衣精,直接原料購入標準價格$12,生產每桶洗衣精的直接原料使用標準為 3
公斤,該公司的直接原料按標準成本入帳,該公司本月份的直接原料差異分析,下列何者正確?
不利購料價格差異$10,000,有利數量差異$2,400
有利購料價格差異$10,000,不利數量差異$2,400
不利購料價格差異$20,000,有利數量差異$4,800
有利購料價格差異$20,000,不利數量差異$4,800
9 甲公司生產胡蘿蔔口味的冰淇淋。該公司預計第一季的生產量如下:
一月 二月 三月
生產量(加侖) 310,000 372,000 465,000
每加侖的冰淇淋需要四盎司的胡蘿蔔。公司希望每個月底有足夠的胡蘿蔔存貨,可供支應下個月
生產量需求的 5%。該公司預計在二月份購買多少盎司的胡蘿蔔?
1,469,400 盎司 1,506,600 盎司 1,519,000 盎司 1,581,000 盎司
10 甲公司上個月的貢獻式損益表如下:
銷貨收入(15,000 單位) $1,755,000
變動費用 1,053,000
邊際貢獻 $702,000
固定費用 585,000
淨營業利益 $117,000
該公司的安全邊際銷貨額為何?
$117,000 $292,500 $702,000 $1,755,000
11 關於零件自製或外購決策中的攸關成本,下列何者正確?
已無法退費的工廠保險費用
無論自製或外購都會產生的固定成本
如果零件外包,可以節省的部分固定成本
重組公司組織與改進總體策略規劃所支付的管理顧問費用
12 甲公司生產三種不同的產品系列,X、Y及Z型,所有型號都有相當大的市場需求,下列是三種
產品的每單位資訊:
X型 Y型 Z型
銷售價格 $55 $69 $78
直接原料 10 10 10
直接人工(每人工小時$15) 15 15 30
變動製造費用(每機器小時$7) 7 14 14
固定製造費用 11 11 11
如果甲公司現有機器產能不足,則應優先生產那種型號產品獲利最大?
X型 Y型
Z型 三種型號的產品都可以創造最大的獲利