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7 彼得杜拉克提醒管理者:「你/妳不可能只僱用一雙手,你/妳僱用的一定是整個人。」這句話與下列那個
陳述中的意思不相關?
管理的工作沒有結束的一天 管理者要尊重員工的差異性
管理者應鼓勵員工自我管理 做事的同仁比他所做的事情更重要
8 在財務管理中,以量化(如金錢、方案量等)顯示在一個特定時間內某個非營利組織所計畫要進行的活
動,這稱為:
編列財務報表 編列預算 編列決算 執行會計
9 高社會經濟地位在獲取資訊的方便性通常高於低社會經濟地位者,因此社會工作者運用資訊管理的能力
去教育低社會經濟地位人口群,這樣的努力稱為:
建立上網無障礙空間 縮短數位落差
倡導網路權益 建立照顧服務便民入口網站
10 在探討非營利組織內部結構時,如果注意到該組織依賴組織規章與程序,如操作手冊、作業程序等來規
範社工員的程度,這是注意到組織那一方面的狀況?
正式化(formalization) 複雜化(complexity)
集權化(centralization) 部門化(departmentalization)
11 在改善績效中有一種積極的思維,鼓勵各組織與利害關係人一起回顧組織的風光年代,並共同思考可以
被期待的未來。透過願景分享,相互合作,此種方法稱為:
最佳價值 肯定式探詢 學習型組織 優勢觀點
12 在績效考核中,評估者鼓勵員工說出自己對考核過程的意見,而且積極尋求員工關於如何改進考核系統
的意見,這是採取何種考核取向?
培力取向(empower approach) 系統取向(system approach)
夥伴取向(partnership approach) 人際互動取向(human interaction approach)
13 組織所建立的資訊系統涵括所有個案接受方案服務資料,以及各類型服務成果的變項等,並從此資料系
統建立成效指標,回答邁向目標的過程中所遇到的諸多問題,這是屬於何種類型的資訊管理系統?
人力資源資訊系統(human resource information system)
成本導向系統(cost-directed system)
績效導向系統(performance-directed system)
行銷募款系統(marketing and fund-raising system)
14 非營利組織的行銷管理與營利組織有所差異,以下敘述何者為錯誤?
非營利組織的產品是指組織所提供的社會服務、理念或實體產品
非營利組織在行銷時,貨幣價格是產品的主要考量因素
非營利組織的推廣主要目的是在溝通,而非媒體操作
非營利組織的服務通路是指輸送社會服務的地理區域、位置或時間
15 非營利組織採用「網絡定位策略」與其外在環境的各部門組織建立關係,關注的重點是「在此網絡關係
中,我們機構有否足以吸引其他機構的資源與能力?是否位居網絡的中心地位?」這是屬於下列何種決
策選擇?
介入程度 移動彈性 利益分配與核心程度 競爭優勢
16 近年來社會服務機構在財務管理策略上,日趨採取對服務案主的收費以增加組織財務資源。若某一社會
服務機構是依據案主付費能力而定的收費方式,這是採取何種收費類型?
浮動支出(sliding-scale fees) 參與支出(participation fees)
固定支出(flat-rate fees) 公平分攤支出(fair- share-cost fees)
17 在志工的招募上,基於市場區隔的各團體都有其獨特需要與興趣,所以需發展不同志工的職位與徵募消
息,這是運用何種行銷策略去獲取志工的人力資源?
無差異行銷 差異行銷 集中行銷 聯合行銷
18 組織的領導者重視充權(empowerment)與個別化關懷,讓員工感受到自身任務的重要與個人成長,且能
激發員工為組織利益而非私人利益而努力,這是採取何種領導理論觀點?
特質理論(trait theory)
行為理論(behavior theory)
轉換型領導理論(transformational leadership theory)
交易型領導理論(transactional leadership theory)