Deloitte勤業眾信101年7月專題講座：IFRS專業培訓與財務管理課程

非財會人員國際財務報導準則(IFRSs)研習班

• 開課時間：101/07/26(四)09：00-17：00

• 課程綱要：

1. IFRSs發展與內容

2. IFRSs 基本認知

1. 原則導向(Principle Approach)

2. 公允價值(Fair Value Approach)

3. 資產負債表法(Balance Sheet Approach)

4. 組成要素(Component Approach)

5. 管理階層判斷(Management Approach)

三、我國採用IFRSs時程與相關法令修改方向
四、採用IFRSs後，我國未來財務報導體制

五、IFRSs 財務報表之閱讀

1. 財務狀況表

2. 綜合損益表

3. 現金流量表

4. 權益變動表
六、IFRSs與ROC 會計準則之重大差異
七、IFRS對財報分析影響
八、企業導入IFRS所面臨的問題及因應之道

• 主講人簡介：

洪櫻芬女士

現任：勤業眾信聯合會計師事務所/特約講師

公司治理與內部控制

• 開課時間：101/07/27(五) 13：30-16：30

• 課程綱要：

一、公司治理之意涵

二、內部控制與公司治理的關係

三、何謂內部控制

四、內控聲明書與會計師專案審查報告之重要性

五、內部控制制度之設計及執行

六、導致內控執行失效之因素

七、內部控制如何強化公司治理

八、個案研究

• 主講人簡介：

李新發稽核師

現任：財團法人紡織產業綜合研究所/主辦稽核

企業傑出財務長(CFO)培訓班—

預算編制方法與差異分析

• 開課時間：101/07/10(二)09：00-16：00

• 課程綱要：

1. 預算定義(目標-策略-計畫-預算)

2. 預算編制目的與方式

3. 如何擬定年度目標(標準產能、市場需求)

4. 預算編制架構流程(P-D-C-A)

5. 預算編制作業辦法(5W或6W)

6. 行銷計劃編制流程與要領

七、存貨、採購、用人、生產、研發、投資計劃編制

流程與要領

八、成本、費用與財務預算編制流程與要領

九、差異分析與對策擬定

十、實例解說

十一、Q&A

• 主講人簡介：

佘通權先生

現任：味丹企業/獨立董事

企業傑出財務長(CFO)培訓班—

財務流程管理與防弊設計(FPM)

• 開課時間：101/07/20(五) 09：00-16：00

• 課程綱要：

1. 流程管理的目的與內控制度之結合

2. 流程圖符號與繪製方法

3. 帳務控管作業流程

4. 成本分析控制作業流程

5. 節稅規劃與節稅策略作業流程

6. 收款付款控管作業流程

七、用印控管作業流程
八、背書保証控管作業流程
九、現金,有價證券資產盤點作業流程
十、預算編製控管作業流程
十一、財務舞弊與偵防
十二、案例演練與Q&A

• 主講人簡介：

佘通權先生

現任：味丹企業/獨立董事

現金流量表解析暨資本支出評估實務

• 開課時間：101/07/11(三) 09：00-16：00

• 課程綱要：

一、營運資金管理

   1. 營運資金的意義

2. 營運資金管理的重要性

3. 營運資金與營運循環

   4. 營運資金管理政策

二、現金流量表編製與解析

1. 現金流量表的意義

2. 現金流量表的功用

3. 現金流量表的內容

4. 直接法現金流量表編製演練

5. 直接法現金流量表解析

6. 間接法現金流量表編製演練

7. 間接法現金流量表解析

三、資本支出評估與決策

1. 資本支出決策的意義

2. 資本支出的特性與風險

3. 評估資本支出的各種方法演練

4. 資本支出效益追蹤與控制

• 主講人簡介：

蔡篤村先生

現任：興業家企管顧問公司/總經理

財務稽核實務與運用

• 開課時間：101/07/16(一) 09：00-16：00

• 課程綱要：

1. 整體稽核觀念篇

1. 內控內稽之1個目的與4大任務

2. 財務稽核之範圍與10大任務

2. 除弊性稽核篇

1. 舞弊發生的根本原因？

2. 如何快速發現舞弊並預先擬定舞弊應變計畫？

3. 現金收、支、存作業流程之稽核

4. 有價證券買賣之決策保管存提稽核

5. 庫存保證票據之保管稽核

6. 銀行調節表內容核對、異常調整作業之稽核

7. 定期存單核對保管/存/提作業之稽核

8. 銀行存款或透支之稽核

9. 零用金作業之稽核與盤點工作底稿

10. 固定資產之稽核

11. 經營上存貨的現實問題與改善？

三、各項交易循環控制重點

1. 關鍵性收支交易循環控制重點？

2. 影響財務收支流量的弊端形態及偵防？

3. 如何做好稽核工作的自我評量？

四、興利性稽核篇

1. 國內外財務危機案例-防範未然的內控重點研討

2. 常用各種手段以虛報利潤之舞弊目的？手段？

3. 稽核員在查核可能舞弊跡象時，有哪些注意重點

4. 內部行銷舞弊現象？管理稽核？異常偵測與預防？

• 主講人簡介：

戴冠程先生

現任：桔乘企管工作室/負責人

運用管理會計協助企業有效經營

• 開課時間：101/07/17(二) 09：00-16：00

• 課程綱要：

壹、管理會計特性及基本工程

一、管理會計特性

1. 為何要管理會計？

2. 管理會計的15大特點

3. 由上而下的黃金架構

二、基本工程一：成本重組

三、基本工程二：分批與分部成本

四、基本工程三：標準成本及差異分析

五、基本工程四：動態預算原理運用

貳、管會資料運用

一、利潤規劃的運用

二、分權化經營－分部損益表運用

三、預算差異分析－毛利分析

四、成本習性的分析與BEP之運用

五、關鍵性經營資訊之取得架構規劃

六、商品貢獻度與利潤規劃

七、非例行性決策及例外管理與運用

八、分組討論－分享現況管理會計之運用心得

參、責任會計與績效評估

一、責任中心效能檢驗

二、責任中心的利潤及成本管理

肆、現況管理報表的研討

一、運用數據的目的？

二、公司現有報表格式及功能核對

三、如何運用公司提供的資訊？運用價值分析

四、如何在數據中找到成本管理事項

五、財務數據與管理數據運用時點

六、分組討論

1. 你以往如何看報表？

2. 你看到甚麼？請具體呈現

3. 過去閱表對工作的協助性多大？

4. 你認為資訊不足的地方在那裡？符合度%？

5. 工作上你需要甚麼資訊？

6. 各組發表及交流

伍、現況管理報表的研討

一、運用數據的目的？

二、公司現有報表格式及功能核對

三、如何運用公司提供的資訊？運用價值分析

四、如何在數據中找到成本管理事項

五、分組討論

1. 你以往如何看報表

2. 你看到甚麼？請具體呈現

3. 過去閱表對工作的協助性多大？

4. 你認為資訊不足的地方在那裡？符合度%？

5. 工作上你需要甚麼資訊？

6. 各組發表及交流

陸、結論

• 主講人簡介

李進成先生

現任：鏡越企管工作室/負責人

**上課須帶電腦

合併報表沖銷情境解析實務

• 開課時間：101/07/17(二) -07/18(三) 09：00-16：00

• 課程介紹：

IFRS 的導入已是全球風潮，而合併報表更是首當其衝的主要財務報表。本課程針對各種集團架構及其可能面對的關係人交易，精心分門別類，並輔以實務化之例題，並題供完全公式化之合併底稿模版，讓學員迅速套用操作，迅速完成集團合併報表之編製作業。課程將透過四次的演練，兩次單匯率、兩次多匯率演練，並將兩岸三地常碰到的關係人交易類型做完整之實作練習，讓學員能達到即學即用的功效。

• 課程綱要：

1. 合併報表基本理論概念

2. 兩岸三地 GAAP 規範與 IFRS 趨勢

3. 合併作業流程與表單簡介與演練

4. 股權投資與購併模式之差異

5. 關係人交易類型區分

1. 股權交易

2. 內部交易

六、股權交易類型範例與沖銷解析

1. 股權交易類型解析與沖銷處理

2. 股權再交易類型與會計處理

3. 被投資企業增減資之沖銷實務

4. 投資收益之承認與發放股利

5. 期末持股比率與約當持股之計算

七、內部交易類型範例與沖銷解析

1. 一般商品買賣

2. 製造業產製銷售交易模式

3. 土地買賣與所得稅

4. 廠房買賣與所得稅

5. 設備買賣轉自用

6. 資金借貸往來

7. 公司債借貸關係交易模式

8. 長期設備營業租賃交易模式

9. 資產減損沖銷會計處理

10. 出售利得沖銷實務公報見解差異討論

八、關係人交易流向判定模式及其沖銷比率之影響

1. 順流、逆流與側流交易判別差異

2. 沖銷比率公報規範之異同

3. 沖銷分錄與兩岸三地及IFRS的衝突排解建議

九、兩岸三地內部交易實例解說

1. 商品買賣流程與帳務處理

2. 產製流程與帳務處理

十、如何善用 ERP系統簡化合併報表編製作業

1. 商品買賣內部利益實現與未實現試算演練

2. 產製流程內部利益實現與未實現試算演練

十一、多國多幣別匯率換算方法與技巧

1. 層層結轉法(直接匯率)

2. 直結結轉法(相對匯率)

3. 管制貨幣與流通貨幣匯率換算應注意要點

十二、沖銷規則與標準化沖銷程序建立與應用

1. 關係人交易類型複習

2. 關係人交易之沖銷規則標準化

3. 關係人交易沖銷程序自動化

• 主講人簡介：

陳政琦先生

現任：銓祐國際顧問(股)公司/負責人

財務報表分析與改善技巧

• 開課時間：101/07/18(三) 09：30-16：30

• 課程綱要：

一、財務報表分析概念

1.企業營運與財務報表的關聯

2.財務報表分析適用對象

3.財務報表分析的目的

4.財務報表分析的步驟與方法

二、財務報表解讀要領

1.企業損益表的閱讀重點

2.資產負債表的閱讀重點

3.現金流量表的閱讀重點

4.股東權益變動表的閱讀重點

5.財務報表的補充說明

6.內部管理報表分析

三、財務報表分析與降低成本

1.成本的基本概念

2.損益兩平分析

3.如何找出成本偏高的原因

4.降低成本的方法

5.降低人事費用的要領

四、財務危機預防與改善對策

　1.財務危機的定義

　2.財務危機發生的原因

　3.財務危機的徵兆

　4.危機預防與財務對策

五、案例演練與分析

• 課程效益：

一、掌握財務報表的分析與改善要領，並做好財務危機預防與管理

二、善用財務改善技巧，以協助經營者制定有效改善財務問題的經營策略

• 主講人簡介：

黃美玲女士

現任：財務輔導顧問

中原大學企管系/兼任講師

經歷：亞洲工業、沛亨半導體、茂矽電子、壢新醫院、福樂食品/財會部門主管

財會人員實務研習班—

營運資金管理與融資決策實務

• 開課時間：101/07/19(四) 09：00-16：00

• 課程綱要：

一、營運資金基本觀念

1. 企業失敗主因與常見財務問題

2. 營運資金的意涵

3. 現金循環週期

二、營運資金管理

1. 營運資金管理的目的與重要性

2. 營運資金與企業內部經營管理

3. 現金預算管理與控制

三、營運資金政策

1. 營運資金的投資與融資決策

2. 內部與外部之資金來源分析

3. 企業不同發展階段之資金來源

四、財務融資技巧

1. 銀行審核貸款的5P原則

2. 銀行拒絕貸款的幾種可能原因

3. 和銀行打交道的基本技巧

• 主講人簡介：

侯秉忠先生

現任：勤業眾信聯合會計師事務所/特約講師

存證信函撰寫要領及範例解析

• 開課時間：101/07/19(四)13：30-16：30

• 課程綱要：

1. 什麼是存證信函？

2. 如何運用存證信函以確保債權及提高勝訴機率？(存證信函的法律效力)

三、自書存證信函與律師存證信函有何不同

(何時需要請律師寫存證信函？)

四、存證信函格式及撰寫要領

五、存證信函現場撰寫實作與討論

六、常見法律案例之存證信函運用操作

七、企業要如何建立員工法律技能系統？

• 主講人簡介

張景祺先生

現任：海灣國際法律事務所/顧問

出納人員操作管理與實務

• 開課時間：101/07/23(一) 09：00-16：00

• 課程綱要：

壹、財報管理的整體經營觀念

一、財務管理是在談什麼…？存在的背景…？

二、現金流量對營運發展的重要性？

三、營運績效四階段分析與核心關鍵因素？

四、上市櫃公司財務管理常見缺失？避險？

五、做個漂亮的財務出納人員(職責？人際？)

貳、出納管理操作程序

一、收款及其帳務處理作業流程

二、付款及其帳務處理作業流程

三、零用金管理規劃與作業程序

四、應收、應付票據作業與管理

五、對帳作業流程。

六、財務保管品的收、退、保作業流程

七、印鑑管理

參、財務構面的稽核

一、銷售及收款循環查核

二、採購及付款循環查核

三、出納會計事務檢核要項與查核作業

肆、出納達人

一、票據法之基本常識與陷阱預防？

二、如何與銀行建立良好往來關係？

三、如何做好出納部屬的成長哲學？

四、出納的KPI與BSC的操作重點？

五、Q＆A＋經驗交流

• 主講人簡介：

戴冠程 先生

現任：桔乘企管工作室/負責人

企業利潤分析與成本管控實務

• 開課時間：101/07/23(一) 09：00-16：00

• 課程綱要：

一、利潤分析的意義與重要性

二、利潤分析的技巧

1. 外部利潤分析法

2. 內部利潤分析法

三、各種利潤分析技巧的演練

1. 企業獲利能力的分析與對策

2. 企業獲利潛力的分析與對策

3. 企業利潤變化的分析與對策

四、成本的意義和重要性

五、成本的基本概念

六、成本管控的要件

1. 成本控制制度的建立

2. 員工成本意識的導入

七、成本血壓的量測

八、成本減半的規劃與執行

九、成本決策的案例演練

• 主講人簡介：

蔡篤村先生

現任：興業家企管顧問公司/總經理

我國員工獎酬制度與薪酬委員會運作實務

• 開課時間：101/07/24(二) 09：00-16：00

• 課程綱要：

一、我國員工獎酬制度介紹

1. 員工分紅入股

2. 現金增資員工認股

3. 員工庫藏股票

4. 員工認股權憑證

5. 員工限制型股票

6. 發行作業與財稅問題

二、薪酬委員會運作

1. 薪酬委員會核心價值

2. 薪酬委員會運作實務

• 主講人簡介

巫鑫先生

現任：勤業眾信聯合會計師事務所/執業會計師

管理會計制度建立與KPI管理實務

• 開課時間：101/07/24(二) 09：00-16：00

• 課程介紹：

如何建立有效財務會計管理制度？為何要編製年度預算？如何有效運用預算與財測協助財務管理？這些都是財務管理人員每天面對的課題。我們期望企業各部門能建全財務管理制度，讓數字來說話、管理，使公司年度目標能與績效考核完美結合，但我們也常見企業因為有太多管理資訊，使得各管理階層無所適從，浪費許多無謂的資源。現在是科技創新時代，財務應運用創新觀念與管理工具建立KPI制度，本堂課將會帶領學員討論KPI主要績效指標設立與運用的辦法，並佐以實務經驗案例解說。

• 課程綱要：

一、管理會計制度建立

1. 利潤中心、成本中心負責人(Owner)觀念建立

2. 功能(Function)與區域(Geography)雙重管理

機制建立與管理

3. 標準化制度建立

4. 管理人員薪酬與外派制度

5. 授權制度與觀念

6. 管理報表使用

7. 財務諮詢功能建立

8. 為何要編製預算

9. 如何使預算與公司長期策略結合

10. 預算管理與產生的問題

11. 財測編製流程、如何使成為有效管理工具

12. 財測期間之訂定與風險

13. 如何與績效考核結合

二、KPI 主要績效指標

1. 建立KPI之目的

2. 如何將KPI與管理目標結合

3. KPI之設定與溝通管理

4. KPI評估方式與有效激勵運用

【實務經驗互動討論】

• 主講人簡介

程凱先生

現任：勤業眾信聯合會計師事務所/特約講師

職工福利委員會法規及相關稅務法規解析

• 開課時間：101/07/24(二) 09：00-16：00

• 課程綱要：

1. 職工福利金條例及相關解釋令

2. 職工福利金條例施行細則及相關解釋令

3. 職工福利委員會組織準則及相關解釋令

4. 稅法有關職工福利委員會部份規範及相關解釋令

5. 教育訓練有關職工福利委員會部份規範

6. 面對不景氣年代下的員工福利規劃

7. 福委會面臨公司組織變更或合併應如何應變

• 主講人簡介

林東播 先生

現任：勤業眾信聯合會計師事務所/特約講師

**上課須帶計算機

非財會人員財務觀念研習班

• 開課時間：101/07/25(三) 09：00-16：00

• 課程綱要：

一、非財務主管會計觀念速成

1. 如何看懂財務報表？

2. 建構「會計」與「財務」的觀念

3. 60分鐘學會財報編成原理的「鳥瞰法」演練

4. 財務報表各科目之內容及意義簡介

5. 透視損益表及資產負債表的技巧

6. 學習一些重要的「比率分析」指標

二、成本管理的概念

1. 認識成本結構

2. 各項成本性質的認知

3. 成本管理的思考

4. 找到成本減量的三大主流

5. 一些具體案例分享

6. 如何用損益表做成本管理

三、預算的概念

1. 為何做不好預算？

2. 「共識」－成功預算的前提

3. 「動態預算」的概念及執行方法

4. 「數字化」的過程及執行概念

四、認識匯率

1. 雙率影響數

2. 匯率變動的基本要素

3. 匯兌損益管理與避險操作概念

五、結論

• 主講人簡介

李進成先生

現任：鏡越企管工作室負責人

大陸台商企業稅務風險管理建立與案例分享

• 開課時間：101/07/25(三) 09：00-16：00

• 課程綱要：

一、十二五計劃下中國的財政政策與稅務改革

二、近三年中國稅務機關查稅重點

三、2012年中國稅務機關查稅重點

四、中國重大稅務案例分享

五、稅務風險管理制度建立

六、2012年上半年中國重大稅務法令更新

• 主講人簡介

陳文孝先生

現任：勤業眾信聯合會計師事務所稅務部/副總經理

中國大陸經貿海關與免抵退解析

• 開課時間：101/07/25(三) 13：30-16：30

• 課程綱要：

一、大陸經貿海關監管架構

二、保稅加工貿易操作實務說明

三、增值稅免抵退規定     

四、保稅物流監管之應用

五、經貿海關營運規劃方向與建議

• 主講人簡介

林世澤先生

現任：勤業眾信聯合會計師事務所稅務部/協理

財務指標判讀及經營風險預防

• 開課時間：101/07/26(四) 09：00-16：00

• 課程綱要：

一、熱身一下-財務指標的運用

二、七大企業財務預警訊號

三、財務指標運用說明與實例演練

四、經營風險的種類與思考切入重點

五、風險預防-要站在更高的位置才能看到問題全貌

六、非財務指標的搭配運用-以企業診斷切入

七、如何善用金融工具規避經營風險

八、Q&A

• 主講人簡介

侯秉忠先生

現任：勤業眾信聯合會計師事務所/特約講師

基礎衍生性金融商品：概論、各類契約及交易策略

• 課程時間：101/07/27(五) 13：30-16：30

• 課程綱要：

1. 衍生性金融商品概述

2. 期貨契約

三、選擇權契約

四、結論與建議

• 主講人簡介：

李宏達先生

現任：勤業眾信聯合會計師事務所/特約講師

《採購管理課程》