11. 在企業控制環境中,下列管理哲學中何者最可能腐化員工良好的操守及價值觀? 
(A)對員工違反規定及時論罰 (B)管理者自己假公濟私 
(C)獎勵員工以業績掛帥   (D)鼓勵員工以高道德標準進行競爭 
12. 營運稽核的興起,雖然使內部稽核人員的職能看似有所調整,但內部稽核單位對下列何種傳
統職能仍須負責? 
(A)遏止及揭發舞弊    (B)協辦各部門業務以增進收益 
(C)改善現金流量的控制   (D)減少管理者的行政工作負擔 
13. 企業之內部控制制度,採購部門完成採購程序,於確定採購內容及交期後,應通知哪一個部
門準備驗收作業? 
(A)生產部門 (B)倉儲部門 (C)運輸部門 (D)財務部門 
14. 內部控制在電腦資訊系統普及化之後,電腦取代人的監督,管理者控制幅度加大,企業可以
減少什麼? 
(A)組織之層級 (B)執行長之層級 (C)薪資給付之層級 (D)員工學經歷之層級 
15. 企業須透過風險管理,適時取得資訊,辨認影響目標不能達成的內、外在風險,並分析其影
響程度及可能性,接下來再針對風險做何種反應? 
(A)評估企業所應採取的控制活動 (B)請董事長信箱答覆 
(C)直接副知獨立董事    (D)不可抗力者須向國稅局備案 
16. 根據 OECD 公司治理準則,關於資訊揭露和透明,何者最貼切? 
(A)應追求完全透明     
(B)確保及時、正確地揭露公司所有重大事項 
(C)僅需揭露財務狀況即可   
(D)發表資訊的管道應先考量符合最低成本原則 
17. 企業內部稽核單位執行遵循稽核之重點為: 
(A)交易循環系統    (B)法律、命令、政策、程序之遵循狀況等 
(C)財務報表、總分類帳的帳戶餘額等 (D)電腦資訊系統之運作效能等 
18. 下列敘述何者為非? 
(A)股票上市或上櫃之企業,其內部控制制度應包括防範內線交易之管理 
(B)公司在選擇回應風險的方式時,應綜合考量風險評估結果、風險偏好及風險承擔能力 
(C)公司無論所屬產業之特性,皆應有相同的控制作業 
(D)組織結構、權責分派及人力資源之政策與實行等,屬於控制環境 
19. 內部稽核人員在撰寫報告前,以及完成稽核報告呈核前,是否應先與被稽核單位適當的管理
者討論,以使得被稽核單位有機會對特定項目加以澄清? 
(A)應有溝通之機會    (B)不需多此一舉 
(C)看內部稽核之意願    (D)沒有規定 
20. 下列何者最能避免員工挪用客戶清償的貨款? 
(A)由專人負責催收帳款 
(B)郵寄每月對帳單給客戶 
(C)會計人員不得兼任出納工作 
(D)請客戶開立抬頭、劃線、禁止背書轉讓之支票清償貨款 
21. 企業之內部控制制度,採購部門發現生產部門請購之原料,不僅過去無採購紀錄,且生產部
門亦未指定廠牌,若供應商間之報價差異甚大,採購部門宜如何處理? 
(A)選擇價格最低者 
(B)選擇品質最佳者 
(C)請稽核人員到場共同決定品質條件 
(D)應再徵詢生產部門之意見