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5 某公司採分步成本制,其產品經由三個部門生產。第二部門今年度九月份生產資料如下: 
期初在製品(完工 60%) 11,700 單位
本期由第一部門轉入 42,300 單位
本期轉入第三部門 45,000 單位
期末在製品 9,000 單位
第二部門有兩種原料,分別在不同生產階段加入,其相關資料如下: 
原料名稱 投入時點 
A  製程的 50% 
B  製程的 80% 
加工成本於製程中平均發生。期末在製品中,有 1/2 已完工 35%,1/3 已完工 75%,剩下的已完工 90%。
若該公司採用先進先出法計算其產品成本,則有關約當產量的敘述,下列何者正確? 
原料 A的約當產量為 49,500 單位;加工成本的約當產量為 43,155 單位 
原料 B的約當產量為 46,500 單位;加工成本的約當產量為 50,175 單位 
原料 A的約當產量為 37,800 單位;原料 B的約當產量為 46,500 單位 
原料 A的約當產量為 49,500 單位;原料 B的約當產量為 46,500 單位 
6 某公司有關作業基礎成本制度的相關資料如下: 
採購部門成本根據採購次數作為分攤基礎,其成本分攤率為每次採購$52。 
組裝部門成本根據機器小時作為分攤基礎,其成本分攤率為每機器小時$27。 
檢驗部門成本根據檢驗小時作為分攤基礎,其成本分攤率為每檢驗小時$39。 
每單位產品的直接原料成本$70,直接人工成本$65。該公司目前正處理一張 500 單位產品的訂單,該訂
單需要 40 次的原料採購、750 個機器小時和 50 個檢驗小時。 
若該公司採用產品總成本加計 40%作為產品的單位售價,試問每單位產品的售價應為何?(四捨五入,
計算至小數點二位) 
$354.20  $256.98  $183.56  $67.98 
7 乙公司之淨利為$96,000,變動成本率為 60%,安全邊際率為 30%,損益兩平點為何? 
$560,000  $800,000  $1,142,857  $1,200,000 
8 戊公司生產單一產品,預計明年第一季可銷售產品 48,000 單位,該公司今年底之製成品存貨有 10,000 單
位,預計明年第一季末製成品存貨為 8,000 單位。若每單位製成品須耗用 4單位之直接材料,且該公司今
年底及明年第一季末均無在製品存貨;而今年底直接材料有存貨 15,000 單位,預計明年第一季末直接材
料之存貨為 12,000 單位。試問該公司明年第一季應採購直接材料多少單位? 
181,000 單位 187,000 單位 197,000 單位 203,000 單位 
9 若公司銷售兩種以上產品,則下列何者為市場規模差異與市場占有率差異之合計數? 
銷售數量差異 銷售組合差異 市場滲透率差異 純銷售數量差異 
10 甲公司 9月份預計產量為 2,000 單位,而標準直接人工工時為 4,000 小時,標準直接人工工資率為每小時
$30。結果顯示 9月份實際生產 2,100 單位的產品,實際工資率為每小時$32,且實際直接人工成本為
$136,000,則該公司 9月份之直接人工效率差異為何? 
$1,500(不利) $1,600(不利) $7,500(不利) $8,000(不利) 
11 某公司經由共同製程生產出甲、乙、丙三種產品。這三種產品可在分離點時產出工業級產品予以出售,
亦可再繼續加工成優質等級再出售。相關資料如下: 
 甲 乙 丙 
分離點銷售價值…………… $16,000 $12,000 $5,000
分攤之聯合成本…………… $6,000 $6,000 $6,000
繼續加工後之銷售價值…… $20,000 $18,000 $9,000
繼續加工之個別成本……… $5,000 $3,000 $2,000
根據以上資料,試問:何種產品在分離點銷售而不繼續加工,對該公司財務績效較有利? 
只有甲 只有丙 甲和丙 乙和丙