
代號:10730 
頁次:4
-
3 
 
20 運用所蒐集的資料來回答「方案依設計所執行的程度為何?」、「員工所執行的措施是否符合方案所規
劃的?」、「方案是否涵蓋適當的受益者?」等問題,屬於下列何種方案評估活動? 
總結評估 結果評估 過程評估 影響評估 
21 「是一種財務計畫,也是行動計畫,是即將實現的服務與發展藍圖,有引導實現社會服務組織使命的功
能」,此是描述下列何種財務管理活動? 
會計工作 預算 財務分析 投資管理 
22 在一個社會服務機構中,主管正對社工員的表現進行績效考核。考核甲社工員時,主管記起甲曾在幾個
月前工作遲到數次,因此將其績效評為丙等,儘管甲社工員其他工作表現符合規定。此情境說明了何種
績效考核潛在問題? 
初始效應 尖角效應 月暈效應 盲點效應 
23 為能因應內、外部環境的變化,社會服務機構需有策略性規劃(strategic management)的能力,以釐清組
織運作方向,增進面臨挑戰與控制的能力。下列對於進行策略性規劃的描述,何者正確? 
首要步驟為「確認當前的使命與目標」 
SWOT 分析為進行「檢視外部環境」此步驟時常用的技術 
「再評估組織的使命與目標」此一步驟是針對組織進行綜合性的考量,又可稱為 PEST 分析 
組織經過策略性規劃後將可朝「穩定策略」發展,意指可增加營運範圍 
24 當前對於機構員工績效考核的方法推陳出新,在這些考核方法中,強調從各種角度來評估員工的績效表
現,藉由多元績效評估回饋機制以強化考核的客觀性與公平性,是下列何種考核方法? 
360 度考評法 行為定錨量表法 平衡計分卡 特質取向法 
25 「督導」對於社會工作而言具有重要功能與意義,下列對於督導情境描述的功能歸類,何者錯誤? 
督導過程中強調受督導者需發展專業工作的認知與技能,此為督導的「教育性」功能 
提供規律且定期的督導,使受督導者對其工作內容與過程有反省的機會,此為督導的「行政性」功能 
在督導過程中對受督導者提供心理與人際關係支持,此為督導的「支持性」功能 
藉由督導來協調社工員與機構組織間的衝突,此為督導的「調解性」功能 
26 在社會服務機構裡,人力資源的培訓包含兩種:員工訓練及員工發展,兩種活動對於機構與員工而言均
有重要功能與目的。下列對於兩種活動內涵的描述,何者正確? 
員工訓練強調具有未來取向,以幫助員工發揮潛能 
員工發展強調現實取向,重點是學習可以現學現賣的知識與技巧 
員工訓練是為改善員工工作表現而設計,以使員工的工作更具效率與效能 
員工發展為能增加員工在工作上的自信,因此實施的主題均會與員工目前工作內容直接相關 
27 「須讓員工清楚明白組織的目標,並運用自身的影響力來激發、激勵員工致力組織的效能和成就,以達
到組織的目標。」請問此段描述符合下列那種管理活動的定義? 
任用 控制 組織 領導 
28 下列對於「新管理主義」(New Managerialism)的描述,何者正確? 
因為公共服務進入強制性競標而造成準市場失靈的現象,新管理主義因此誕生 
經濟、效率與效能是其所追求的目標,強調契約化、消費主義、競爭等 
為免除因科層-專業主義所導致的冷酷無情,新管理主義強調不再僱用具有社會工作專業知識與技能
的專業者 
重視社區的參與,強調地方政府與社區之間夥伴關係的建立 
29 下列對於「最佳價值」(The Best Value)的描述,何者錯誤? 
視社會為一個競逐利益的市場,而非具有共同目標的社區 
企圖將一種理性的規劃與評估觀點引進地方政府的管理,可說是跨足新管理主義與社區和地方治理的
產物 
重視全面性績效評估 
重視地方政府與外部立契約者之間要建立關係契約,即彼此應具有互信、互賴、合作等基礎 
30 將管理理論運用於社會工作時,下列何者適用於處理問題複雜且多變的社會服務機構? 
科層管理 權變理論 學習型組織 系統理論 
31 倫理是社會工作服務難以避免的議題,社會工作管理者亦會遭遇倫理的挑戰。下列對於倫理情境之描述,
何者正確? 
「社會工作倫理」涉及分配正義的議題,「社會工作管理倫理」則是處理直接服務的兩難議題 
依契約行事,但是機構的人事政策可能造成性別歧視,此為「社會工作倫理」的議題 
社會工作管理者會面對的倫理困境主要為機構內部的勞雇關係、資源分配等議題,不會涉及與外部組
織的互動 
機構因預算刪減而須做出如何配置有限資源及誰的需求應被優先考量的抉擇,此為「社會工作管理倫
理」的議題