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【請接續背面】
台灣中油股份有限公司 105 年僱用人員甄試試題
甄試類別【代碼】：事務類【J3853-J3856】、睦鄰-事務類【J3929-J3930】
專業科目：A.會計學概要、B.企管概論 ＊請填寫入場通知書編號：______________
注意：作答前須檢查答案卡、測驗入場通知書號碼、桌角號碼、應試科目是否相符，如有不同應立即請監試人員處
理。使用非本人答案卡者，不予計分。
本試卷為一張雙面，共 65 題，其中【第 1-40 題，每題 1.25 分，佔 50 分】；【第 41-65 題，每題 2分，佔 50
分】，限用 2B 鉛筆作答，請選出最適當答案，答錯不倒扣；未作答者，不予計分。
請勿於答案卡書寫應考人姓名、入場通知書號碼或與答案無關之任何文字或符號。
本項測驗僅得使用簡易型電子計算器(不具任何財務函數、工程函數功能、儲存程式功能)，但不得發出聲響；若
應考人於測驗時將不符規定之電子計算器放置於桌面或使用，經勸阻無效，仍執意使用者，該節扣 10 分；該電
子計算器並由監試人員保管至該節測驗結束後歸還。
答案卡務必繳回，未繳回者該科以零分計算。
第一部分：【第 1-40 題，每題 1.25 分，共計 40 題，佔 50 分】
【2】1.凱茲(Katz)提出的管理者能力中，對於基層管理者來說，何者最重要？
政治能力 技術能力 人際能力 概念化能力
【1】2.下列何者並非是泰勒(Taylor)提出的管理四個原則？
管理者的工作是溝通與激勵員工
為每一工作發展一套科學方法，取代經驗法則
運用科學方法篩選與訓練員工
工作與責任由全員分擔，但管理者負整體成敗責任
【4】3.管理理論中的權變學派，主張要視情境採取不同的管理方法。下列何者並非是權變學派指出的權變變數？
組織的規模 環境不確定性 技術的例行性 財務的寬裕性
【3】4.下列何者不是維持組織文化的方法？
甄選與組織理念相符的員工 高階管理者建立行為規範
進行組織內部工作流程再造 傳頌組織過去的英雄事蹟
【4】5.下列進入國外市場的方式，何者的投資程度與承擔風險的程度最大？
出口(exporting) 合資(joint venture)
授權(licensing) 海外子公司(foreign subsidiary)
【1】6.下列哪一個評估國家文化的構面，不是由 Geert Hofstede 所提出？
表現導向 長程導向 權力距離 個人主義
【4】7.支持企業承擔社會責任的理由，通常不包括下列哪一個論點？
企業藉由追求社會目標，來創造良好的公眾形象 企業承擔社會責任，有助於股價上升
企業擁有資助公眾及慈善活動所需的資源 企業追求社會責任是為了擴大企業的權力
【2】8.下列何者不是獨資(sole proprietorship)企業的優點？
所有權者擁有制定所有決策的自由 所有權者負有限的債務清償責任
獨資企業容易設立也容易解散 所有權者可以獲得潛在稅負的優勢
【3】9.日月光公司意欲併購矽品公司，此種合併型式屬於：
聚合式合併(conglomerate merger) 垂直式合併(vertical merger)
水平式合併(horizontal merger) 多角化合併(diversification merger)
【4】10.有關企業市場(business-to-business market)購買行為之敘述，下列何者錯誤？
企業採購是一種引伸需求，基於客戶需求而採購 企業在進行新任務購買時，決策影響者比較多
企業購買者與供應商常建立持續性關係 企業採購的價格彈性較大，價格上漲時購買量會大幅下降
【1】11.下列何者並非是企業長期融資(long term financing)的來源？
商業本票(commercial paper) 保留盈餘(retained earnings)
公司債(debentures) 特別股(preferred stock)
【3】12.不同產品生命週期階段的行銷策略建議，下列何者正確？
導入期時，要推出多樣化產品，建立品牌忠誠 成長期時，市場競爭最激烈，且利潤最低
成熟期時，要進行密集配銷，並因應價格競爭 衰退期時，要大量投資推廣，建立配銷管道
【1】13.計算損益平衡點分析(break-even analysis)，不需要下列哪一項資訊？
產品的需求量 總固定成本
產品的銷售價格 產品的變動成本
【3】14.作業管理中，指出什麼產品被製造以及什麼時候被製造的戰術規劃工具，稱之為：
產能規劃(capacity planning) 區位規劃(location planning)
主排程(master schedule) 材料需求規劃(material requirements planning)
【1】15.針對策略性計劃(strategic plans)的敘述，下列何者錯誤？
特定作業性部門的計劃 涵蓋的時間較長 屬於方向性計劃 資源相對投入較大
【4】16.下列哪一項不是良好目標的特色？
可衡量且可量化 富挑戰性卻不好高騖遠 有明確時間表 以口頭方式呈現
【4】17.研發策略屬於何種層次的策略？
公司總體層次(corporate level) 產業競爭層次(competitive level)
事業單位層次(business level) 功能部門層次(functional level)
【1】18.運用波士頓顧問群矩陣(BCG matrix)分析事業單位的策略，下列陳述何者錯誤？
市場佔有率低且預期市場成長率低的事業，應加強投資以提昇市佔率
市場佔有率高且預期市場成長率低的事業，應限制投資並盡可能獲取現金
市場佔有率高且預期市場成長率高的事業，應繼續投資以維持高市佔率
市場佔有率低且預期市場成長率高的事業，應審慎分析再決定要不要投資
【3】19.下列何者並非是管理流程中組織(organizing)階段的工作？
將工作分派至特定的部門與職位 協調組織的各項作業
激勵部門的人員 配置與部署組織資源
【1】20.什麼情境下適合採取中央集權的組織設計？
穩定的組織環境 基層管理者具決策能力與經驗
組織文化開放而允許自由表達意見 分散在不同地理區域的企業
【2】21.下列何者不是功能式組織結構的優點？
專業分工，有助專業知識累積 注重結果，部門主管對其產品負責
集合相同性質工作，產生規模經濟 人員與設備減少重複
【3】22.有關群體發展(group development)階段的敘述，下列何者錯誤？
在形成期(forming)，群體成員定義群體目標及結構
在動盪期(storming)，群體成員會因意見不同產生衝突
在規範期(norming)，群體結構已完全功能化且為成員接受
在休止期(adjourning)，群體已預備解散，高績效不是最重要考量
【4】23.解決衝突的方法中，藉由退縮或是壓抑來解決衝突，稱之為：
合作(collaboration) 妥協(compromise) 強制(coercion) 避免(avoidance)
【3】24.組織發展(organizational development, OD)屬於何種類型的組織變革？
結構變革 技術變革 人員變革 流程變革
【1】25.在減少抗拒變革的方法中，透過扭曲事實、隱瞞負面資訊、或散播不實謠言等方式暗中影響結果，稱之為：
操縱(manipulation) 參與(participation) 支持(support) 教育(education)
【4】26.員工認同特定組織及其目標，並希望與組織繼續維持僱傭關係，稱之為：
工作滿意 組織公民 工作投入 組織承諾
【3】27.MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)人格特質測驗的四個分類構面中，依照人們對做決策的偏好(preference of
decision making)，區分為哪兩種型態？
外向型(extrovert)或內向型(introvert) 理性(sensing)或直覺(intuitive)
感覺型(feeling)或思考型(thinking) 認知型(perceptive)或判斷型(judgmental)
【3】28.暈輪效應(halo effect)是指：
假設其他人都與自己相同 依據其所屬團體的認知來評斷某人
以一個人的單一特徵來評斷某人 以高估其個人因素影響來判斷某人行為
【2】29.下列何者屬於負向強化(negative reinforcement)的行為塑造方法？
管理者稱讚員工的好表現 管理者說如果員工準時上班，就不會扣薪水
管理者將經常遲到的員工扣兩天的薪資 管理者取消自願加班的額外福利
【4】30.業務專員因客戶需求而與研發部門經理討論，要提供給客戶什麼的產品設計與規格，此種溝通方式，稱之為：
下行溝通(downward communication) 上行溝通(upward communication)
橫向溝通(lateral communication) 斜向溝通(diagonal communication)
【2】31.下列何者屬於 Herzberg 雙因子理論中的激勵因子？
和主管的關係 責任感 工作環境 和同仁的關係
【3】32.下列何者不是工作特性模型(Job Characteristics Model)的工作核心構面？
技能多樣性 自主性 工作認同性 任務重要性
【4】33.有關衡量績效方法優缺點之敘述，下列何者錯誤？
藉由個人觀察，可取得第一手訊息 採用統計報告會忽略主觀因素
透過口頭報告可以迅速取得資訊 利用書面報告有失周全且資訊不易保存
【1】34.航空公司所排定各班機的預防性保養計劃，此種控制方式屬於：
事前控制 即時控制 資訊控制 事後控制
【3】35.下列哪一種財務比率可以瞭解各產品所創造的利潤？
存貨週轉率 總資產週轉率 銷售毛利率 投資報酬率
【1】36.下列何種服務業的作業流程屬於低度接觸系統(low-contact system)？
網路銀行 理容院 產後護理之家 牙醫診所
【3】37.下則哪一項活動不屬於物料管理活動(material management)？
供應商挑選 採購 生產排程 運輸
【1】38.根據 Ansoff 的產品市場擴展矩陣，利用現有產品在現有市場爭取更多市場佔有率的策略，稱之為：
市場滲透策略 市場開發策略 產品開發策略 多角化策略
【4】39.亞都麗緻飯店專精歐美的高階商務客，以善體人意的服務創造出高水準的訂房率。根據 Porter 的競爭策略分類，
此種策略稱為：
成本領導策略 差異化策略
集中成本領導策略 集中差異化策略
【1】40.下列哪一種型態是正式的組織溝通網絡(communication networks)，團隊員工彼此可互相溝通且滿意度會最高？
網狀(all-channel)型式 輪狀(wheel)型式
鏈狀(chain)型式 葡萄藤(grapevine)型式
第二部分：【第 41-65 題，每題 2分，共計 25 題，佔 50 分】
【1】41.甲公司 4月30 日帳列銀行存款餘額為$7,250，而同一天之銀行對帳單餘額為$8,600。若調節項目僅有在途存款
$5,000、銀行手續費$50、未兌現支票$4,200 及銀行代收票據款等四項；則銀行代收票據款總額有多少？
$2,200 $2,100 $600 $500
【2】42.甲公司於 2016 年1月1日以$2,270,000 之價格發行面額$2,000,000，票面利率 10%，每年付息一次，2026 年1
月1日到期之公司債。發行時之市場利率為 8%，甲公司採利息法攤銷公司債之溢折價，則 2017 年1月1日未攤銷之
溢價為：
$270,000 $251,600 $243,000 $203,000
【3】43.甲公司報導銷貨收入$105,000，銷貨退回及折讓$5,000，銷貨成本$65,000，營業費用$20,000，則銷貨毛利和毛
利率分別為多少？
$15,000 及15% $35,000 及33.33% $35,000 及35% $40,000 及40%
【2】44.甲公司 2016 年度銷貨成本為$600,000，期初存貨為$67,500，期末存貨為$60,000，期初應付帳款為$132,000，期
末應付帳款為$138,000，則 2016 年支付供應商之現金為：
$585,000 $586,500 $598,500 $601,500
【3】45.甲公司 2016 年7月1日以現金$540,000 購入機器乙部，估計耐用年限 5年，殘值$40,000，採直線法提列折舊。
但購入時會計人員誤以收益支出列帳，請問此項錯誤對購入機器年度淨利之影響為：
淨利低估$100,000 淨利低估$440,000 淨利低估$490,000 淨利高估$490,000
【3】46.甲公司 2016 年底相關項目餘額如下：
7%特別股─面值$10，流通在外 20,000 股
$ 200,000
普通股─面值$10，流通在外 300,000 股
3,000,000
保留盈餘
630,000
該公司 2015 年未宣告特別股股利，2016 年董事會決定發放現金股利總額為$334,000，假設特別股為累積非參加，則
普通股可配發之股利總額為：
$14,000 $28,000 $306,000 $320,000
【3】47.甲公司購買債券作為長期投資，並打算持有至債券到期日，則甲公司應如何記錄此項長期投資？
以市價法評價，並將市價的漲跌列入股東權益項下
以成本記錄，但不攤銷投資之溢折價
以成本記錄，且必須攤銷投資之溢折價
以市價法評價，並將市價的漲跌列入損益表
【4】48.甲公司有一辦公設備之成本為$28,000，累計折舊為$16,000，若將該辦公設備以$18,000 出售，則此交易在現金
流量表中應如何表達？
$6,000 之利益應列為淨利之加項
$16,000 之累積折舊應列為淨利之減項
$18,000 應列為營業活動之現金流入
$18,000 應列為投資活動之現金流入
【1】49.甲公司流動比率為 3，速動比率為 2.5，已知該公司速動資產為$125,000，則其營運資金為若干？
$100,000 $120,000 $150,000 $180,000
【4】50.有關會計要素間關係之敘述，下列何者正確？
會計事項發生後，會計方程式之兩端必將發生同數額之增減
資產增加時，業主權益必等額增加
營業產生虧損即是代表資產減少
負債與業主權益表示資金之來源
【3】51. 2016 年期初之資產及負債總額分別為$100,000 及$48,000，而期末則分別為$120,000 及$52,000，2016 年度宣告
並發放股利$10,000，且增資發行股票$6,000，則 2016 年度之淨利為：
$0 $12,000 $20,000 $32,000
【4】52.甲公司平時購買文具用品以現款支付，並使用現金基礎記載文具之購買，期末透過帳面調整，以應計基礎編製
財務報表。次期初再將帳面餘額轉為現金基礎。2016 年初甲公司有文具$10,000，2016 年度購買$100,000 文具，2016
年底文具尚餘$20,000，則甲公司 2016 年底之調整分錄為：
借記文具用品費用$110,000，貸記文具用品$110,000
借記文具用品$10,000，貸記文具用品費用$10,000
借記文具用品費用$90,000，貸記文具用品$90,000
借記文具用品 $20,000，貸記文具用品費用$20,000
【2】53.賒銷$1,000，目的地交貨，付款條件為 3/10、n/30，顧客代付運費$50；若顧客於銷貨後第 20 天付清款項，則公
司可收到多少現金？
$920 $950 $1,020 $1,050
【3】54.甲公司 8月底銀行對帳單餘額為$36,000，未兌現支票為$12,000，在途存款為$6,000。另外，銀行對帳單顯示有
一張$500 為乙公司開立之支票被銀行誤為甲公司之支票而扣款，則甲公司 8月底之正確銀行存款應為：
$22,500 $29,500 $30,500 $44,500
【2】55.甲公司在 2016 年12 月31 日調整前分析其應收帳款帳齡時發現：應收帳款$1,700,000，備抵壞帳$125,000，經
估計無法收回的帳款金額$180,000，請問 2016 年12 月31 日應收帳款之淨變現價值為何？
$1,395,000 $1,520,000 $1,575,000 $1,645,000
【3】56.甲公司於 2015 年7月1日以$120,000 購入機器一部，估計耐用年限為 5年，殘值為$10,000，甲公司採雙倍餘
額遞減法提列折舊，則甲公司 2016 年應提折舊費用為：
$48,000 $40,000 $38,400 $35,200
【2】57.甲公司於 2016 年10 月1日以$295,981 發行面額$250,000，9%之公司債，此公司債每半年付息一次，殖利率為
7%，將於 2031 年10 月1日到期。甲公司以利息法攤銷公司債溢價，則甲公司 2016 年應認列之利息費用為：
$2,590 $5,180 $6,660 $10,359
【2】58.甲公司之大股東張三將市價$100,000 之土地捐贈給甲公司，則甲公司應做分錄為：
借記土地$100,000，貸記股本$100,000 借記土地$100,000，貸記資本公積－受贈$100,000
借記土地$100,000，貸記其他收入$100,000 借記土地$100,000，貸記保留盈餘$100,000
【2】59.購入股票作為長期投資，其會計處理方法，主要受到哪項因素之影響？
投資金額的大小 投資公司對被投資公司營運影響力之大小
被投資公司過去是否發放股利 該項投資是善意或惡意之投資
【2】60.甲公司 2016 年底之資產總額為$3,900,000，負債總額為$1,200,000，流通在外普通股股本（每股面額$10）為
$1,000,000，則普通股每股帳面價值為：
$30 $27 $20 $15
【3】61.甲公司 2014 年至 2016 年之毛利分別為$20,000、$22,000 及$25,000，假設 2014 年是趨勢分析的基期，則 2015
及2016 年的趨勢百分比應分別為：
10%及25% 22%及25% 110%及125% 220%及250%
【3】62.甲公司年初有 A商品存貨 2,000 個單位，每單位成本$30。今年度 2月份進貨 6,000 個單位，每單位成本$40。3
月份銷貨 5,000 單位，每單位售價$60。6月份進貨 2,000 個單位，每單位成本$30。12 月銷貨 4,000 單位，每單位售
價$65。若甲公司採用定期盤存制，並以加權平均法決定期末存貨成本，試問甲公司年底期末存貨成本為：
$35,000 $40,000 $36,000 $30,000
【2】63.乙公司採用定期盤存制，今年期初存貨金額為$65,000、期末存貨金額為$50,000，進貨金額為$135,000。則在期
末進行調整以及結帳分錄之前，存貨帳戶的餘額為：
$50,000 $65,000 $135,000 $150,000
【3】64.依據會計循環，下列哪一個會計項目不需要在期末時進行結帳分錄？
銷貨收入 租金費用 預付租金 折舊費用
【2】65.乙公司零用金開始設立時金額為$3,000，在零用金撥補日當天零用金保管人持有的零用金餘額為$200，當時零
用金保管人持有的各項費用支出憑證總金額為$2,920，則進行撥補時相關的分錄為：
借記：現金短溢$120 貸記：現金短溢$120
借記：零用金$2,920 貸記：零用金$2,920