104年 地方特考 三等 會計 成本與管理會計 試卷

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104年特種考試地方政府公務人試題
等別 :三等考試
類科 :會計
科目 :成本與管理會計
考試時間
2小時 座號:
※注意:
可以使用電子計算器。
代號:31560
頁次:5
1
甲、申論題部分:50 分)
不必抄題作答時請將試題題號及答案依照順序寫在申論試卷上於本試題上作答者不予計分。
請以藍、黑色鋼筆或原子筆在申論試卷上作答。
一、元太公司有 A部門及 B部門均為利潤中心A部門負責生產 XYZ三個
產品項目每個項目都能夠將產品銷售到外部的市場。XYZ三個產品項目
資料如下: X Y Z
每單位外部市場售價
$50 $48 $42
A部門變動生產成本
$35 $26 $30
A部門每單位需求人工小時
3 4 2
A部門可以移轉到 B部門為 Y產品,最大移轉 Y產品數量是 300 個單位,A
部門最大對外銷售到市場數量為 X產品 900 單位,Y產品 500 單位,Z產品 400
單位。
相反地接收來自於 A部門移轉到 B部門之 Y產品B部門也可以每單位比較
便宜的$47 價格向公開市場購買。
試求:
A部門產能資源受到限制短期間 XYZ三項產品都能夠接到外部市場
單,如何有效分配受限資源,使 XYZ三項產品需求人工小時效益最大
化?(5分)
A部門可提供總人工小時為 4,000 小時A部門移轉到 B部門之 Y產品
格應為多少?請說明 B部門是否願意接受 A部門移轉?(10 分)
二、大昌公司產品由甲乙部門生產製造甲部門直接材料於開始時一次投入生產,
期初在製品完工程度 50%,期初存貨包括直接材料及加工成本各為$16,000
$3,600,製造費用為直接人工成本 50%,期末在製品存貨完工程度 40%,所有
損壞品為正常損壞並於完工時發現。
乙部門期初在製品完工程度 75%期末在製品完工程度 20%直接材料於生產
完成時一次投入,期初存貨包含轉入成本$16,000 及直接人工成本$10,000,製
造費用在乙部門等於直接人工成本。其他甲、乙部門資訊如下:
甲部門 乙部門
期初在製品單位 20,000 24,000
本期投入單位 40,000
本期完工移轉單位 50,000 54,000
期末在製品單位 8,000 20,000
本期投入直接材料 $44,000 $27,000
本期直接人工成本 $16,000 $24,000
試求(無需編製生產報告表):(每小題 5分,共 20 分)
加權平均法下,甲部門完工轉出成本為多少?
加權平均法下,甲部門期末在製品成本為多少?
先進先出法下,乙部門加工約當單位數量為多少?
先進先出法下,乙部門加工單位成本為多少?
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三、甲公司考慮是否應重置機器,原來舊機器每年營業成本為$138,600,舊機器目
前帳面值為零,無殘值。估計未來購置新機器,尚未包括折舊費用計算在內,
每年營業成本為$91,800,採購新機器設備扣除交換讓價後需支付$160,000,估
計耐用年限為 8按直線法折舊無殘值公司所得稅率 50%資金成本率 8%
8年期之年金現值因子:8%5.74712%4.96814%4.639。)
試求新機器設備:(每小題 5分,共 15 分)
還本期間。
淨現值。
內部報酬率。
乙、測驗題部分:50 6315
本測驗試題為單一選擇題,請選出一個正確或最適當的答案,複選作答者,該題不予計分
25 題,每題2分,須用 2B 鉛筆在試卡上依題號清楚劃記,於本試題或申論試卷上作答者,不予計分。
1 甲公司 8月份相關資料如下:
81831
材料存貨 $8,000 $15,000
在製品存貨 $9,000 $14,000
製成品存貨 $25,000 $35,000
其他資料:
銷貨收入 $350,000
製造費用 $44,000
直接人工 $80,000
材料進貨 $94,000
管理費用 $40,000
銷售費用 $15,000
試問 8月份銷貨成本為何?
$190,000 $196,000 $206,000 $211,000
2 仁仁診所使用直接法將服務部門成本分攤至營運部門。該診所有甲、乙兩個服務部門及丙、丁兩個
營運部門,相關資料如下:
服務部門 營運部門
部門別成本分攤前之成本 $13,800 $38,775 $149,710 $504,730
員工人數 1,500 500 11,500 8,500
占地面積(平方呎) 1,500 500 19,000 4,500
甲部門之成本分攤是根據員工人數,乙部門則是根據占地面積(以平方呎計)。試問:分攤服務部
門成本後,丁營運部門之分攤後成本金額最接近下列何者
$518,457 $512,155 $518,020 $516,904.5
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3 若聯產品離點已具有公確的銷售下列述何者正①若無期初與期末存貨按分
離點銷售價值相對比例來分攤聯合成本時可使各產品計算出相同的毛利率 ②按分離點銷售價值相
對比例來分攤聯合成本時,比其他市場基礎的分攤方法簡單易用 ③若部分產品在分離點後仍可繼
續加工以提高售價,則採用的聯合成本分攤法應把繼續加工決策納入考慮,更為合理 ④按分離點
銷售價值相對比例來分攤聯合成本時,所謂銷售價值是以各聯產品當期實際銷量乘上售價
①② ③④ ②③ ①②④
4 下列何種情況會產生少分攤製造費用?
實際製造費用大於在製品製造費 實際製造費用大於完成品製造費
預計製造費用大於實際製造費用 實際製造費用大於已分攤製造費
5 甲公司採用分批成本制,並採用直接人工小時作為分攤製造費用的基礎。正常損壞率為通過檢驗點
4%。該公司批次生產 30,000 單位的訂單相關資料如下
數量資料
通過檢驗之完好單位 28,500
未通過檢驗的單位 1,500
批次生產總單位 30,000
成本資料 單位成本 總成本
直接材料 $18 $540,000
直接人工(2直接人工小時,每直接人工小時$16 32 960,000
製造費用(2直接人工小時,每直接人工小時$30 60 1,800,000
總計 $110 $3,300,000
該公司將未通過檢驗的 1,500 單位重製,每單位需要的重製工時為 0.25 個直接人工小時。試問該公
司計入非常損失科目的金額為何
$4,140 $3,450 $1,440 $0
6 乙公司採用加權平均分步成本制,其產品為水產加工食品。當生產蝦丸時,材料 B在兩個不同時點
投入:當加工完成 20%時投入 40%的材料 B,剩下 60%的材料 B會在加工完成 80%時投入。該公司
本季結束時尚有 22,000 單位未完工的期末在製完工比例僅有 50%試問材料 B的期末約當產量
為何?
4,400 8,800 11,000 22,000
7 甲公司生產每單位產品之標準直接人工小時為 5小時。7月份實際投入 16,000 直接人工小時,實際
生產 3,000 單位的產品,若該月份直接人工的工資率差異與效率差異皆為$8,000(不利),則每小時
實際工資率為何?
$7.5 $8 $8.5 $9
8 下列那些因素會影響全部成本法淨利但不會影響變動成本法淨利?①銷量 ②產量 ③產能水準的選擇
①② ①③ ②③
9 乙公司 X1 年生產單一產品,單位售價$50,邊際貢獻率為 40%,銷售量 20,000 單位,若預計 X2
變動成本上漲 10%,銷售量增加 10%,單位售價和固定成本總額不變,則 X2 年淨利之變化為何?
增加$40,000 增加$34,000 減少$60,000 減少$26,000
10 市場規模差異與市場占有率差異之和為下列何者?
能量差異 組合差異 純銷售數量差異 產出差異
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11 就製造業公司而言,在編製生產預算時最不需要考量下列何項因素
採購原料所需之付款時間 完成製成品生產所需時間
產品出售至送交顧客所需時間 每季或每月銷售量之變動情形
12 下列資料係分析乙公司銷貨毛利差異後之結果:
銷貨毛利總差異 $1,000(有利)
銷貨毛利價格差異 200(不利)
銷售價格差異 500(有利)
則下列何者正確?
生產成本差異為$700(不利) 生產成本差異為$1,500(不利)
銷貨毛利數量差異為$500(有利) 銷貨毛利數量差異為$800(有利)
13 丙公司 X1 年初投入金額$5,000,000 生產電池預期投資之報酬率為 20%X1 年公司生產及銷售 2,000
單位,以全部成本加成 8%為售價,單位變動成本為$5,000。若公司預期 X2 年之銷售單位為 1,600
單位,在售價、固定成本以及加成訂價方式不變的情況下,則 X2 年單位目標變動成本應為何?
$4,000 $4,687.5 $5,000 $5,937.5
14 下列對於特殊訂單決策之敘述,何者錯誤?
當公司無閒置產能時,接受特殊訂單必須考慮機會成本
當公司存在閒置產能時,特殊訂單之變動成本均為攸關成本
若接受特殊訂單可節省部分成本,該節省之成本為攸關成本
若固定成本不因接受特殊訂單而變動,則固定成本為非攸關成本
15 乙公司生產兩產品 XY並共用產能 5,000 小時。兩產品之相關資料如下:
X產品 Y產品
預計市場需求 8,000 單位 20,000 單位
每單位售價 $100 $50
每單位變動成本 $50 $30
每小時產量 4單位 5單位
由於產能有限公司管理者須考慮產品之生產順序與數量以達利潤極大化請問在利潤最大化下,
Y產品之邊際貢獻為何?
$200,000 $300,000 $360,000 $400,000
16 使用內部投資報酬率來篩選投資計畫的缺點為何?
沒有考慮貨幣的時間價值
假設計畫所產生的現金流量之再投資報酬率等於必要投資報酬率
假設計畫所產生的現金流量之再投資報酬率等於內部投資報酬率
沒有考慮計畫所產生的所有現金流量
17 甲公司擬購買一部新機器,購買成$110,000,估計耐用年限 10 年,殘值$10,000,採直線法折舊。
若每年預期可增加現金流入$21,000,則其原始投資之會計報酬率為何?
10.0% 10.9% 19.09% 20.0%
18 甲公司每年產銷 10,000 件產品,現有的機器係 2年前以$1,000,000 購入,當時估計可用 5年,殘
值為$0,以直線法折舊。目前該機器的處分價值為$270,000,現在市面上推出一款相似功能之新
機器,每部成本$750,000,估計可用 3年,殘值為$0。採用舊機器每件產品的變動製造成本為$115,採
用新機器則每件產品之變動製造成本為$95若新機器亦使用直線法提折,殘值仍為$0在不考慮
所得稅因素以及貨幣的時間價值下,甲公司的決策應為何
應購買新機器,因可節省成本$120,000
應繼續使用舊機器,因可節省成$280,000
應購買新機器,因可節省成本$320,000
應繼續使用舊機器,因可增加營業利益$720,000
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19 某食品公司的甲部門將處理好的肉品以每公斤$60 出售給乙部門乙部門再將生產完成的烤肉以每公
$150 的價格出售,甲部門發生的成本為每公$40,而在乙部門則額外發生每公斤$60 本,假
設該公司 X4 年共出售 100,000 公斤,該公司 X4 年的營業淨利為何?
$1,000,000 $3,000,000 $5,000,000 $9,000,000
20 作業基礎成本制度能提供較佳之產品成本資訊的主要原因為何?
使用較多的分攤基礎 使用較多的作業成本動因
使用較多的作業成本庫 強調因果關係的成本分攤基礎
21 甲公司有 AB二部門,X6 年相關資料如下:
A部門 B部門
總資產 $2,000,000 $5,000,000
稅前營業淨利 420,000 850,000
甲公司以剩餘利潤作為衡量績效指標公司最低要求報酬率為 10%而所得稅稅率為 20%。部 A
B之剩餘利潤各為何?
部門 A$136,000,部門 B$180,000 部門 A$206,000,部門 B$430,000
部門 A$220,000,部門 B$350,000 部門 A$290,000,部門 B$680,000
22 乙公司生產手錶,該公司最近開始推行改善成本制,其 X7 年度的改善目標為每支手錶成本逐月調減,全
年共調減 10%,已知 X6 年底每支手錶成本為$2,000X7 年各月份之每支手錶實際平均成本資料如下
月份 每支手錶平均成本 月份 每支手錶平均成本
1 $2,000 7 $1,903
2 1,996 8 1,893
3 1,983 9 1,863
4 1,958 10 1,843
5 1,933 11 1,830
6 1,918 12 1,800
乙公司 X7 年度改善目標(預計成本減少數)為何?
$180 $190 $191 $200
23 下列有關經濟訂購量的敘述,何者錯誤?
當總訂購成本與總持有成本相等時,總攸關成本最低
當實際訂購量小於經濟訂購量時,總訂購成本會大於總持有成本
假設沒有缺貨(stockout)情況發生,因此不需考慮缺貨成本
大量購買時,需將數量折扣納入總攸關成本的計算中
24 某公司生產一批產品,在交貨前發現瑕疵品,若利用魚骨圖(fishbone diagram)研究該批產品瑕疵
的原因,則此研究成本屬於下列何者?
預防成本 鑑定(appraisal)成本 內部失敗成本 外部失敗成本
25 甲公司 X1 年之靜態預算營業淨利為$72,000靜態預算差異為$7,000 不利差異,X1 年之實際投資報
酬率為 20%,則 X1 年之資產為何?
$130,000 $260,000 $325,000 $650,000
類科名稱:
104年特種考試地方政府公務人員考試
科目名稱:成本與管理會計(試題代號:6315)
測驗式試題標準答案
考試名稱:
會計
單選題數:25題 單選每題配分:2.00分
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第41題 第42題 第43題 第44題 第45題 第46題 第47題 第48題 第49題 第50題
第51題 第52題 第53題 第54題 第55題 第56題 第57題 第58題 第59題 第60題
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第81題 第82題 第83題 第84題 第85題 第86題 第87題 第88題 第89題 第90題
第91題 第92題 第93題 第94題 第95題 第96題 第97題 第98題 第99題 第100題
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