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臺灣港務股份有限公司 106年度第 2次從業人員
助理管理師/助理工程師、助理事務員/助理技術員甄試
專業科目試題
筆試科目：成本與管理會計
甄選類科：14 會計(師級) 須使用電子計算機
題號
題
目
1
台北公司生產
X
、
Y
、
Z
三種聯產品，聯合成本
$600,000
，分離點無法
出售，必須進一步加工有關資料如下：
聯產
品 產量（單位）
加工後單位售
價 分離點後加工成本
X
30,000
$64
$348,000
Y
36,000
$40
$312,000
Z
24,000
$100
$180,000
試求：按下列方法分攤聯合成本：
(1) 假定市價法（淨變現價值法）。
(2) 固定毛利淨變現價值法。
配分：每小題 9分(每個產品 3分)，共 18 分。
考科編號：10
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題號
題
目
2
幸福公司製造抽水馬達。製造工廠每個月之產能為 6000 單位。幸福公
司目前每個月製造及銷售 4000 單位。每單位正常價格為$250。目前作
業水準之成本資訊如下：
變動成本，隨著生產單位而變動：
直接材料
$400,000
直接人工
280,000
變動成本，隨著批次數而變動
整備成本（
100
批次＊每批
$300
）
30,000
固定製造成本
200,000
固定行銷成本
300,000
總成本
$1,210,000
幸福公司剛收到 1,200 單位的特殊訂單，每單位$190。接受特殊訂單並
不會影響公司正常業務。甲公司現有客戶的訂單為每批次 40 單 位（ 100
批次*每批次 40 單位=4,000 單位
）。此一特殊訂單要求幸福公司製造每
批次 100 單位，共 12 批次。
試作：
(1) 幸福公司應否接受此一特殊訂單？列出計算式。
(2) 幸福公司若接受此一特殊訂單，則現有客戶立即要求$22 的價格折
扣。在此情形下，幸福公司應否接受此一特殊訂單？列出計算式。
配分：第 1小題 12 分、第 2小題 10 分，共 22 分。
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題號
題
目
3
海公公電子公司生產家電用品，並自製兩種主要的零件，以下是該公
司自行生產零件的成本：
零件
A
零件
B
直接材料
$60
$1000
直接人工
200
600
製造費用
400
200
每單位標準成本
$660
$1,800
每年需求單位數
8000
10,000
每單位機器小時
4
小時
2
小時
外購單位成本
$600
$1,900
製造費用的分攤方式為每機器小時$100，其中 50%乃分攤固定製造費
用；不論該公司是否自製零件，固定製造費用均不會改變。往年，零
件A及零件 B全數由該公司自製；然而今年由於閒置之機械小時僅剩
30,000 小時，產能不足以自製所需的全部零件，故海公公電子公司必
須考慮該向外界購買何種零件，以善用該公司之閒置機械小時，達到
最大的成本節省？
試作：
(1) 海公公電子公司在考慮自製或外購零件時，所需考慮的攸關成本。
(2) 根據該公司今年的閒置機械小時，計算零件 A及零件 B所應自製的
單位數。
配分：每小題
10
分，共
20
分。
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題號
題
目
4
YG 公司以自動化機器生產鋼製精密零件，平均原料存貨成本為
$800,000，1年存貨週轉 8次，該公司總經理很關心存貨之持有成本，
考慮採用 JIT（Just-In-Time）系統以降低原料鋼鐵之持有量，因此，要
求會計長評估公司採用 JIT 系統之可行性。會計長提出下列採行 JIT 的
影響：
1. 不加班情況下，因缺貨而喪失之銷貨量每年約增加 40,000 單位。在
全力加班配合出貨情形下：缺貨而喪失之銷量可降低至 25,000 單
位，但加班津貼每年需增加$50,000。
2. 目前兩座原料倉庫將空出，其中一座是該公司以每年$80,000 向同業
租用，另一倉庫則為公司所有，面積約 12,000 平方公尺，其中三分
之二可以每年每平方公尺$2 出租。
3. 每年可節省保險費和財產稅總計$16,000。
該公司預計今年營業結果如下：
YG
公司
預計損益表
本年度（單位：千元）
銷貨收入（
1,800,000
單位）
$21,600
銷貨成本：
變動成本
$8,100
固定成本
2,000
(10,100)
銷貨毛利
$ 11,500
銷管費用
變動
$ 1,000
固定
1,800
(2,800)
利息及稅前淨利
$8,700
利息
(1,800)
稅前淨利
$6,900
所得稅
(2,760)
稅後淨利
$4,140
該公司長期資本投資之稅後期望投資報酬率為 18%，有效稅率為 40%。
試作：採用及時存貨系統後，計算該公司估計節省（或損失）之稅前
數額。
配分：20 分
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題號
題
目
5
信義公司共有六架飛機，每架飛機可搭載乘客 150 人，每月最多可飛
40 航次，每飛航一次之燃料費為$32,000，另旅客飲料每客成本為$40，
票價單程每人$440，每架飛機每月之固定成本為$80,000，公司另有其
他固定成本$480,000。
試作：
(1) 若公司每月飛行 200 班次，每次至少應搭載乘客若干始能有
$240,000 之利潤?其載客率為百分之幾？
(2) 若飛行次數減為 150 次，至少應搭載乘客幾人才能有$240,000 之利
潤？其載客率(按150 航次計算)為百分之幾？
(3) 設平均載客率為 70%，每架飛機平均每月應飛行幾班次才能使公司
有$240,000 之利潤？
配分：第
1
、
2
小題各
8
分，第
3
小題
4
分，共
20
分。