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12 甲公司生產兩產品 A與B並共用產能 3,800 小時。兩產品之相關資料如下:
A產品 B產品
每單位售價 $50 $100
每單位變動成本 $30 $50
每小時產量 2.5 單位 2單位
預計市場需求 6,000 單位 5,000 單位
因產能有限,公司管理者須考慮產品之生產順序與數量,以達利潤極大化。請問在利潤極大化之情況下,
公司的邊際貢獻為何?
$260,000 $315,000 $320,000 $370,000
13 乙公司目前有剩餘產能足以支應新訂單。公司業務接到一洽詢訂單,預計相關之變動製造成本為$10,000,
已分攤固定成本為$5,000,變動銷管成本為$2,000,固定銷管成本為$3,000,試問乙公司可接受該訂單之
最低報價金額為何?
$10,000 $12,000 $15,000 $20,000
14 公司新設計一款貼圖,投入資金$5,000,000,生產並銷售 100,000 單位,其單位變動製造成本$60,單位變
動銷管費用$15。若公司按預期投資報酬率 20%所計算之全部成本加成率為 10%,並採全部成本加成法訂
價,則生產貼圖之固定成本為何?
$4,000,000 $3,500,000 $2,500,000 $2,000,000
15 購買生產設備的期初淨投資額為$4,000,000,預期購入後每年淨現金流入增加$500,000。該設備使用年限
為10 年。試問購買該設備的收回期限為何?
10年 8年 7年 6年
16 某公司考慮裁撤甲產品生產線,甲產品所分攤之固定成本將由其他繼續生產之產品分攤,則裁撤甲產品
生產線時,下列敘述何者正確?
公司整體的固定成本總額降低
公司整體淨利將減少,減少金額為停產甲產品所減少之銷貨收入
公司整體淨利將減少,減少金額為甲產品所分攤之固定成本
公司整體淨利可能增加或減少,視可免固定成本與減少的邊際貢獻而定
17 甲公司有兩個部門:生產與配送,主要產品為有機肥料,各部門生產成本如下:
生產部門 配送部門
每單位變動成本 $10 $6
每單位固定成本 $50 $4
生產部門的產能為 2,000 磅,配送部門的產能為 4,000 磅,其中 2,000 磅向生產部門購買,另外 2,000 磅
以每磅$80 向其他供應商購買。假設生產部門以每磅$70 移轉給配送部門,而配送部門賣給顧客的售價為
每磅$110,試問出售 4,000 磅的總利潤為何?
$120,000 $140,000 $160,000 $200,000
18 甲公司實施責任會計制度,成立若干利潤中心。今有一項共同收入欲由多個責任中心分享。理論上應以
何基礎計算各責任中心分享之收入?
各責任中心人數之多寡 各責任中心累積成本之多寡
各責任中心對該共同收入貢獻度之多寡 由各責任中心均分
19 甲公司的資產週轉率為 1.2,稅後淨利為$5,600,000,營業利益為$8,000,000,銷貨成本為$16,000,000,銷
貨收入為$40,000,000,該公司之投資報酬率為何?
14% 24% 42% 60%
20 甲飲料公司資金來源為負債及權益(equity),負債資本之市值$37,500,000,負債利率 8%,權益資本之
市值$60,000,000,權益資金成本 12%。若甲公司有效稅率 30%,並以經濟附加價值(EVA)評估其所屬
事業部之績效,則其採用之加權平均資金成本與下列何者最為接近?
7.5% 8.5% 9.5% 10.5%