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壹、單選題【共 35 題,每題 2  分,共 70  分】 
1.  藉由計畫與控制來達成組織目標的方法,同時透過主管與部屬間,共同設定團體與部
門目標,進行工作績效檢討的管理方式是哪一種? 
(A)生產管理  (B)品質管理  (C)目標管理  (D)績效管理 
2.  甲公司擬將晶圓廠遷移到中國大陸的決策,是屬於下列何種規劃? 
(A)作業性規劃  (B)戰術性規劃  (C)策略性規劃  (D)日常性規劃 
3.  組織依據某些功能或標準,若干種職務歸類到同一個部門底下,稱為? 
(A)組織化  (B)社會化  (C)結構化  (D)部門化 
4.  赫茲伯格(Herzberg)主張的激勵因子類似馬斯洛(Maslow)需求層次理論中的那個需求? 
(A)自我實現需求  (B)生理需求  (C)社會需求  (D)安全需求 
5.  下列哪一個議題是在人口統計變數環境會討論到的議題? 
(A)風俗習慣  (B)價值觀  (C)網路變革  (D)人口老化 
6.  組織成員從其他成員身上學習以融入組織的過程,包括恰當的行為、不恰當的行為以
及價值觀等,其稱之為: 
(A)社會化  (B)價值觀與規範  (C)語言  (D)典禮或儀式 
7.  關於計畫評核術(PERT)的敘述,何者為非? 
(A)P—Program計畫    (B)E—Evaluation評估 
(C)R—Replace取代    (D)T—Technology技術 
8.  存貨的ABC分析法中,所謂的「A類」物料,是指: 
(A)存貨價值低  (B)存貨數量少  (C)單次訂購量多  (D)採購頻率高 
9.  要求企業判定是非,積極努力追求基本道德真理,並彰顯符合社會規範、價值和期望
相合的企業行為,稱之為下列何種概念? 
(A)社會回饋  (B)社會貢獻  (C)社會期待  (D)社會責任 
10.  波特(Porter,1980)提出產業結構的五力分析,用以分析某一產業結構與競爭對手的一種
工具,五力中何者為非? 
(A)供應商的議價力    (B)潛在競爭者的威脅 
(C)現有同業的競爭壓力  (D)政府的行政能力 
11.  公司最重要而且無可取代的資源為: 
(A)資金  (B)科技  (C)人力資源  (D)設備 
12.  在台灣,街上到處充斥著麥當勞、肯德基、摩斯漢堡等大大小小的速食連鎖店,請問
這種現象反映什麼趨勢? 
(A)全球化  (B)自由化  (C)本土化  (D)電子化