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5 丙公司採用分批成本制,並按預計分攤率將製造費用分攤至各批次之產品。8月份之相關生產資料如下:
直接原料成本 間接原料成本 直接人工成本 間接人工成本
$130,000 $16,000 $145,000 $15,000
該公司 8月份實際製造費用總額為$128,000,已分攤製造費用為$125,000,若期初和期末皆無在製品存貨,
則8月份完工產品之生產成本為何?
$400,000 $403,000 $431,000 $434,000
6 甲公司採先進先出分步成本制,3月份加工成本之約當單位數為 37,500 單位。期初在製品存貨為 15,000
單位,已投入 60%之加工成本;期末在製品存貨為 10,000 單位,加工成本已投入 75%。請問 3月份投入
生產之單位數為何?
41,500 單位 34,000 單位 25,000 單位 72,500 單位
7 甲公司生產 100,000 單位之產品,並售出其中 80,000 單位,生產成本包括直接材料$200,000、直接人工
$100,000、變動製造費用$150,000、固定製造費用$250,000。試問直接成本法下之期末存貨成本應為何?
$60,000 $90,000 $110,000 $140,000
8 關於決定「損益兩平點」(breakeven point)之敘述,下列何者錯誤?
營業利益為零 邊際貢獻扣除固定成本後之餘額為零
收入等於固定成本加邊際貢獻 損益兩平銷售額等於固定成本除以邊際貢獻率
9 甲公司 X1 年、X2 年生產情形及歸納成本法與變動成本法下相關淨利如下:若兩年度成本結構及售價不
變,請問甲公司 X2 年變動成本法下淨利為何?
X1年 X2年
生產單位 44,000 39,000
銷售單位 41,000 40,000
歸納成本法淨利 $45,000 $55,000
變動成本法淨利 $39,000 ?
$48,000 $50,000 $53,000 $57,000
10 甲公司採標準成本制,5月份購入 10,000 磅原料,其餘相關資料如下:
標準單價 實際單價 標準用量 實際用量
原料 $50 $45 9,000 磅 9,800 磅
下列有關 5月份原料差異分析之敘述何者正確?
有利用料價格差異$50,000 有利購料價格差異$45,000
不利數量差異$40,000 不利數量差異$36,000
11 在某一銷售額下,甲、乙兩公司之淨利相同,但甲公司之營運槓桿係數(operating leverage factor)卻比
乙公司低,最有可能的原因為:
兩家公司的邊際貢獻相同 甲公司具有較低的固定成本
甲公司具有較低的變動成本 甲公司具有較少的營運資金
12 企業在制定決策時,下列敘述何者最為正確?
因為固定成本在各種方案中都一樣,所以是一種沉沒成本
一成本在某一方案中是攸關的,在另一方案中則不一定攸關
可免成本就是在一決策中可刪除全部或部分的沉沒成本
一設備在報表上之帳面價值,在考慮該設備是否應汰換之決策,是一項攸關資訊
13 戊公司接到一 600 雙鞋子之特殊訂單,對方報價為每雙$200,戊公司正常每雙售價為$250。在目前產能
下,每雙鞋之變動成本為$120,固定成本每雙鞋$4。如果此一訂單並未增加任何行銷管理成本,目前有
足夠之閒置產能可以接受此一訂單,且此一訂單不影響公司之正常銷售價格。如果接受此一訂單對戊公
司營業利益之影響為何?
營業利益減少$6,000 營業利益增加$20,000 營業利益增加$24,000 營業利益增加$48,000
14 在下列何種情況下,最適合採用生命週期預算?
研究發展期間較短之產品 製造階段前段作業所耗成本比重較高之產品
競爭較為激烈,毛利較低之產品 在銷貨收入產生前,所發生之成本比重較低之產品
15 新竹公司於年初以$50,000 購置一部機器設備,估計耐用年限 5年,無殘值,申報所得稅時以直線法
提列折舊。該機器可讓公司每年節省現金支出$20,000,假設報酬率為 8%(5年期,$1 之複利現值折現因
子=0.680583、年金現值折現因子=3.992710)、稅率 25%、無通貨膨脹,則該部機器購買時之淨現值為
多少?(計算值四捨五入至小數點後第二位)
-$38,089.80 -$34,686.88 $19,872.43 $39,835.98