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臺灣菸酒股份有限公司 104 年從業職員（儲備主管）甄試試題
甄試類別
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專業科目
專業科目專業科目
專業科目 2：
：：
：成本與管理會計理論暨實務
成本與管理會計理論暨實務成本與管理會計理論暨實務
成本與管理會計理論暨實務
＊
＊＊
＊請填寫入場通知書編號
請填寫入場通知書編號請填寫入場通知書編號
請填寫入場通知書編號：
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注意：作答前須檢查答案卷、入場通知書號碼、桌角號碼、甄試類別是否相符，如有不同應立即請監試
人員處理，否則不予計分。
本試卷為一張雙面，共有四大題之非選擇題【每題配分為 25 分，總計 100 分】。
非選擇題限以藍、黑色鋼筆或原子筆於答案卷上採橫式作答，並請從答案卷內第一頁開始書寫，
違反者該科酌予扣分，不必抄題但
不必抄題但不必抄題但
不必抄題但須標示題號
須標示題號須標示題號
須標示題號。
本項測驗僅得使用簡易型電子計算器(不具任何財務函數、工程函數功能、儲存程式功能)，但不
得發出聲響；若應考人於測驗時將不符規定之電子計算器放置於桌面或使用，經勸阻無效，仍執
意使用者，該節扣 10 分；該電子計算器並由監試人員保管至該節測驗結束後歸還。
請勿於答案卷上書寫應考人姓名
請勿於答案卷上書寫應考人姓名請勿於答案卷上書寫應考人姓名
請勿於答案卷上書寫應考人姓名、
、、
、入場通知書號碼或與答案無關之任何文字或符號
入場通知書號碼或與答案無關之任何文字或符號入場通知書號碼或與答案無關之任何文字或符號
入場通知書號碼或與答案無關之任何文字或符號。
。。
。
答案卷務必繳回
答案卷務必繳回答案卷務必繳回
答案卷務必繳回，
，，
，未繳回者該
未繳回者該未繳回者該
未繳回者該節
節節
節以零分計算
以零分計算以零分計算
以零分計算。
。。
。
第一題
第一題第一題
第一題：
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：
臺北公司於民國 102 年1月1日購買機器一部，該公司為提高效率及降低成本，正考
慮於民國 104 年1月1日購買另一部新機器，以替換目前的舊機器。有關新舊機器之相關
資料如下：
舊機器
新機器
機器之取得成本
$320,000
$400,000
耐用年限終了之殘值
20,000
100,000
自取得日起之耐用年限
5年
3年
預計每年付現成本：
每件變動成本
$17
$15
每年固定成本
$80,000
$70,000
每件售價
$25
$25
每年預計銷售量
20,000件
20,000件
申報所得稅時採用之折舊法
直線法
年數合計法
估計出售時機器之現金價值
104年1月1日
$180,000
$400,000
106年12月31日
10,000
100,000
臺北公司所得稅率為40%，假設營業收入與成本均發生於年底，出售機器之損益亦視
為正常之所得稅項目，會影響該公司發生年度年底支付之所得稅。
試作：
（一）若不考慮現金流量之折現問題，臺北公司應繼續使用舊機器，抑或購置新機器？
請用差異分析法分析之。【11 分】
（二）請利用淨現值法評估臺北公司購置新機器是否有利？（假設該公司預期投資報
酬率為 16%）【11 分】
（三）公司若分別採用淨現值法和內部報酬率法評估新、舊機器之續用或購置方案，
有時可能獲得不一致的評估結果，請問其原因為何？【3分】
註：請依下列現值因子表計算相關現金流量之淨現值。
現金流量期間
16%
現值因子
0
1.00
1
0.86
2
0.74
3
0.64
第
第第
第二
二二
二題
題題
題：
：：
：
臺中公司為一汽車零件經銷商，採作業基礎成本制(Activity-based Costing)分析成本，
相關之成本資料如下：
作
業
活
動
成本動因
成本動因總數 分 攤 率
1.訂購汽車零件 訂單數 1,000 $50/訂單
2.驗收及倉儲 移動負荷量 8,000 $30/負荷量
3.配送汽車零件 配送次數 3,000 $40/次
臺中公司民國 104 年出售汽車零件 250,000 單位，平均單位購價$30，平均單位售價
$40。
請問：
（一）民國 104 年度臺中公司營業利益為何？【9分】
（二）假設民國 105 年客戶向臺中公司要求 5%之價格折扣，但是供應商只願給予臺
中公司 4%之折扣，臺中公司決定藉由發出長期訂單給主要供應商以降低訂購
次數至 800 次，每次訂購成本$60，並重新設計驗收方式，降低負荷量至 7,000
單位，單位分攤率為$25。若銷售單位同 104 年度，則臺中公司有無達到單位
目標營業利益$9 之可能？【8分】
（三）承第（二）小題，若臺中公司單位目標營業利益為$8.5，則每單位零件應抑減
成本若干方能達成目標？【8分】
【請接續背面】
第
第第
第三
三三
三題
題題
題：
：：
：
高雄公司係一電腦組裝商，其產品以家用客戶為主。由於家用市場已趨飽和，而商業
用戶市場尚有很大的成長空間，該公司正在評估投入商業用戶市場之可行性。依其財務部
門評估，若未來投入新市場之市場佔有率(14%)及商業用戶市場每年成長率(6%)皆如預
期，則所獲之內部報酬率(internal rate of return, IRR)將大於 12%，高於公司的資金成本。
下表列示該公司所處產業之上、中、下游廠商的利潤與總資產資訊（依整個產業彙總）：
家用客戶
商業客戶
電腦零件廠商
利潤 2,000萬元
利潤 7,200萬元
資產40,000萬元
資產40,000萬元
電腦組裝廠商
利潤 10,000萬元
利潤 4,500萬元
資產100,000萬元
資產30,000萬元
通路商
利潤 4,000萬元
利潤10,300萬元
資產20,000萬元
資產30,000萬元
試作：
（一）計算產業價值鏈之投資報酬率(rate of investment, ROI)，並評估高雄公司應否
投入商業用戶市場。【13 分】
（二）以高雄公司為例，說明產業價值鏈與策略之關係。【4分】
（三）若高雄公司欲以平衡式計分卡來幫助策略之執行，請簡要說明平衡式計分卡四
個構面的主要內容，並為高雄公司的每個構面列舉兩項衡量指標。【8分】
第
第第
第四
四四
四題
題題
題：
：：
：
新北公司銷售兩種產品：電子鍋及熱水瓶，電子鍋之單位售價為$60，單位變動成本
為$36；熱水瓶之單位售價為$40，單位變動成本為$28。新北公司預計損益表如下：
熱水瓶
電子鍋
合計
銷售單位
75,000
25,000
100,000
銷貨收入
$3,000,000
$1,500,000
$4,500,000
變動成本
(2,100,000)
(900,000)
(3,000,000)
邊際貢獻
900,000
600,000
$1,500,000
固定成本
(1,200,000)
營業利益
$300,000
試作：
（一）若新北公司只售熱水瓶或只售電子鍋，則其損益兩平點之銷售量各為何？
【6分】
（二）在預計之銷售組合下，求新北公司損益兩平點之銷貨量。【6分】
（三）若總銷售量為 100,000 單位，其中電子鍋僅有 10,000 單位，則新北公司營業
利益若干？【5分】
（四）承第（三）小題之銷售組合，新北公司損益兩平點之銷貨量各為何？【8分】