
5 丙公司 6月份開始投入生產,計完成 2,000 件產品,期末尚有在製品 100 件,其完工程度為原料 100%,
加工成本 50%。若 6月份耗用原料$25,200,加工成本$36,900,則期末在製品成本為:
$2,100 $2,520 $3,000 $3,690
6 如果重製成本是基於修復損壞發生,該損壞雖然對於特定訂單相當不尋常,但是對於整體生產過程則經
常發生,則該重製成本應列入下列那一項成本中?
非正常損壞損失 該特定訂單 間接製造費用 直接材料成本
7 有關損壞品成本之敘述,下列項目何者錯誤?
非常損壞品之成本歸屬當期損失
視損壞原因及檢驗時點決定非常損壞處理方式
正常損失若發生於製造程序終了時,由本期製成品負擔
正常損失若發生於製造開始時,由製成品及期末在製品共同負擔
8 丁公司 3月份開工投入生產 60,000 單位,計生產完成 50,000 單位,3月底尚有在製品 8,000 單位(完工
50%),其餘單位為損壞品。原料於生產之初即投入,檢驗點設在完工 80%時,該公司正常損壞率為通過
檢驗完好產品之 5%。該公司 3月份計投入原料成本$360,000 及加工成本$166,800,則 3月底在製品成本為何?
$12,000 $48,000 $60,000 $76,800
9 在分步成本制度下,當產品完工時才檢驗出之正常損失,其損壞成本應如何處理?
由期末在製品單獨負擔 列為非正常損失
由完成品及期末在製品共同分擔 由完成品單獨負擔
10 在分批成本制度下,何者會造成在製品統制帳戶餘額之增加?
發生工廠租金費用時 分攤間接製造成本時 耗用間接材料時 購買直接材料時
11 下列對於零基預算的描述有幾項錯誤? ①強調無論是新興或者是舊有的預算,編製預算時皆需重新評估
各項考慮因素的預算制度 ②要求每一部門主管為其所負責之業務或作業,準備一份決策囊(decision
package),決策囊中明確列示所有業務或作業的重要性及相對優先順序 ③需要準備及印製大量文件
零項 一項 二項 三項
12 下列何者不是變動成本法之特性?
降低企業舉債能力 忽略長期利潤目標 不符外部報導要求 便於成本分析及控制
13 在進行成本-數量-利潤(CVP)分析時,符合下列那一種情況,損益兩平點將會下降?
單位變動成本增加 總固定成本減少 單位邊際貢獻下降 單位售價降低
14 甲公司產銷 A、B兩種產品,本期相關資料如下,則該公司當期之總銷量(sales volume)差異為:
$1,500(有利) $2,250(不利) $4,800(有利) $4,800(不利)
15 關於邊際貢獻式(contribution-margin format)的損益表,下列敘述何者正確?
適用在歸納成本法 固定費用以總額方式列示
計算邊際貢獻時毋須考慮銷管費用 須計算出銷貨毛利