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桃園國際機場股份有限公司 106 年從業人員甄試試題 
※注意:本卷試題每題為四個選項,全為單一選擇題,請選出一個正確或最適當的答案,依題號清楚 
劃記,複選作答者,該題不予計分。全份共計 50 題,每題 2分,須用 2B 鉛筆在答案卡上依題號清
楚劃記,於本試題或申論試卷上作答者,不予計分。測驗僅得使用簡易型電子計算器(招生簡章公告
可使用之計算機),但不得發出聲響,亦不得使用智慧型手機之計算機功能,其它詳如試場規則。 
 
1. D關於專業分工(work specialization)與生產力的關是,下列敘述何者正確?  (A)專業分工的高
低與生產力無關  (B)專業分工可以無限制地提高生產力  (C)專業分工程度愈高會讓其生產力愈
高 (D)適度的專業分工會讓其生產力最高 
2. B下列何者是由歐洲主要國家組成的組織? (A)北美自由貿易協定(NAFTA)  (B)歐盟(EU) 
(C)東南亞國協(ASEAN)  (D)世界貿易組織(WTO)   
3. C下列何者是用來呈現企業在一定期間(如一年)內的收入、費用、獲利或虧損數字的報表? 
(A)成本差異分析表  (B)資產負債表 (C)損益表  (D)現金流量表 
4. D想成為有效的團隊領導者,管理者不必學習下列哪一項技能?  (A)分享資訊 (B)信賴他人 
(C)下放權力 (D)干預控制 
5. C關於企業品牌的用途,下列何者錯誤? (A)讓目標顧客進行產品辨認 (B)強化重購意願 
(C)連結企業整體策略性規劃 (D)利用知名度促進新產品銷售   
6. A企業中將組織目標轉換成員工目標,並使所有人參與討論與設定,各層級目標相連,屬於下列
何種管理方式?  (A)目標管理  (B)行為管理  (C)激勵管理  (D)成本管理 
7. C關於供應鏈(supply chain)和價值鏈(value chain)的意涵,下列敘述何者錯誤? (A)供應鏈
與價值鏈不同  (B)供應鏈管理是內部導向 (C)價值鏈管理是效率導向  (D)價值鏈管理是外部導
向 
8. B有關全面品質管理(Total Quality Management,  TQM)之敘述,下列何者正確?  (A)管理者
必須完整授權整個 TQM  計畫之進行,並不參與干擾其執行  (B)以顧客為焦點,建立一個有效率
的TQM  計畫  (C)所有的業務產品製造流程,必須依標準化作業要求,不得改變  (D)只要組織內
主管級以上幹部都接受 TQM  相關訓練,便能執行並達成目標 
9. A以設定的價格,讓員工購買股票,使員工成為公司的所有者,將促使他們努力為公司盡力,是
為下列何者?  (A)股票選擇權  (B)績效薪酬制  (C)按件計酬制  (D)公開帳目管理 
10. C對職務與人員的內涵進行有系統的收集與觀察其工作基本的工作內容、行為標準及資格要求等
資料進行分析與判斷,稱為?  (A)工作規範  (B)工作說明  (C)工作分析  (D)人力資源規劃 
11. A下列何者非為目標市場選擇時考慮的主要因素?  •  (A)科技環境的變化  (B)區隔市場的競爭程
度  (C)企業的資源與優勢  (D)區隔市場的未來成長性 
12. B速動比率與流動比率是財務分析中衡量企業的?  (A)經營能力  (B)短期償債能力  (C)短期財務
結構  (D)長期償債能力 
13. D「PEST」分析是企業檢閱其外部環境的一種方法,其中 E指的是下列何者?  •   (A)Effect 
(B)Evaluate (C)Efficiency (D)Economic 
14. D賓士汽車的外觀典雅、隔音效果佳和安全性高等,都是該公司給予消費者的何種效益? 
(A)品質規劃  (B)品質組織  (C)品質可靠度  (D)績效品質 
15. C依據消費品的分類,若有一群消費者願意支付更多的購買努力取得具有獨特性或高度品牌知名
度的產品,例如:音響零件,這是為下列何者?  (A)便利品  (B)„ 非搜尋品  (C)特殊品  (D)選購
品 
16. B在產品生命週期的哪一時期,銷售量會急劇攀升,許多競爭者會先後進入市場,而這時期的顧
客大多是早期採用者?  (A)導入期  (B)成長期  (C)成熟期  (D)衰退期 
17. A根據明茲伯格(Herry  Mintzberg)在 1960 年代末期觀察管理者所做的工作,發現管理者扮演
許多角色,其可區分成三大類,下列何者非屬之? (A)專家角色  (B)決策角色  (C)資訊角色 
(D)人際角色