
代號:80730
頁次:4
-
4
 
12 乙旅行社為充分運用目前的多餘產能,正在考慮是否要新開一組國外旅遊行程。試問:若要增加此一行
程,其最低團費須超過何者? 
固定成本 機會成本 全部成本 變動成本 
13 甲剛以$24,000 購買一台新電腦,就碰上下大雨,自己又沒拿穩,讓電腦掉進水中。甲認為電腦剛買,丟
棄很可惜,拿給廠商預估修理費約需$13,000,廠商還說,進水嚴重,無法保證修理後功能完全無損,甲
左右為難,不知究應修理,還是再買一台電腦。這台剛買電腦之成本$24,000,甲應如何看待? 
係沉沒成本,不應影響決策 係攸關成本,為決策之現金損失 
係攸關成本,為選擇修理電腦方案所花費之代價 係機會成本,為選擇再買新電腦方案所花費之代價 
14 公司目前僅使用可用產能之 2/3。為充分利用產能,公司管理者提出下列三個可行方案: 
⑴產銷 C產品 1,000 單位,每單位邊際貢獻$200 
⑵產銷 B產品 2,000 單位,每單位邊際貢獻$150 
⑶產銷 A產品 3,000 單位,每單位邊際貢獻$80 
公司選擇第⑵方案之機會成本為何? 
$0 $200,000  $240,000  $300,000 
15 在購買新機器汰換舊機器之資本預算決策中,下列何者將使投資淨額減少? 
舊機器之帳面金額 
處分舊機器之所得 
購買新機器之成本 
整修舊機器所花之費用。整修舊機器的目的,在方便將其出售 
16 甲公司生產並銷售男裝與女裝,目前各有閒置產能 3,000 件。男裝每件售價$90,依成本層級不同,男裝
每件成本資料如下: 
單位層級成本(Unit-Level Costs) $45
產品層級成本(Product-Level Costs) 15
設施層級成本(Facility-Level Costs) 5
甲公司接獲男裝特殊訂單 1,000 件。滿足此訂單,額外需付運費$10,000,但不致影響現有客戶對公司成
衣之需求。此特殊訂單之售價,至低應為何? 
$45 $55  $70  $90 
17 甲公司成立許多事業部。各事業部之績效,係以投資報酬率來衡量。下列有關績效評估制度之敘述,何
者正確? 
①投資報酬率未考慮權益資金之成本 
②計算投資報酬率,需要淨利與投資金額之資訊 
③以投資報酬率評估事業部之績效,無法衡量事業部使用資產之效率 
④以投資報酬率作為事業部獎酬依據,可能使事業部做出反功能決策 
僅① 僅②③ 僅①②④ 僅②③④ 
18 在平衡計分卡中,下列何者為財務構面之核心衡量指標? 
投資報酬率 市場占有率 各部門的銷貨成長率 來自新顧客之收入比率 
19 甲公司有 A部門、B部門兩個利潤中心,A部門所生產之零件可賣給 B部門或外部市場。A部門之成本
資料如下:每單位產品之直接原料$50、直接人工$28、變動製造費用$16、固定製造費用$9,A部門產能
為5,000 單位,B部門產能為 3,000 單位。A部門可將其產品以$140 之價格售予外部市場,目前無閒置產
能。B部門之經理向外部供應商詢價,發現最低可按每單位$128 的價格購得零件。試問:對 A部門而言,
每移轉一單位零件給 B部門之機會成本為何? 
$140 $128  $94  $46 
20 承上題,若 A部門目前只售出產能的 40%,則下列何者為 B部門可接受之最高移轉價格? 
$140 $128  $103  $94